时间：2023-01-24 08:06:43
序论：在您撰写技术工作汇报时，参考他人的优秀作品可以开阔视野，小编为您整理的7篇范文，希望这些建议能够激发您的创作热情，引导您走向新的创作高度。
质量问题反思发生的质量事故：南开中学封套底纹缺失、台办会议手册设计粗糙、南开大学党建展板底纹缺失。年初状态比较浮躁，最终这种工作状态也使自已陷入了约半年的低谷期，质量事故的教训是惨痛的，事故后的思考更加深入和铭心，在今年后期的工作中时刻牢记，仔细、认真、多多复核。复核确实是避免埋雷和事故的一个最有效的办法。摒弃“等”和“靠”的心理，把自已负责的部分负责起来。
粗手的毛病，冰冻三尺非一日之寒，这些问题的出现都是有原因的，并非是偶然发生的，与不良的心态、不科学的工作方法是有关系的。
工作状态调整和方法改进当前的职业目标：做一个合格的设计师，做一个令人放心、令人信赖的河图员工。
工作不能一味求多，进而转为求实、求精。一些具有挑战性和考验设计思维的项目是锻炼的好机会。
设计稿件应该做到初稿的设计方面来说是最好、最具创造性的，定稿是全局角度来说最成熟、最全面的。
独立性加强，不给别人添麻烦。不要老是让同事扶着你去走，增强给作品把关的能力，这是一种锻炼自立的办法。
增强主动学习意识，不学习就要被淘汰，这是永恒不变的真理。学习需要再主动、再积极一些，对于自已没有接触的地方要去尝试、去思考。
加强执行力。再忙，该干完的事还是要先做，科学安排工作项目的顺序和轻重。
参加工作以来,我遵纪守法，恪守其职，服从安排，出色完成了领导交给的各项任务，多次受到单位的表彰，特别是在任实业总公司负责人后，深感责任重大，面对各种困难和压力，我认真践行南网方略，千方百计加强企业经营管理，抓好企业安全生产，至2009年12月31日，公司实现连续安全生产1963天，近三年平均每年完成的工程项目达60多个，年营业收入从2006年的2660万元增加到2009年的8050万元,在2009年底实现盈利700多万，扭转了公司自1993年成立以来一直亏损的被动局面。下面我就施工安全管理、质量管理体系运行等技术方面做个简单的总结：
一、完善各项管理制度，建立健全技术质量保证体系
结合公司生产经营的实际情况，对公司《工程质量管理办法》进行了修订和完善，并提交公司职代会讨论获得了通过。另外，还确定了充实完善现有变电压施工技术和拓宽发展核心技术的科技创新方案，并制定了外部工程技术质量管理办法和技术质量管理工作要点，明确职责，落实责任。在船舶工作期间，我运用所学的理论知识，制订了电气设备、控制线路等的保养及维护方案，对出现的故障能及时准确地进行处理。记得某航次，当时气温很低，船舶锅炉出现了故障，影响了燃油的加热和船员的正常生活，由于本人对控制系统比较熟悉，经短时检查、分析，发现是水位控制电极损坏，更换后锅炉运转正常。船舶部分电气设备系进口设备，说明书系英文版，在工作之余本人进行了编译，方便其他人员阅读使用，受到了好评。一年来各级管理人员都能履行其职责，并认真执行公司技术质量管理的各项管理制度和规定。
二、技术指导施工，加强质量安全管理
以技术指导施工，使多项工程保质保量地完成，在每个工程开工前，项目部均制定了具体施工组织设计或施工方案，为了使方案更加科学合理有效，各项工程分别召开了施工方案汇报研究会，结合人力、设备、材料、技术等实际，确定各分部、分项工程的施工方案，以技术指导施工，加大技术复核力度。严格推行规范化操作程序，编制符合规范、工艺标准、可操作的质量控制程序，特别是电气管材、线盒的质量关，将不合格材料拒之于工程之外。为了确保工程质量安全管理，要求所有安装队伍提高质量管理意识，特别是管与管、管与盒连接应牢固、紧密，要防止堵塞，绑扎必须牢固。施工组织设计的编制、施工顺序的开展和操作要求、施工方案的制定、工艺的设计等，也都必须以确保工程质量为目的，严加控制。在施工中，坚持对技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析，综合考虑，力求做到经济合理，工艺先进，措施得力，操作方便，从而提高了质量，加快了进度也降低了成本。
记得2003年6月任实业发展总公司任副总经理期间，主要主管安全生产和工程技术工作。由于公司工程技术人员缺乏，我经常深入工程施工第一线，坚持谦虚、踏实、勤奋的工作准则，切实抓好安全生产，协调指导电气工程安装、调试、系统启动运行等技术工作，修改、审核了大量的施工组织设计、施工方案、系统启动运行方案，通过全面熟悉设计图纸，及时发现图纸中的不足，及时进行考核和评估，根据已会审后的电气设计图纸和有关技术文件，按照国家现行的电气工程施工及验收规范，地方有关工程建设的法规、文件，经审批的施工组织设计（施工技术方案）进行。将每项工作的落实到位，以确保工程质量管理的安全。
三、加大检查、监督力度，加强施工安全管理
任总经理期间，由于技术人员缺乏，我经常深入工程施工第一线，除了协调指导电气工程安装、调试、系统启动运行等技术工作，还对新进场员工进行岗前安全培训，编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施，进行安全技术交底，并设专职持证上岗的安全员。安全工具及设施要落实到位，电气设备要符合有关临时用电的管理规定。施工队进入变电站后，通过培训和现场指导，转变变电运行人员的观念，对全过程严格做好施工现场管理。为防止施工对运行设备和操作通道的影响，合理地安排了运行人员进行材料和施工工具的堆放布置。指导并督促运行人员在施工过程中加强对施工现场巡查，加强对变电设备、施工设施、绿化的安全检查和监督，对违障或损坏等现象，严格按相关规定严肃处理，从不手软。通过理论和实践相结合，我对施工、安装过程中的技术管理、生产管理，安全质量管理有了更全面、更系统的理解，也从广度和深度上拓展了自身的专业技术知识，进一步提高了我的管理能力。
1、2005年10月，通过我主持指导的***站10KV线路和老城区北滘片区表计改造工作，发现个别同志对表计改造思想上存在松懈想法，认为表计改造技术含量低，对这项工作不够重视。通过这件事我即召开个各班组长会议，要求各班组长从影响项目质量的各方面进行控制，人员要持证上岗，材料质量、性能要达到要求，方法要科学、规范，要提高安全意识，并逐层落实。最后项目顺利完成，验收合格，受到群众的好评。
2、2007年12月本人主持的220KV云路站高压室10KV开关柜改造工程，该工程系为配合引资项目，工期只有12天，是一项重要的政治任务，作为公司负责人，我的压力非常大，为确保工程按期保质完成，我主持制定了施工阶段的进度控制细则、组织技术措施，编制进度计划，在进度控制上采用增加作业人员、延长工作时间以及处理好工序作业之间的逻辑关系等方法，最后10天就完成了任务，工程顺利通过验收，收到了较好的经济和社会效益。对工程的进度管理和控制问题，本人曾在《科园月刊》进行分析。
3、2009年6月完成的110KV溪西站技改工程，由于原110KV线路已投入运行，该工程必须在保证正常供电部分停运的情况下进行改造，且工期处在5-10月属台风多发季节，安全保护措施、技术难度大，任务艰巨，为确保该工程顺利完成，我亲自对所有资料进行了认真的研究分析，对工程技术人员编制的施工方案进行了修改和完善，既坚持了严谨、科学的态度，又具有实践性、可操作性。该方案受到了业主和监理单位的高度评价。在对一次设备的更换改造中，采取错峰施工，在用电低谷，利用双回线倒电，争取更换时间，同时与气象等有关部门联系交通，密切注意天气变化，减少不利天气对工程进度的影响，确保工程安全有序进行。另外，对全站综合自动化改造是本工程技术性较高的项目，该站原有采用的继电保护是老式的保护装置，设备体积大，线路复杂，损耗大，且经常产生误动作。在本人的主持下，按照无人值班变电站的改造设计标准进行改造，改造后达到遥测数据、遥信信号齐全，正确无误，并能反映站内各种运行工况，各项指标达到有关要求，运行正常，工程一次启动成功。
四、加强学习，提高技术知识，不断力创骄人业绩
业务的经营管理，有效调动了员工积极性，取得了较好经济效益。如三年来，公司共完成大小工程项目近二百个，我指导或主持的工程项目达40多个，每项工程施工都严格按照作业指导书进行，认真抓好安全文明施工和质量管理，确保工程质量，杜绝人事故的发生。所有工程项目质量符合行业标准和设计要求，未出现安全和质量事故，多项工程受到业主的表扬和嘉奖，公司连续三年被供电局和市建设局评“先进集体”、“先进施工企业”和“安全生产先进单位”。
一九七七年八月下乡赤峰县太平地公社，同年招工昭盟红卫煤矿，一九八五年七月毕业于乌达煤矿职工大学地下采煤专业，一九八七年七月加入中国共
产党，先后任开拓队、高档队、综采队技术员，井口技术付主管、技术主管、
矿生产技术部主任工程师兼副部长，一九九八年八月毕业于中国矿业大学
（自学考试）采矿工程专业。
一九九七年九月认定为工程师任职资格后，先后担任生产技术部主任工
程师兼副部长、生产技术部主任工程师兼生产作业部副部长、二井技术主管，
现任二井技术主管兼通风副井长。现将工程师任职后的技术工作汇报如下：
一、加强技术基础工作管理，体现了技术的严肃性。
我认为技术管理从应用到具体实施必须从基础做起，从日常工作抓
起，从实践工作着手，使其更规范、更具体，并能得到重视，才能体现
技术的严肃性。所以，从一九九七年任生产部主任工程师兼副部长期间，
针对全矿工程质量管理，作业规程编制，内业管理不尽完善及基层具体
实施过程中，重视程度不够的实际情况，结合自己多年的实践经验，提
出建议并具体编制出台了全矿技术管理“311”工作管理制度。
一是每月“三次”集中检查，重点检查工程质量及具体施工方式与
作业规程是否相符，既检查技术员日常工作，又提高了技术员的政治待
遇，既检查具体的施工质量，又检查基层领导对工程质量的重视程度。
二是每季度“一次”作业规程会审，重点审定各队技术员作业规程
从编制到审批程序；从贯彻落实到具体施工中的规范性、严密性和实效
性。
三是每年对作业规程进行“一次”综合性评比，以达到互相交流、
互相借鉴、相互竞争，共同提高的目的。
通过实施不但激发了技术员的工作热情，而且达到了技术员与基层
领导相互支持、相互补充，实现共赢的目的，使全矿的技术管理工作质
量得到了一定的提高。同时，任生产作业部副部长及二井技术主管后又
制定了二井技术管理办法等，使技术管理工作逐步规范，并按规定定期
召开技术例会。
二、合理选择回采工艺，体现技术的实效性。
我认为合理选择回采工艺是实现产量最大化、效益最大化，提高回
采率，降低成本的最佳途径，真正地体现出技术指导生产、服务生产的
实效性。
由于我井初始设计是“一综两高”的现代化生产布局。但是现实的
地质构造，现实的煤层赋存条件及现实的回采状况，使井下局部区段因
各煤层厚度沿走向及倾向变化比较大，工作面遗留大量未被回采的赋存
煤，如果用机采工艺，这部分煤将无法采出。既浪费资源，而且回采率
又上不去；既浪费人力物力，又加大了掘进工程量。于是从一九九九年
由我提出一四区从六煤组开始布置炮采工作面（放顶煤炮采）。此项建
议得到了上级领导的认可，并使二井开始形成了“一综两炮”的生产格
局，由于矿、井领导重视加之工人素质不断提高，从20__年起，一区采
用炮采后，其优势得到了发挥，20__年创出了炮采最高月产4.5万吨，年
产41万吨的好成绩，同时，大大提高了回采率，降低了生产成本，现在
二区南翼5—2下分层也已经采用了炮采工艺。
三、优化巷道布置及工作面设计，体现技术的权威性。
我认为就煤矿而言，优化巷道布置，减少工程量，捷便运输；优化
工作面设计，减少岩巷、提高回采率、延长回采周期，最能体现出技术
在指导生产上的权威性。因此，我在工作中，就是本着“以优化布局为
前提；捷便服务生产、提高回采率、降低成本为目的”的工作原则努力
在布置上进一步优化、设计上进一步合理、技术上进一步应用和创新。
并收到好效果。
三号井划归二井后，我建议对回风及运输石门进行了改造，将运输石门
改造后形成留煤眼，解决了缓冲的问题。减少了运输影响，保证了生产的正
常进行。回风直接进入324石门（而不用300石门）使通风系统更加合理。在
三区系统改造的前提下，增长三区5—1南一片综采工作面的走向及倾斜长度，
仅此一项可多采出煤炭10万吨。三区四个工作面采用该种布置形式后可比原
设计多采煤炭40万吨，协同矿总工程师齐国平编制的《红庙煤矿六采区
优化设计方案》在20__年8月荣获职工“经济技术创新工程”
活动重大创新成果奖。
——我在进行四区6——2北一片工作面设计时，鉴于四区两条皮带
巷变形严重，巷道维修量大，占用人员多，设备多、设备事故影响多的
实际情况，新送一条140米的皮带巷，而将原来的两条皮带及一条石门，
一条轨道下山报废，从而减少六台设备，1100米维修巷道，每天减少21
名工人，经测算该工程到四区回采结束为矿至少节余资金385万元。月产
原煤也由改造前的2万吨提高到月产3.5—4.2万吨。此项目已经向集团公
司申报科技进步成果奖。
——为适应高产高效队伍建设的需要，在现有的煤层赋存和设备条
件下，最大限度地增加工作面的走向长度及倾长，现在工作面的倾斜长
度已经由原来的130—150米的提高到180米。综采工作面的最低可采厚度
由原来最低送到2.5米减少到现在的2米，为增加工作面走向长度打下了
基础，提高了煤炭回收率，减少了资源量费。
——20__年我向领导提出2#副井不做回风井的建议得到领导的支持
后，不但节省了主扇设备及土建工程，而且三区的通风系统更加合理。
——20__年锚喷支护在我井实验时进展并不顺利，巷道成形不好，
支护质量较差，于是我就先在围岩较好的巷道里试验，并不断配备配套
设备，严格质量管理，收到了较好的效果。现在我井凡是具备条件的开
拓巷道已全部实现锚喷支护，破坏严重的砌碹巷道全部采用锚网、锚索
进行处理，现在回采工作面两道正逐步推广锚网支护。
——我井所送巷道的岩层大多数属于软岩，为此巷道施工及维护较
为困难，20__年开始我矿与辽宁工程技术大学联系，先后进行了煤岩基
础数据测定及软岩巷道支护研究，按矿领导的指示由我与辽宁工程技术
大学的老师共同进行岩石取样、基础数据测定工作，合作过程中我虚心
向老师学习，认真完成取样和测定工作，经过近半年的工作，为煤岩基
础数据测定及软岩巷道支护研究课题提出了较为全面真实的基础资料，
课题完成后将为我矿的巷道布置及支护参数选择提供较为科学的依据，
在这段时间的工作中，我也向老师们学到在学校里很难学到的知识。
同时，由于我井煤炭自燃发火期较短，给防灭火工作带来很大困难，
我从兼任通风副井长后，虚心向通风专业人员学习，经常深入现场排查
不安全隐患，在几年的工作中，与分管连队摸索出一条预防性包帮灌浆、
完善通风设施、规范炮采推进度，合理配风及“以风防火、以风治
火”的防灭火之路，通过努力，已经连续四年我井未出现因发火影响生
产的火灾事故。
回顾近年来的工作，虽然自己做了自己本来就应该做的一些工作，但是
还存在很多不足，在今后的工作中，自己决心不断学习新知识，研究新问题，
一九七七年八月下乡赤峰县太平地公社，同年招工昭盟红卫煤矿，一九八五
年七月毕业于乌达煤矿职工大学地下采煤专业，一九八七年七月加入中国共
产党，先后任开拓队、高档队、综采队技术员，井口技术付主管、技术主管、
矿生产技术部主任工程师兼副部长，一九九八年八月毕业于中国矿业大学
（自学考试）采矿工程专业。
一九九七年九月认定为工程师任职资格后，先后担任生产技术部主任工
程师兼副部长、生产技术部主任工程师兼生产作业部副部长、二井技术主管，
现任二井技术主管兼通风副井长。现将工程师任职后的技术工作汇报如下：
一、加强技术基础工作管理，体现了技术的严肃性。
我认为技术管理从应用到具体实施必须从基础做起，从日常工作抓
起，从实践工作着手，使其更规范、更具体，并能得到重视，才能体现
技术的严肃性。所以，从一九九七年任生产部主任工程师兼副部长期间，
针对全矿工程质量管理，作业规程编制，内业管理不尽完善及基层具体
实施过程中，重视程度不够的实际情况，结合自己多年的实践经验，提
出建议并具体编制出台了全矿技术管理“311”工作管理制度。
一是每月“三次”集中检查，重点检查工程质量及具体施工方式与
作业规程是否相符，既检查技术员日常工作，又提高了技术员的政治待
遇，既检查具体的施工质量，又检查基层领导对工程质量的重视程度。
二是每季度“一次”作业规程会审，重点审定各队技术员作业规程
从编制到审批程序；从贯彻落实到具体施工中的规范性、严密性和实效
性。
三是每年对作业规程进行“一次”综合性评比，以达到互相交流、
互相借鉴、相互竞争，共同提高的目的。
通过实施不但激发了技术员的工作热情，而且达到了技术员与基层
领导相互支持、相互补充，实现共赢的目的，使全矿的技术管理工作质
量得到了一定的提高。同时，任生产作业部副部长及二井技术主管后又
制定了二井技术管理办法等，使技术管理工作逐步规范，并按规定定期
召开技术例会。
二、合理选择回采工艺，体现技术的实效性。
我认为合理选择回采工艺是实现产量最大化、效益最大化，提高回
采率，降低成本的最佳途径，真正地体现出技术指导生产、服务生产的
实效性。
由于我井初始设计是“一综两高”的现代化生产布局。但是现实的
地质构造，现实的煤层赋存条件及现实的回采状况，使井下局部区段因
各煤层厚度沿走向及倾向变化比较大，工作面遗留大量未被回采的赋存
煤，如果用机采工艺，这部分煤将无法采出。既浪费资源，而且回采率
又上不去；既浪费人力物力，又加大了掘进工程量。于是从一九九九年
由我提出一四区从六煤组开始布置炮采工作面（放顶煤炮采）。此项建
议得到了上级领导的认可，并使二井开始形成了“一综两炮”的生产格
局，由于矿、井领导重视加之工人素质不断提高，从2001年起，一区采
用炮采后，其优势得到了发挥，2002年创出了炮采最高月产4.5万吨，年
产41万吨的好成绩，同时，大大提高了回采率，降低了生产成本，现在
二区南翼5—2下分层也已经采用了炮采工艺。
三、优化巷道布置及工作面设计，体现技术的权威性。
我认为就煤矿而言，优化巷道布置，减少工程量，捷便运输；优化
工作面设计，减少岩巷、提高回采率、延长回采周期，最能体现出技术
在指导生产上的权威性。因此，我在工作中，就是本着“以优化布局为
前提；捷便服务生产、提高回采率、降低成本为目的”的工作原则努力
在布置上进一步优化、设计上进一步合理、技术上进一步应用和创新。
并收到好效果。
三号井划归二井后，我建议对回风及运输石门进行了改造，将运输石门
改造后形成留煤眼，解决了缓冲的问题。减少了运输影响，保证了生产的正
常进行。回风直接进入324石门（而不用300石门）使通风系统更加合理。在
三区系统改造的前提下，增长三区5—1南一片综采工作面的走向及倾斜长度，
仅此一项可多采出煤炭10万吨。三区四个工作面采用该种布置形式后可比原
设计多采煤炭40万吨，协同矿总工程师齐国平编制的《红庙煤矿六采区
优化设计方案》在2004年8月荣获职工“经济技术创新工程”
活动重大创新成果奖。
——我在进行四区6——2北一片工作面设计时，鉴于四区两条皮带
巷变形严重，巷道维修量大，占用人员多，设备多、设备事故影响多的
实际情况，新送一条140米的皮带巷，而将原来的两条皮带及一条石门，
一条轨道下山报废，从而减少六台设备，1100米维修巷道，每天减少21
名工人，经测算该工程到四区回采结束为矿至少节余资金385万元。月产
原煤也由改造前的2万吨提高到月产3.5—4.2万吨。此项目已经向集团公
司申报科技进步成果奖。
——为适应高产高效队伍建设的需要，在现有的煤层赋存和设备条
件下，最大限度地增加工作面的走向长度及倾长，现在工作面的倾斜长
度已经由原来的130—150米的提高到180米。综采工作面的最低可采厚度
由原来最低送到2.5米减少到现在的2米，为增加工作面走向长度打下了
基础，提高了煤炭回收率，减少了资源量费。
——2001年我向领导提出2#副井不做回风井的建议得到领导的支持
后，不但节省了主扇设备及土建工程，而且三区的通风系统更加合理。
——2001年锚喷支护在我井实验时进展并不顺利，巷道成形不好，
支护质量较差，于是我就先在围岩较好的巷道里试验，并不断配备配套
设备，严格质量管理，收到了较好的效果。现在我井凡是具备条件的开
拓巷道已全部实现锚喷支护，破坏严重的砌碹巷道全部采用锚网、锚索
进行处理，现在回采工作面两道正逐步推广锚网支护。
——我井所送巷道的岩层大多数属于软岩，为此巷道施工及维护较
为困难，2003年开始我矿与辽宁工程技术大学联系，先后进行了煤岩基
础数据测定及软岩巷道支护研究，按矿领导的指示由我与辽宁工程技术
大学的老师共同进行岩石取样、基础数据测定工作，合作过程中我虚心
向老师学习，认真完成取样和测定工作，经过近半年的工作，为煤岩基
础数据测定及软岩巷道支护研究课题提出了较为全面真实的基础资料，
课题完成后将为我矿的巷道布置及支护参数选择提供较为科学的依据，
在这段时间的工作中，我也向老师们学到在学校里很难学到的知识。
同时，由于我井煤炭自燃发火期较短，给防灭火工作带来很大困难，
我从兼任通风副井长后，虚心向通风专业人员学习，经常深入现场排查
不安全隐患，在几年的工作中，与分管连队摸索出一条预防性包帮灌浆、
完善通风设施、规范炮采推进度，合理配风及“以风防火、以风治
火”的防灭火之路，通过努力，已经连续四年我井未出现因发火影响生
产的火灾事故。
回顾近年来的工作，虽然自己做了自己本来就应该做的一些工作，但是
还存在很多不足，在今后的工作中，自己决心不断学习新知识，研究新问题，
就我公司生产技术优势、产品质量控制、科技创新等方面情况，在此向大家做一个汇报：
一、技术优势
是我公司根据地方特色食品配方和制作诀窍，于年初在全国率先开发的新型复合调味品，属国内首创，被人民政府授予“优秀新产品”证书。的开发，顺应了调味品由单一型向复合型发展的趋势，产品版权所有!一上市，就以其风味独特、用途广泛、使用方便而深得消费者喜爱。为了形成科学合理的工业化生产规模，年，公司与大学食品工程系合作，通过实施首批星火计划项目《工业化生产技术开发》，形成了系统科学的工业生产技术。该实施项目于年通过省级验收，受到了与会专家的肯定和好评。项目成果获得了省和国家星火科技一等奖和三等奖，产品获得了部优、省优称号。在年省首届著名商标评选审查中，“”牌是行业唯一获得著名商标称号的商标。产品初期的开发和星火计划的实施，为公司积累了宝贵的技术财富，使水平始终处于同类产品的领先地位，主要体现在如下方面：
⒈掌握了的前身——“”的原始配方和制作诀窍，掌握了形成独特风味的真谛所在；
⒉率先改变了民间作坊式生产中的工艺控制完全靠经验、投料随意性大、因而产品质量不稳定的弊病，形成了可控的明确的工艺条件；
⒊拥有了实现工业化生产首创期和发展期一系列完整的实验研究的技术资料；
⒋制定了指标先进的企业标准，并建立了理化、卫生指标实验室；
⒌率先形成了与工业化生产相适应的工艺流程布局和配套设备设施；
⒍形成了一批实际工作经验丰富，富有创新精神的员工队伍。
正是上述技术成果形成了公司的技术优势。
其后，公司分别于年、年、年相继实施了《综合技术开发》、《系列产品生产扩建工程》和《调味品系列开发》等省和国家科技项目，进一步提升了公司工业化生产水平，在同行业中始终处于领先地位，被授予“省星火科技示范企业。
二、关于产品质量的控制
具备了先进的生产条件，要生产高质量的产品，还必须将员工的劳动行为纳入到规范的管理中去。公司继年通过农业部“全面质量管理达标”验收后，于年开始宣贯国际质量管理体系标准，并按标准要求建立了质量管理体系，制订了质量手册、个程序文件、套管理类和技术类支持性文件，形成了个质量记录，坚持按体系实施、保持并持续改进的要求，规范作业和工作质量，实施全过程的监控。公司于年通过了：质量管理体系认证。下面，就人、料、机、法、环、检六个主要环节上叙述一下我们所做的工作：
⒈人员
①制定了《人员管理培训控制程序》和《员工岗位素质技能要求》，确定了从事影响产品质量工作的人员所必要的能力需求（即：员工岗位素质技能要求，包括思想道德、质量意识、体系对员工的要求和业务基本知识及技能要求）；
②对拟从事这些工作的人员提供培训，使其具备满足这种需求的能力。公司每年年初，均制定了员工年度培训计划，并按计划要求，进行内部或外聘老师培训以及送培等，内容涉及质量管理体系、食品卫生知识、员工岗位素质技能、安全生产与消防、环境保护法律法规、营销管理、财务税收等方面的知识。除了课堂培训外，公司还购买了《食品卫生法知识讲座》、《酿造工艺》、《成功经理人》、《大客户管理》等系列讲座光盘，组织员工观看学习。处此之外，各部门还自行组织了本部门员工学习。公司还鼓励员工参加大专和本科专业学习，鼓励自学成材，对通过毕业考试的员工进行奖励；
③公司通过考试考核等方式检查培训或其它学习的效果，对新招员工均进行了面试和考试，每年年终还对在职员工进行技能勤绩的考核，各部门每隔半年进行工作总结，每月考核质量目标完成情况。公司还坚持了每星期一召开领导组会议，检查上段工作，布置下期工作；
④公司还通过职工大会、班组长会、部门工作会及每月一次以板报的形式宣传有关质量管理知识。通过“以人为本”、“先做人、后做事”的道德理念教育员工，并组织并鼓励员工参加社会工益事业，以提升员工道德水准及公司形象；
⑤对直接接触食品的人员进行健康检查并要求其按卫生规范作业。
通过以上工作，使员工增强了质量意识和恪守职业道德的自觉性，明确了自己所从事的活动或工作对质量的重要性和各种活动之间的关联性。
⒉原辅材料
①制定了《采购质量控制程序》。按要求对供方进行了选择、评价、考核，坚持在合格供方采购原辅材料，并按《原材料验收标准》、《包装物基本要求》及相关的国家、行业标准要求，按《程序文件》对各类物资的规定，检验合格后方可入库和投入生产，确保原辅材料进库质量。并按《环境、卫生管理办法》的要求对库房物资的贮存进行管理；
②在产品配料上，根据的特点及其独特的文化底蕴，坚持使用原始的天然原料。如，采用自制的，确保其卫生和质量，绝不为贪图降低成本或试图掩盖产品本来的面貌而使用合成香料、色素、增香剂等蒙骗顾客。在原辅材料涨价的情况下，公司还于××年调高了配方的投料量，就此一项，每年增加原料成本几十万元，但为了保护消费者利益，提高公司信誉，更加突出产品的优良品质，公司仍作出了这一决策；
③坚持不重复使用原材料及包装物，我公司在加工食品中，凡经萃取的香辛料，决不再加工后投入配料，而是作为废弃物处理，决不使用回收瓶，以保证产品真材实料和食品卫生安全。
⒊设备、设施
制定了《设备和设施质量控制程序》、《设备操作规程与维修保养制度》、《压力管道操作规程和维护保养制度》以及锅炉房的一系列制度。具体做到了：
①按照《中华人民共和国食品卫生法》和《出口食品生产企业卫生注册登记管理规定》等法律法规的要求，形成了设备布局和工艺流程合理的、广泛采用机械化的生产线。其中：灌装线和日期喷码均采用了微机控制的设备，与食品直接接触的设备、工器具、管道均采用了不锈钢和搪玻璃材料；
②按《环境、卫生管理办法》规定的“清洁消毒周期表”和“设备和工器具消毒方法明细表”的要求，对设备、工器具进行清洁消毒；
③坚持对设备设施的日常检查、维修和预防性维护保养，及时更新设备设施，使其保持良好的技术状态。对压力容器及安全附件以及避雷装置，按上级监察机构的规定定期交付检查、校核；
④坚持经常性的安全检查，落实责任，发现问题及时整改；
⑤对在用计量器具合理使用，精心保养，做好周期检定。
⒋方法
制定了控制各项质量活动的程序文件和详细的作业文件，以及相关记录，并对文件和记录的控制制定了相应的程序。通过四年的实施，作到了：
①能严格按文件的规定执行，并做好记录；
②对关键工序和特殊工序进行了重点监控；
③通过过程检验、每月的质量目标考核、信息报告卡、内外部沟通、质量分析会等方式，及时地解决质量活动中的问题；
④利用质量方针、质量目标、审核结果、数据分析、纠正和预防措施以及管理评审，持续改进体系有效性。
由于做到了对文件化的体系实施和保持，并持续改进，因此，公司连续三年均通过了体系复审。
⒌环境
制定了《环境卫生管理程序》、《环境卫生管理办法》和《防鼠、防蝇、防虫管理办法》。
①厂区平面布置考虑了食品生产卫生要求，保持并不断改善地面、道路、绿化、给排水、烟尘、废弃物排放、防鼠、防蝇、防虫设施以及工作场所等方面的环境条件，并着力改善工作条件；
②划分卫生片区，落实责任，定期对环境进行清洁消毒和监督检查；
③贯穿“以人为本”的理念，倡导“团结、奋进、求实、创新”的精神，版权所有!建立具有和谐氛围的公司。因此，公司实施了对创新员工的奖励；三好员工、五好家庭评定奖励；自考毕业奖励；员工生日带薪水休假；因病住院和困难员工慰问；午餐补贴等一系列措施；
④公司还积极组织并鼓励员工参加工会活动；县、市歌咏、演讲、知识竞赛；义务鲜血等一系列社会活动和公益事业活动。
通过以上工作，为公司创造了一个在物理上、社会上、心理上良好的生产工作环境。公司也因此通过了出口食品企业卫生注册，获得了市级精神文明单位称号。
⒍检验
制订了《产品测量和监视控制程序》、《测量和监视装置控制程序》、原材料、过程、成品检验规程以及验收标准。
①严格执行产品检验制度，坚持对原材料、半成品和成品进行了检验。不合格的原材料不准入库，不合格的产品不准出厂。检验中，按规定的方法步骤进行操作，并做好检验原始记录，确保了检验结果的真实性，可靠性，保证了出厂产品质量的稳定；
②加强计量管理工作，制度了《现场质量计量管理员岗位职责及实施办法》和《灌装计量误差范围内控标准》，并落实了责任人，及时对在用计量器具按规定周期进行了送检，保证了计量器具的准确性，可靠性，为生产经营和质量检验提供了保障；
③严格执行《中华人民共和国标准化法》在收集数据进行统计分析的基础上，每隔三年对企业标准进行了一定修订，并随时搜集及时更新外来标准的最新版本；
④坚持过程的自检和互检，特别对关键工序和特殊工序进行了重点控制，确保了工艺质量的稳定性。
三、科技创新方面
公司于年，在原有新产品开发小组的基础上成立了“食品研究所”，并在科研开发资金上给予了充分保证。多年来，研究所通过市场调查分析、精心策划和潜心研究，不仅保证了不断有新产品、新包装开发上市，而且拥有并积累了自主知识产权。如开发的《》，从原料选择、配方、加工工艺、产品风味及用途定位上均体现了新颖性，开发出了一种具有鲜美可口、咸甜适宜、口感爽脆、风味独特，不含色素和防腐剂的新型。该产品极具特色，即可当佐料使用，又可直接当菜食用，该产品的发明为复合调味品的发展提供了一条新路子，也为公司其后开发构筑了一个创新平台。该产品技术申请了发明专利，《中国食品报》也于年月日在该报《新产品》栏目中刊登报道。与此同时，对申请了专利。为保护《》著名商标，又注册了《》和《》手写体商标，扩大了注册商标使用商品范围，以防范《》著名商标被侵权。在开发和完善“”、“”和传统酿造调味品系列的同时，还对产品包装进行了改进设计，并应用了视觉识别系统（）设计。为了进一步提升品牌，根据“宁愿企业少盈利，也要让消费者得到实惠”的原则，排除原辅材料、包装、运输涨价的负面影响，进一步优化了系列产品配方，仅此一项改进，公司每年要减少盈利几十万元，但《》的产品更加受到了市场和顾客的欢迎。
一、自觉加强理论学习，努力提高个人素质
没有坚定真确的政治方向，就不会有积极向上的指导思想。为了不断提高自己的政治思想素质，这几年来我一直非常关心国家大事，关注国内外形势，结合形势变化对企业的影响进行分析，并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去，保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持一致。同时，也把这种思想带入工作和学习中，不断追求自身进步。有人说：一个人要成才，必须得先做人，此话有理。这也就是说：一个人的事业要想得到成功，必须先要学会怎样做人！特别是干我们这项技术性很强的工作的，看事要用心、做事要专心、学习要虚心。容不得有半点马虎和出错。所有首先工作态度要端正，要有良好地职业素养，对工作要认真负责，服从领导安排，虚心听取别人的指点和建议，要团结同事、礼貌待人，服务热情。
二、端正工作态度，起好带头作用
自从进入公司参加工作开始，我就从事所有了所有的机电事务，包括所有基建时期的安全和质量的监督巡查。我深知机电管理工作在建设期间的重要性，特别是含有大部分隐形的电器基础设施与工程，要随时监督检查，发现问题就必须解决问题，决不能草草了事，否则后患无穷且再无法根除，这就摆机我们作机电管理的面前是一种考验和责任。作为我是一位机电班班长和一名电工技师，身上的责任和重担我义不容辞。因此，在平时的工作中，我不仅要求自己班组成员在监督巡查时，要认真仔细，做到一丝不苟，而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。我对我自己做出了这样一些严格要求：一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干，而且要比工人干的多、下得力；二要在遇到技术性难题是挺身而出，尽自己最大的努力攻克技术难关；我始终坚持以尽我最大努力做好每件事，以公司利益为重。包括建成后的生产过程中，有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障有几十起，为公司赢取了宝贵的生产时间，为公司的发展打下了坚实的基础，为公司创造经济利益和社会效益提供了坚强的后盾和强有力的保障。三是我要求自己能勇于承担责任；我认为既然自己是一名技师，那么在业务水平等诸多方面就要比一般工人要强一些。在公司分配任务时，在一般工人完成起来比较困难的任务时，自己要主动踊跃承担，更不能与工人推诿扯皮，要做出师者风范，勇挑重担。平时我不仅是这样要求自己的，在实践中，我也是按这些要求去做的。所以我的这些表现也深深受到了公司领导和职工的一致好评，发挥了我作为一名技师应有的作用，树立了一名技师应有的良好形象。
三、加强业务学习，提高技术水平
长到老，学不了这句话是我的座右铭。科学技术不断发展的今天，一天不学，就被落后。特别是电气自动化这一块，没有谁能百分百的什么都精通完了，它是不断地在开发在更新，就和电脑软件一样，天天在更新，时时在发展。说不定你昨天还认识它，过两天它就变了样了，就有更先进的东东装进去了。所以我平时只要有时间就多看看专业书籍。一年来，我搜集了大量的新的专业书籍资料，不断地充实自己，不断地掌握新知。例如《电气设计制图》、《电子技术》、《现代变频技术》、《直流在工业中的应用》等等，在学习这些知识的过程中，我学到了很多新的知识，如：PLC编程控制原理，ABB变频器设置和控制原理、SIPMOS大功率双向可控硅的控制原理等等使我的确受益匪浅！不仅拓宽了我的知识面，还在很大程度上提高了我的技术水平，也使我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓厚的兴趣。
四、发展技艺互传，实现社会服务
一、责任心强，谦虚好学，具有较高的道德思想素质
在日常工作中，我一向秉承着爱岗敬业、虚心学习、努力钻研业务的心态。坚持用高度的责任心做好各项工作，责任心强，具有较高的道德思想素质。时时刻刻保持作风正派、廉洁奉公、求真务实，切实做好服务基层的工作。同时，坚持树立正确的人生观、价值观和社会主义荣辱观。在思想上跟上新形势的发展，为了适应社会发展不断出现的新形势和自身岗位工作的具体实践需要，我始终坚持思想理论的学习。总是能够坚持以“学”为先，努力使自己成为一名合格的工程经济师。
在这几年的工作和生活中，我认真学习十会议的重要思想和精神内容，认真学习社会实践科学发展观。充分利用空余时间观看新闻报道、今日关注和XX日报等新闻栏目或者报刊杂志，以此来全面了解当前社会发生的大事情，认真落实党和国家的方针落线、政策。通过长时间的坚持，有效提高了自己的政治思想和工作技能。除此之外，我还认真学习了与建筑工程等方面的法律法规制度，在工作岗位上做到了廉洁自律、勤奋工作，从而大大提高了自身的工作能力和服务水平。
二、求真务实、任劳任怨，不断提高自身的工作能力
面对日新月异的教育工作形式，我清楚的认识到，在新的历史使命的条件下，只有不断树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观，始终将工程经济工作放在心上，牢牢把握“科学发展观”的思想精髓，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，并用以指导自己的思想和实践。在这十年的工作中，我自觉加强素质修养，时常提醒自己要按照经济师的标准严格要求自己，坚持“干一行、爱一行、钻一行、精一行”，业余时间对工程结算送审工作、审核工作、招标文件的审核、工程量清单的审核、土建工程的预算编制等知识进行学习，从而有效提升了自身的专业水平。自己在目前的工作岗位上经过不断学习、不断积累，具备了比较熟练的办事流程，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在管理能力、组织协调能力、决策能力、创新能力和解决实际问题的能力等方面，经过锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。同时在各项工作的日常开展过程中，切实避免了各类问题。
尤其是在现代社会快速发展的背景下，知识更新速度非常快速，如果不学习，不进行沟通和交流，便无法适应企业当前技术管理工作的需要。甚至在情节恶劣的条件下，还会出现被淘汰的现象。因此，作为经济师我充分利用一切机会去学习，不断提高自身的专业技术水平。由于我毕业于土木建筑工程专业，对于工程经济方面的知识了解甚少。我为了让自己成为综合性的专业技术人才、管理型人才，我又学习了第二专业——工商管理专业本科。同时，我还充分利用空余时间积极参加部门组织的各种专题性培训活动，并且获得了监理员等岗位资格证书。我凭借自身拥有的专业技术知识和相关技术理论、丰富的实践经验，顺利通过了注册咨询工程师执业资格、、全国造价工程师执业资格。在各种培训班的学习过程中，让我始终保持着一颗较强的求知心，从而真正提高了我的专业技术水平。
提高工作能力的基本途径，就是坚持把参加各种学习活动与自学结合起来。在XX市XX建设发展有限公司工作期间，通过理论与实践与相结合，对工程管理和工程投资控制方面提出了自己的一些见解，并撰写了3篇学术论文，并在国家、省部级杂志录用；2篇学术论文，分别是《谈谈建筑工程造价的合理控制》在《民营科技》发表。《影响建筑工程造价因素及降低工程造价的措施》在《科技创新与应用》发表。充分做到了个人与组织相一致，理论与业务相结合。
三、开拓创新，勤奋工作，促使工作业绩取得新突破
作为一名工程经济师，我的工作职能主要是负责工程结算送审工作、审核工作；招标文件的审核、工程量清单的审核；土建工程的预算编制，确保工程造价控制在合适的范围内。我始终牢记自己的职责，找准自己的定位，做到了办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交，责任不躲避、不推诿。发挥好决算参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”。真正让领导放心、上下级称心、全体同事顺心。我用自己对工程经济师这份事业的热爱和忠诚以及出现的成绩，取得了领导与同志们的信任。
几年来，先后完成了洪合污水处理厂、嘉善洪溪污水处理厂、海洲之星、纺工路、长秦路、三元路、由拳路、庆丰路、南苑商厦、南湖商务中心、南都广场等多项工程的投资估算及设计概算审核工作，业绩总额约8.65亿元；2009年5月至2014年3月完成工程结算审核400余个合同，业绩总额约5.1亿元。2013年完成招标文件及工程量清审核共计80余个。
2013年，在审核勤俭路工程量清单时，发现预算造价超批准概算，本着负责的态度，我及时汇报超概这一情况。相关部门统一意见后，在对后期可能超概算待招标项目按批准概算造价限额招标，为进一步控制造价，不突破批准概算造价，对勤俭路工程量清单预算造价中未细化的进行细化专项设计，为施工阶段的造价控制打好了基础。
（一）加强信息跟踪，完善工程造价信息管理
工程经济管理工作离不开信息，及时准确的获取有价值的信息是建筑工程造价控制工作的根本保证。我首先采用的是网上查询，每天都上网查看，不遗漏任何一条有价值的信息，并进行了科学的分析，时刻掌握土建工程市场的各项动态，为土建工程单位在项目安排上提供了准确的基础资料。其次是与社会各界建立友好的信息网，发动同学，朋友，亲属等所在土建工程公司和部门获取方方面面的信息，拓展土建工程建设的占有或参与面，对全年目标的实现和完成，起到了很大的作用。
（二）加强技术建设，提高工程造价控制效率
我们始终坚持技术营销，从技术入手、从方案入手，按照技术要与土建工程项目工况匹配，技术和工程要求相匹配的理念。不断加强与土建工作者交流，进行技术和需求引导。选择正确工程招标文件的审核标准和工程量清单的审核标准，确保土建工程的预算编制准确合理。在审核方案和计算造价的过程中，本着为公司负责，提高工作效率为原则。依托本单位发展过程中的优势和技术优势，不断完善土建工程审核的标准，促使本单位能够在竞争激烈的环境中取得价格上的优势。进一步加强单位与市场的紧密结合，快速把单位的竞争压力和需求变化第一时间传递给方案审核环节，从而有效提高土建工程开发的赢利能力和竞争力。
（三）遵守规章制度，完善工程核算理论
在日常工作中严格遵守工程经济师岗位规章制度，坚持以工程结算送审工作、招标文件的审核、工程量清单的审核、土建工程的预算编制等工作为主线，形成完善的人员及其经济深化管理体系，实施工程经济师岗位责任制度。在岗位中充分明确自身的责任和义务，实行责任、权利为一体的岗位责任制，并且在年终综合考核的过程中取得了良好的成绩。同时，我严格按照经济师规定进行理论线计算，并且要求自己每个月进行分类统计分析。根据工程的实际情况编制了《**工程造价审核方案》，并且及时进行调整。对于土建工程建设过程中出现的涉及资金的问题进行分析，认真找出其中存在的主要原因，然后再提出切实可行的解决措施。
四、发挥自身优势，做好土建工程经济管理工作
在这十年的工作中，我积极参加社会服务工作。本人在2008年被XX市财政局聘为政府投资项目评审专家；在担任评标专家工作和授课教师工作的同时，又使自己工作能力和理论水平得到了进一步的提高。工程结算送审工作和审核工作、招标文件的审核、工程量清单的审核、土建工程的预算编制等工作质量的高低在很大程度上取决与工程经济师职业道德水平和专业水平的高低。因此，我在日常工作中不断强化自身专业水平的建设，坚持将职业道德和专业培训工作作为重要的工作来抓。我充分认识到了人才是单位发展的灵魂。因此，在日常工作中我始终用长远的目光看待问题，充分发挥自身的优势，认真做好土建工程经济管理工作。同时，我还耐心指导单位新进经济师的工作，让他们能够将自身所学的理论知识与实际工作有效结合起来。我深深明白工程经济是知识密集型行业，终身学习是本行业的显著特点，所以应该将不断学习，积极参加培训工作贯穿于工程经济师的整个职业生涯。为了避免在培训过程中无法学到有价值的知识，防止专业技术培训浪费时间和精力，我在每次的学习过程中都认真做好笔记，以便将这些理论知识更好的应用到本单位的发展中。
五、廉洁自律，以诚为本，做到拒腐蚀永不沾
在这十年的工作中，我认真学习《廉政准则》。在学习的过程中我深有体会：作为一名工程经济师在日常工作中，应该时刻做到自重、自醒、自警、自励自强。坚定全心全意控制工程造价的宗旨观念，切实将廉政建设落实到实际工作中，贯穿于日常工作的每个环节，努力做到拒腐蚀永不沾。
以诚为本应该说是工程经济师发展的灵魂。诚信是工程经济师对社会的诚信，也是对公众人民的诚信。工程经济师的信用是社会不断发展的信用，而不仅仅是一种经济信用。因此，我在日常工作中始终遵守职业道德准确，诚信为本，凭借丰富的专业知识和工作经验，用自身独特的观念出具具有公信力的账簿，真正做到了没有假账的现象。同时，我在日常工作中自觉树立诚信意识，不断提高自身的职业道德水平，建立了良好的岗位自律机制。在审计工作中，“诚信”并不仅仅是两个字，“独立、客观、公证”也并是仅仅是一个口号，它已经渗透进了**人的血液里。昨天、今天、明天，“诚信”都将是我严格遵守的座右铭。
以上是我近十年来从事的主要技术工作的情况，通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习，再加之自己的分析和思考，确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的，经验和教训也是相伴而行。
六、工作中的不足
回顾这几年的工作，虽然取得了一定的成绩，但也存在以下不足：一是由于工作量大，有些工作没有落到实处。二是工作标准还不够高。虽然我取得了一些阶段性成果，但与领导的要求相比还有一定的差距，工作中还存在一些不足。主要是由于平时事务性工作比较多，一些工作没有按高标准完成。三是业务学习还不够。对岗位的业务学习抓得不紧。我在以后的工作中要加快业务学习的速度，切实提高工程结算送审工作和审核工作、招标文件的审核和工程量清单的审核；土建工程的预算编制工作的准确性。
