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公司团支部工作计划范文

时间:2022-10-07 17:49:23

序论:在您撰写公司团支部工作计划时,参考他人的优秀作品可以开阔视野,小编为您整理的7篇范文,希望这些建议能够激发您的创作热情,引导您走向新的创作高度。

公司团支部工作计划

第1篇

一、广泛宣传动员,认真学习贯彻党和国家重大决策、重要会议精神,股份公司重大会议精神。

制定学习计划和方案,组织一次集中学习、开展一次座谈交流、举办一次主题团日活动,坚定理想信念,提升思想境界,增强政治敏感性和鉴别力。团干部要率先垂范,认认真真、原原本本地学深学透,带领团员青年坚定信念“高举团旗跟党走”。

2.以举办“团干部小课堂”,举行“党代表与青年面对面”宣讲座谈,撰写学习心得体会为主要形式,引导团员青年深刻理解、准确把握大会精神实质。充分利用好微信、微博、网站的阵地作用,开展“聚群力、促发展”大讨论,围绕“我与企业共成长”这一主题,鼓励广大青年员工主动为企业分忧解难,为企业发展献计献策,为推动公司年度主题活动贡献力量。

二、加强规范管理,切实推进团组织的基础建设

努力提升团建工作标准化管理水平。努力完善工作制度,优化工作流程,提升工作成效,持续推进公司两级团组织能力建设。对公司各单位团组织进行认真调查摸底,选优配强基层团支部书记。要做好团干部培养工作,公司将组织团干部培训班,开展团章、团的基础工作等方面的培训,增强广大团干部对共青团基础理论知识的认识,进一步提高文化素养和工作能力。

2.着力夯实团建工作基础。按照集团公司团委的部署,公司团委积极参与申报“五四红旗团委”创建活动工作,努力培育具有自身特色的团组织工作。对申报集团公司“十佳项目团组织”创建活动单位,认真落实项目团建联系点和重点工作督办制度,督促指导申报单位做好材料申报、考核、命名等创建过程,在创建活动中选树典型,总结经验,真正提高项目团组织的凝聚力和发挥生力军作用。

三、注重引导提效,开创青年思想政治工作新局面

组织开展“团组织与青年集体访谈”活动。公司团委根据集团公司团委要求,将搭建青年思想政治工作平台。要结合一线青年、机关青年、农民工青年、新入职青年等不同的特点,有针对性地做好青年思想引导工作。

2.努力营造和谐稳定的团组织宣传氛围。要积极尝试使用微信、qq群等网络新媒体,拓宽青年教育引导渠道,加强团组织对基层团员青年的有效联系。要鼓励广大青年员工在中国中铁青年网、《中国中铁》报、《中铁上海工程》报、《中铁上海共青团》、青年qq群等宣传阵地加大信息报送力度和展示自身才艺,切实营造团组织工作宣传氛围。

3.积极开展丰富多彩的青年文体活动。坚持“经常性”和“出精品”的原则,因地制宜地开展各具特色的青年文体活动,满足青年员工的需求,稳定员工队伍,营造健康向上的企业文化氛围。

四、融入中心工作,坚持服务企业发展大局

积极推进“青年文明号”创建工作。根据集团公司团委要求,对申报XX年“青年文明号”创建单位的项目部重点加强督促指导,落实创建活动各项任务安排。要认真落实创建申报、公示和创建联系点制度,严格创建程序,抓好创建过程的指导和推进工作。要注重形成青年突击队、导师带徒、青安岗、创新创效、节能减排等活动的联动机制,为企业生产经营管理和青年成长成才作出贡献。要注重加强与所在地地方团组织的沟通联系,不断拓宽“青年文明号”申报渠道,争创更高级别的“青年文明号”,扩大企业知名度和影响力。

2.继续做好以“青安岗”为核心的青年安全工作。按照集团公司团委《中铁上海工程局青安岗活动管理办法》的要求,不断规范全青安岗队伍建设,健全青安岗员工作考核评价体系,落实青安岗员经济待遇,进一步增强青安岗员工作责任感,充分发挥青安岗教育、示范和监督作用,为施工生产提供强有力的安全保障。

3.积极开展青年志愿者活动。依托“郭明义爱心团队”机制和载体,组织开展好3月5日“学雷锋日”活动、社区敬老院慰问活动、“冬日暖阳”为农民工代购火车票行动等,注重将志愿者服务对象向企业员工和外协队伍延伸,注重将活动集中化向常态化拓展,弘扬青年志愿精神,推进和谐企业建设。

五、突出工作重点,助推青年团员成长成才

大力推进青年素质提升工程。要结合企业和青年需要,开展灵活多样的教育培训和知识竞赛,不断提高青年的业务水平和综合素质。督促各单位落实“导师带徒”活动,不断规范活动流程,扩大活动覆盖。

第2篇

关键词:集团公司;特点;内部审计;问题;对策

一、目前我国集团公司主要特点

集团公司有别于企业集团,后者主要表现为一种产权关系模糊、法人地位不清的松散式联合体,前者则是由若干个集团公司结成的利益共同体,我国集团公司呈现如下特征:

从本质上分析,集团公司立足于母子公司关系,实践垂直型组织体制。集团公司具备独立的法人地位,它是现代企业制度环境下的产物,且具有独立的、有限的民事责任能力;集团公司包含一个母公司及若干个子公司,且子公司在母公司绝对控制性股权地位领导下处于从属地位;集团公司母子公司主要靠产权、股权等相互联结,母子公司均具有自身独立的法人地位;集团公司在原始的母公司基础上不断扩张裂变出子公司,裂变形式可以是内部扩张裂变式,即母公司不断增加投资开设分支企业,也可以是外部扩张裂变式,即在资本证券市场上,不断购并、控制其他竞争对手及相关企业。

从组织结构上分析,现代集团公司多采取直线职能制、事业部制、控股型结构等三种组织结构模式。直线职能制即通常称的直线参谋制,其结合领导层直接指挥职能与普通人员的业务指导职能,兼具直线制和职能制的双重功能,但此种模式较难适应市场的开拓现实性,无法较好地满足多元化市场需求;事业部制即在公司内部引入市场机制,根据产品、地区、部门、顾客等不同角度,将公司划分为若干个事业部,各事业部在母公司统一领导下独立经营、单独核算、自负盈亏,控股型结构则是在母公司之下设立若干个子公司,母公司控股子公司并承担有限责任,以有效限制经营风险,但此种模式极易导致子公司经营目标与集团公司整体目标相互背离的情况。

从内部审计角度分析,现代集团公司审计环境、审计对象、审计组织、审计内容等均发生较大变化。集团公司包括多个独立法人,各个自负盈亏、自主经营的独立法人实体都在契约、产权关系之下联结为集团整体,并衍生出集团公司整体目标;集团公司在兼并、控股、参股、投资、联营等方式联合下,形成核心层、紧密层、半紧密层、松散层等多个层次,构成立体化的企业网络,集团公司实施多元化经营策略,借助于集团优势,优化配置集团公司整体资源,提升集团公司整体规模和效益,同时扩大集团市场占有率、增强企业竞争能力、降低企业风险,集团公司业绩考核指标多样化,业务部门主要依据计划、标准、定额等考核人员绩效,利润中心主要以利润指标为考核依据,投资中心则以投资效益进行业绩考核。

二、我国集团公司内部审计难以发挥相应作用的原因分析

在集团公司经营管理中,内部审计发挥着核心作用,但从目前我国集团公司内部审计现状分析,内部审计工作并不能及时、准确地反映出集团公司实际运营状况以及存在的可能性问题,内审结果也未能使集团管理者强化管理、降低风险、加强服务,其原因在于:

内部审计所处环境不利于其工作开展。一则内部控制效果不佳,集团公司缺乏良好的内部控制机制,管理者不重视内部控制的严肃性和重要性,这使得内部控制制度完善,但缺乏执行实效和效率,进而较难发挥建设性作用;二则公司治理欠佳,特别是集团公司在集团内部采取的“一元化”治理结构,其弱化了集团内部决策监督及制衡作用,再加上公司治理发展水平偏低现状制约着内部审计对象的拓展、工作范围的扩大,三则集团组织内部文化建设滞后,相当一部分集团公司尚未建立健全内部控制意识下的企业文化,即使领导层具备了控制意识,集团内部管理者及普通员工对内部审计认识上的误区也容易增加审计难度,严重影响审计人员工作积极性,而不利于内部审计工作的开展。

集团公司内部审计设置制约着内审工作的推进。由于集团公司内部审计部门独立性不强、层级偏低,公司内部等级制度的干扰导致内部审计活动难以有效实施,审计结果也无法受到相应重视;审计机构设置过于分散或者过于集中,造成审计部门系统性较差,内部审计缺少一套完整的有机体系,集团审计总部在监管、指导下属各级审计机构工作计划、质量时缺乏权威性和影响力;多数集团公司对内部审计宗旨、权力、职责等尚未加以明确,管理者重视,内部审计便产生效力,反之,内部审计则缺少执行力度;内部审计资源的匮乏致使内审工作无法直接创造价值,内部审计工作资源受限使之不得不承担起选择错误带来的审计失败风险。

审计人员主观上的缺陷也给集团公司内部审计造成较大障碍。审计人员观念上的落后,使得其在落实工作时极易忽略解决问题的重要性,而一味地偏向于发现问题、报告问题。这不利于内部审计部门将重大风险纳入审计范畴并采取相应的规避措施,如果内审人员将精力仅仅局限于一些低层次、重复性细节问题,内审结果便难以发挥相应的价值和作用;审计人员自身能力欠缺,比如职业审慎不足,致使审计时操作不规范、取证不恰当、内审结果缺乏说服力,再如审计熟练程度不足,审计人员做出判断、定性不准确,内部审计质量偏低,一些审计人员不能尽职尽责地完成工作,审计重点不突出,日常工作中不遵循《内部审计实务标准》及《职业道德规范》,审计人员人为性失误也可能导致风险分析失败,审计资源减少甚至丢失,审计整体效果和效率偏低。

三、加强集团公司内部审计重要作用的有效途径

强化内部审计在集团公司内部的重要作用,其重大举措在于构建起有效的集团公司内部审计机制,具体措施包括:

改进内部审计所处环境及内审能力。分析集团公司内部控制水平,选取相应的审计程序及方法,实现审计目标,并对内部控制进行改进和完善;分析公司治理情况,为集团公司战略决策层提供有价值的服务和信息,分析集团公司对内部审计持有的观点,提升集团内部对审计及控制的认同程度及配合程度,改善内部审计运行的人文环境,最大限度上将内部审计结果转换为集团内部相应的改进行为,分析内部审计能力缺陷,改进内部审计机构、职能、人员等各个方面的能力,促进内部审计发挥出应有的作用和影响力。

制定相应的长期发展目标、短期改造目标及改造措施。现代企业制度下,集团公司内部审计具备了更多的层次、内容和主体,内部审计对应的长期发展目标应确定为,从最有效的领域为企业价值增加服务,选择现代审计服务方向为内部审计提供帮助;集团公司对应的重大风险因素对内部审计短期改造目标起到决定性作用,内部审计短期改造应着眼于确保低层次财务责任、经营责任的有效履行,提升内部控制发展水平,以及公司治理机制的良性运行,内部审计所处环境及自身能力的变化,要求内部审计改造途径必须从内部控制水平、企业文化特征、公司治理现状等处罚,勾勒最优的途径和步骤,适时调整内部审计机构与机制,拓展内部审计范围及方法。

第3篇

团支部目标管理制度

一、严格依照团的组织制度工作

1、 建立团支部档案;

2、管理好上级团委下发的各类文件;

3、 做好团支部会议记录;

4、做好各团干、团员参加上级团委的会议记录;

5、 制定和管理本支部年、季、月工作计划、工作总结;

6、 做好年终评比材料;

7、 做好团委、支部宣传稿件;

8、 做团支部团员花名册,青年统计报表;

9、 团员发展对象要有记录、团员要有总结考察材料;

10、做好双推工作;

11、 团费收缴记录;

12、团员证保存;

13、团支部活动考核记录;

14、对团干部、团员、青工的思想状况了解情况;

15、对照上级团委、本团支部计划工作开展情况说明;

16、做好自我检查,自我批评工作;

17、要有团员、青工的建议和意见;

18、 设立团员注册、专长、特长、思想状况、完成生产任务、考勤工时方面;

19、收集信息资料,以及宣传员的稿件,团员、青工的征文稿、小论文、工作总结;

20、设奖评栏,由公司团委检查后对团支部工作的讲评笔录。

二、建立和健全团支部档案管理制度

三、按照民主集中制的原则开展工作

1、 加强民主集中制,严格按照民主集中制的原则开展工作;

2、 团员个人服从组织,少数服从多数,下级组织服从上级组织;

3、发扬民主,防止个人专断和极端民主化,协调团干之间关系;

4、 责任明确,分工要清楚;

5、民主选举,优秀评议工作;

6、由全体团员民主选举产生候选人,经上级委员会审议通过;

四、依照团章制定选举办法

1、一切责任制制度,均要求符合团章的要求;

2、 严格按照本制度执行;

3、 服从公司团委领导,服从党支部分配。

五、实行共青团工作责任制

1、团委工作制度

(1)对全公司团的工作正确领导;

(2) 根据上级团委、公司党委的要求制定工作计划、组织实施;

(3)定期组织会议,过好团组织生活;

(4) 宣传教育团员、青年提高专业技术水平,增强思想政治觉悟;

(5) 组织开展各项文体娱乐、生产竞赛、知识比赛等活动;

(6) 加强团组织建设,做好团建建设、思想建设,作风建设;

(7) 建立健全团组织各项规章制度;

(8) 定期召开团组织会议,做好组织安排;

(9) 按照团章做好日常团组织工作;

(10) 完成上级交给的各项工作任务;

(11)定期向上级团委和公司党委汇报工作;

(12)发挥团组织作用,配合其它部门协调好各项工作。

2、团干部的工作责任制

A、团支部书记责任制

(1) 团支部书记是支委会中的核心人物,对委员会的工作全面协调负责;

(2)参加支部书记例会,传达党和上级团委的决议和指示。

(3)向党支部和上级团委汇报工作、反映情况;

(4)定期召开支委和支部大会,根据上级团委和党委指示,制定支部计划,督促支委会决议的执行情况;

(5)在团支部大会上汇报团的工作,组织过组织生活;

(6)掌握本支部团员青年思想工作和学习情况;

(7)协调支委间的联系,督促和帮助工作;

(8)关心团员青年生活;

(9)组织好青年志愿者队伍;

(10)做好义务劳动,希望工程活动的工作;

(11)反映团员青年的困难,从生活上服务于青年,维护青年的利益;

B、组织委员责任制

(1)组织委员做好团员接转组织关系,编制团员青年花名册以及统计报表;

(2)了解团员工作和思想,发展新团员,过组织生活工作,做教育思想工作;

(3)做好团费的收缴,管理上交工作;

(4)完成领导的布置的临时任务;

(5)组织学科学,增长专业知识,提高专业技能;

(6)配合有关部门督促团员青年完成生产任务;

(7)开展各种生活竞赛活动和义务劳动;

C、宣传委员责任制

(1)组织和领导进行政治思想,党的方针政策的学习教育;

(2)认真做好传达、宣传、落实团委的指示、决议等;

(3)开展各项工作的宣传鼓动工作,利用各种传播媒介,做好宣传工作,建立宣传网;

(4)反映团员、青年思想情况和要求;

(5)进行团课学习和教育,抓好团风建设;

(6)积极组织团员青年开展各种文体娱乐活动;

(7)积极开展各种学习活动;

(8)发现和培养文体活动积极分子;

(9)与团支委其他成员共同开展各类生产竞赛活动;

3、 团委会例会制度

(1)每月一次团委会议,主要学习党的路线、方针、政策和上级团组织的决议、指示等,研究制定本月、本年工作计划,以及实施措施等。

(2)每月召开一次团员大会,总结上月的工作,布置当月的工作,讨论上级团委的决定、指示等,选举支委会,讨论接收新团员,对团员的处分和奖励,以及重大活动的安排等。

(3)每季度召开一次团员、青年座谈会,倾听他们的建议和要求,适应团员、青年思想工作情况的变化,及时调整和改进工作,不断丰富组织生活的内容和形式,努力提高工作水平。

(4)每季度召开一次民主生活会,检查各支委执行团支部决议的情况,开展批评和自我批评。

(5)每季度上一次团课,并且要有书面提纲。

同样适用团支部工作会议制度

4、团委工作检查监督制度

每季度团支部之间都要进行无记名相互评比打分,并提出建设性的改进、提高建议和措施,并做记录存档。

5、奖惩制度

公司团委授予的"先进团支部"、"优秀青年班组"等,相当于公司级先进集体,公司团委授予的"优秀团干部"、"优秀团员"、"优秀青年"等,相当于公司级"先进生产(工作)者",享受同等待遇,按公司有关规定进行奖励

年终,若团支部工作不合格,党支部将扣减

六、按照《团员证管理暂行条例》进行团员登记管理

团员证是团员政治身份公开的、法定的证明。实行团员证制度,有助于加强团员与团组织之间的联系,建立起科学的团员管理机制;有助于启发团员意识,督促和保障团员履行义务,行使民主权利,有助于加强团组织之间的联系协作,促进团的工作社会化。

要求:

团支部要向每个领证的团员讲授团员证的意义,让团员明确团员证的主要功能:(主要)

1、证明团中政治身份;

2、转接团中组织关系;

3、方便团员参加团内活动;

4、记载团员获得的团内奖励;

5、进行团员年度团籍注册;

6、作为团员参加团内民主选举和表决的资格证明;

7、作为团员超龄离团后的永久纪念。

在了解了团员证制度的基本内容后,教育团员要知证、爱证。同时,团支部要随时给新发展的团员及新进厂的团员及时办理团员证手续,登记造册,并注意做好年度团籍注册工作。

七、制定工作目标责任制

各支部都要根据公司总的要求,结合实际情况,制定工作目标责任,并做为月、季、年终考核的重要依据

八、一切制度、条例符合全公司总的要求

九、团费收缴情况制度

1、严格按照目标管理办法收缴团费1.00元/月;

2、多缴者不限,每月收缴一次,团员向各支部组织交纳,团员支部每季度向公司团委交纳一次,务必在当月30日前;

3、团费妥善保管,不得挪为他用;

4、团支部活动经费可自行筹措,各子(分)公司承担,以及公司团委拨付等;

5、活动经费使用原则:严格按照节约原则使用;

6、各团支部做好凭证工作,由公司团委核实检查活动经费使用;

7、团费收缴各支部设立明细记录本。

十、发展团员制度

1、坚持保质保量,严格按照《团章》要求发展团员;

2、团支部要有计划,确定发展对象,拟定发展日期;

3、要有一定考查期,一般为三个月,必须经团支部大会通过,党支部批准,报公司团委审批,方可成为团员;

4、定期做先进青工,新团员的思想工作,了解青工团员思想工作;

5、组织先进青工参加支部团员大会,过团组织生活;

6、进行思想文化教育,提高青工、新团员文化素质和政治觉悟 ;

7、帮助青工,新团员发现问题解决困难;

8、坚持成熟一个,发展一个;

9、协调好老团员和新团员的工作。

十一、坚持报告、请示工作制度

1、工作计划,工作报告及时上报公司团委、党支部;

2、下发文件、通知、总结及时汇报党支部;

3、评选入团志愿书、先进材料、离团、活动报告、改选等重要材料,需经党支部书记审批才可上报;

4、团内重大事件、重大问题及时上报公司团委;

5、开展活动组织会议做到请示党支部书记,主要领导、公司团委;

6、决议、通知、会议内容及时传达给团支委,必要的召开团员会议通知给团员以及全体青工;

7、汇总团员、青工的建议、意见及时向公司团委反映;

8、及时汇报反映团员生活工作、生产方面困难;

9、发扬民主,联系青工,认真做好各方面生产工作;

十二、责任权力管理制度

1、责任管理安排不分职权大小,合理分配;

2、一切管理听从主管部门负责人;

3、各种解决不了的矛盾,问题提交上级主管部门负责解决。

考 核 制 度

1、以公司团委工作计划,支部工作计划为标准,按团委所考核条例严格考核;

2、季度考核,月份考核,严格按考核细则进行;

3、考核成绩是评定先进集体、团员、团干部的主要依据,并给予荣誉奖励;

4、对不能严格按照要求去做的支部予以通报批评;

5、团干部考核办法和标准,以支作情况和个人工作情况为依据;

6、各子(分)公司领导反映情况、评价为整体评定一部分;

7、目标管理考核细致。

8、目标管理考核细则

A、团支部组织建设制度

(1)支委会健全,分工明确,班子团结,很好发挥团干部作用;

(2)团干部工作积极,能够认真按期完成上级交给任务;

(3)支部工作有计划,有安排,有总结,季度、月份有讲评;

(4)支部工作年计划,月计划能够长期贯彻执行;

(5)重大问题有决议,可解决有行之有效的办法;

(6)支部工作有计划、总结,以公司团委工作计划、总结为依据,结合本单位工作特点、实际情况制定;

(7)符合基本要求的方可实施;

(8)每月至少一次团组织学习召开支部会议;

(9)要求有记录,专人保管;

(10)过团组织生活,出勤不低于50%;

(11)思想教育宣传,做好思想工作;

(12)季度向公司团委交书面汇报,年底交全年工作总结;

(13)汇报问题,总结经验;

(14)团委月份检查,季度评比;

(15)支部评议,由党支部书记、有关领导评议打分;

(16)结合本单位工作特点,独立开展共青团工作;

(17)配合单位党支部、工会,积极带领团员青年完成目标任务;

(18)为单位创效排忧解难,协助单位领导做好宣传工作;

(19)进行义务劳动,打扫环境卫生;

(20)做好安全文明工作,发挥团员先锋模范作用;

(21)确定文明生产科(室),开展生产劳动竞赛活动;

(22)确立好安全文明生产监督岗;

(23)组织开展"双增双节"自筹创收活动;

(24)以团干为中心,结合生产,建立QC小组,质量监督岗,严把质量关;

(25)进行岗位培训,做好安全、技术学习培训工作;

(26)发挥技术才能,进行技术改造工作;

(27)发挥技术才能,进行技术改造工作,

(28)了解团员思想状态,工作情况;

(29)具有创新开展工作

(30)成立青年志愿者

(31)积极配合公司团委工作;

(32)严格按照公司团委计划要求组织开展团的工作;

(33)准时参加公司团委召开的各类会议;

(34)积极想办法提建议;

(35)按时上缴团费,团费交纳足额;

(36)积极参加公司团委组织开展的各类活动(每次活动);

(37)按时完成公司团委临时布置的工作任务;

(38)经常向厂团委汇报团员青年思想状态,反映实际困难和问题;

(39)与其他组织工作部门协调开展活动。

B、文体娱乐活动

(1)有文体娱乐活动年月计划(在厂团委计划);

(2)有计划、有组织开展喜闻乐见的文体活动;

(3)与其他支部部门联合举办活动;

(4)举办游园、知识小竞赛、联欢晚会、座谈会、讨论会及棋类、牌类比赛等活动;

C、宣传教育:

(1)每月至少向公司编撰的《信息通报》交二篇稿件;

(2)每个月必须过团组织生活,进行形势教育宣传;

(3)通过各种形式的板报、宣传稿、小组学习,现场检查指导等方面,进行安全文明生产方面教育宣传。

(4)严肃厂纪团规,紧抓团的工作作风建设;

(5)开展民族团结教育工作;

(6)进行文化补习、专业培训、道德的教育;

(7)加强组织建设做好发展团员、推优工作;

(9)能够定期进行思想教育、引导;

D、团支部、团干部考核标准:

考 核 办 法

1、主观积极性占30%;

2、符合要求认真及时占10%;

3、协调配合占10%;

4、有明确教育意义占10%;

5、受车间领导肯定占10%;

6、工作方法合理占10%;

7、富有创新占10%;

8、工作突出活动多占10%;

按照《团章》对团支部的要求考核

依照年终评优评比条件考核

按团支部工作细则进行单项评定

由单位领导评比打分

有其他团支部打分评比

团支部考核细则:

一、年初认真计划,年终有总结,全年可落实。

二、思想教育工作做的好。

三、团组织建设搞的好。

四、团的作风建设方面抓好的。

五、生产方面有特点,能体现单位优势。

六、支部各项活动有新意,意义深,反映好。

七、民族团结工作尤为突出。

八、积极组织团干、团员、青年协助团委。

第4篇

撰写人:___________

期:___________

xx年团支部工作总结与计划

xx年第二项目部将进行南京至高淳城际快速轨道南京南站至禄口机场段3#盾构井--佛城西路站区间施工。正值公司持续发展年之际,作为在建项目之一,面临形势严峻、承受压力巨大。为了积极配合项目部顺利完成整个工程,项目部团支部将在公司党委团委的正确领导下,充分发挥团支部的作用,极力调动广大团员青年工作的积极性、主动性、能动性,全力为项目建设服务。现制定xx年团支部工作计划如下:

一、指导思想以公司党委团委工作要求为指导,结合项目生产实际情况,立足本职,脚踏实地,全心全意配合项目建设。

二、工作目标以项目建设为中心,提升全员综合素质,推动项目建设。

三、工作内容1、根据公司团委工作计划,落实团委组织的各项活动要求:

(1)加强团组织建设,提升工作能力。根据公司党委团委指示精神,组织团支部委员认真学习并落实《中交一航局有限公司共青团工作实操手册》,不断提升工作能力与工作效率,扎实做好团的日常工作。

(2)加强团知识学习,提升综合素质。适时组织广大团员青年学习共青团的各项制度、学习其他团组织的先进事例与先进经验、学习模范人物的先进事迹,不断提升全员综合素质与能力。

(3)动员项目广大团员青年结合岗位积极投入到“识危机、找短板、过寒冬”思想大讨论活动、贯彻学习公司一届三次职代会精神、“拜师学技”、“拜师学技”回头看、我为城交公司加快发展献良策等活动。

(4)加强宣传报道。及时更新博客,在第一时间将团支部的工作动态、项目上先进事迹等上传到团支部博客中。同时,加大宣传力度,积极向“一航青年”简报及筑港报等投稿。

2、结合项目部实际情况,组织下列活动:(1)五四青年节,团支部组织学习五四精神,并去(2)xx月xx日世界环境日,在项目部范围内组织低碳节能环境保护宣传活动。

(3)xx月,以“安全生产月”活动为载体,创建“青年安全生产示范岗”活动。

(4)xx月项目盾构始发,在动员大会之际启动创青年文明号活动,同时授

“青年突击队”队旗,并在施工生产过程中实施。

(5)在施工生产过程中,每没半月组织一次“我的讲台”活动。主要通过岗位知识交流达到促进团员青年成长的目的。

(6)劳动竞赛(7)丰富团员青年业余文化生活,每月组织一到两次文娱活动,如辩论赛、朗诵比赛、篮球比赛、集体出游等。

第5篇

以公司党委团委工作要求为指导,结合项目生产实际情况,立足本职,脚踏实地,全心全意配合项目建设。

以项目建设为中心,提升全员综合素质,推动项目建设。

1、根据公司团委工作计划,落实团委组织的各项活动要求(1)加强团组织建设,提升工作能力。根据公司党委团委指示精神,组织团支部委员认真学习并落实《中交一航局有限公司共青团工作实操手册》,不断提升工作能力与工作效率,扎实做好团的日常工作。

(2)加强团知识学习,提升综合素质。适时组织广大团员青年学习共青团的各项制度、学习其他团组织的先进事例与先进经验、学习模范人物的先进事迹,不断提升全员综合素质与能力。

(3)动员项目广大团员青年结合岗位积极投入到“识危机、找短板、过寒冬”思想大讨论活动、贯彻学习公司一届三次职代会精神、“拜师学技”、“拜师学技”回头看、我为城交公司加快发展献良策等活动。

(4)加强宣传报道。及时更新博客,在第一时间将团支部的工作动态、项目上先进事迹等上传到团支部博客中。同时,加大宣传力度,积极向“一航青年”简报及筑港报等投稿。

2、结合项目部实际情况,组织下列活动(1)五四青年节,团支部组织学习五四精神,并去

(2)6月5日世界环境日,在项目部范围内组织低碳节能环境保护宣传活动。

(3)6月,以“安全生产月”活动为载体,创建“青年安全生产示范岗”活动。

(4)7月项目盾构始发,在动员大会之际启动创青年文明号活动,同时授 “青年突击队”队旗,并在施工生产过程中实施。

(5)在施工生产过程中,每没半月组织一次“我的讲台”活动。主要通过岗位知识交流达到促进团员青年成长的目的。

(6)劳动竞赛

(7)丰富团员青年业余文化生活,每月组织一到两次文娱活动,如辩论赛、朗诵比赛、篮球比赛、集体出游等。

以上活动在活动之前会进行计划,制定可行性方案。

第6篇

在完成公司团委下达的工作计划中,团总支每月月初召开两支部会议,讨论工作方案,再做工作计划和安排,让大家齐心协力作好每一项工作,经过近半年的工作运行,支部已经形成了一个有困难大家上、有问题大家想的良好工作氛围。在开展学雷锋活动中、在开展围绕生产,主动奉献。特别在团活动中都可以看见车间的团员青年以饱满的工作热情去对待每一件事,团组织的工作安排及工作的实效性都得到了车间领导的肯定。

车间两团支部在落实中坚持重实效,通过培训使得员工素质及工作质量有了明显提高;根据员工在年初签定的师徒合同对子,两支部在考核中也主抓实效,让徒弟在最短的时间内提高工作技能,早日成为公司的中流砥柱,车间及团支部坚持有培训就有考核,有考核就有比武的工作原则,上半年两车间比武两次,四个工种参加比武。通过技术比武,找到自身的差距,为即将举办的青工振兴计划做准备工作。车间及团支部提出了“打破平衡,展开竞争,螺旋上升”的工作原则,使得车间的特种工种掀起了学科学、比技术的工作热潮,通过公司青工技能比武我们也发现在青工中有不少人基础知识薄弱,我们计划在以后工作中以逐步提高青工基础知识为主。“青年突击队”活动是体现凝聚力的活动,在车间团支部组织的各次突击任务中,团员起到了模范带头作用,在车间的急、难、险工作中都可以看到团员的身影!

在争创“青年文明号”活动中,支部根据公司团委提出的“狠抓基层、抓基础、抓特点”的思想下,支部以主抓青年文明号为主,其它工作贯穿其中,并以支部对抗为主的形式争创青年文明号集体及班组。我们相信只要坚持就会成功!

在“青年安全示范岗”的活动中,每月组织支部书记对“青安岗”进行检查,并将整改部分交与车间。同时加强安全宣传和教育,安全永远是第一位的,支部为了提高团员青年的安全意识,开展的”安全巡察员“活动,让每一位员工体会到安全的重要性,使的员工的安全意识明显加强;结合车间的实际情况完善了”共青团服务台“把团组织服务于团员青年,团员青年服务于生产的思想原则作到实处,经过半年的运行已受到了良好的群众反映。

团总支组织团员青年配合公司工会开展送温暖活动。炭素二车间是高温车间,支部提前联系车间为员工熬制绿豆汤,并向员工宣传防暑知识,力争平安度过高温期。支部坚持把送温暖活动作到实处,洗工作服等都是工作的一部分,让员工始终感觉到团组织的温暖。

在3月份团总支联合工会,利用业余时间组织一次员工的文体活动—乒乓球比赛,共有30多人参加。比赛分为团体赛和个人赛,中控女工也组队参加到比赛当中,虽然没有获得名次,但这种精神是可嘉的。通过比赛提高了员工的集体荣誉感。

第7篇

公司团总支紧紧围绕公司团委下达的各项工作计划、结合车间的实际情况开展团的工作。始终本着“团组织服务于团员青年,团员青年促进生产”的原则,在上半年的时间里团总支以青工技能大赛为依托点,制定了公司的青工振兴培训计划。二个车间的团支部也积极配合,调动广大团员青年的工作能动性,使团员青年起到克服困难、去努力完成公司的利润目标。

在完成公司团委下达的工作计划中,团总支每月月初召开两支部会议,讨论工作方案,再做工作计划和安排,让大家齐心协力作好每一项工作,经过近半年的工作运行,支部已经形成了一个有困难大家上、有问题大家想的良好工作氛围。在开展学雷锋活动中、在开展围绕生产,主动奉献。特别在团活动中都可以看见车间的团员青年以饱满的工作热情去对待每一件事,团组织的工作安排及工作的实效性都得到了车间领导的肯定。

车间两团支部在落实中坚持重实效,通过培训使得员工素质及工作质量有了明显提高;根据员工在年初签定的师徒合同对子,两支部在考核中也主抓实效,让徒弟在最短的时间内提高工作技能,早日成为公司的中流砥柱,车间及团支部坚持有培训就有考核,有考核就有比武的工作原则,上半年两车间比武两次,四个工种参加比武。通过技术比武,找到自身的差距,为即将举办的青工振兴计划做准备工作。车间及团支部提出了“打破平衡,展开竞争,螺旋上升”的工作原则,使得车间的特种工种掀起了学科学、比技术的工作热潮,通过公司青工技能比武我们也发现在青工中有不少人基础知识薄弱,我们计划在以后工作中以逐步提高青工基础知识为主。“青年突击队”活动是体现凝聚力的活动,在车间团支部组织的各次突击任务中,团员起到了模范带头作用,在车间的急、难、险工作中都可以看到团员的身影!

在争创“青年文明号”活动中,支部根据公司团委提出的“狠抓基层、抓基础、抓特点”的思想下,支部以主抓青年文明号为主,其它工作贯穿其中,并以支部对抗为主的形式争创青年文明号集体及班组。我们相信只要坚持就会成功!

在“青年安全示范岗”的活动中,每月组织支部书记对“青安岗”进行检查,并将整改部分交与车间。同时加强安全宣传和教育,安全永远是第一位的,支部为了提高团员青年的安全意识,开展的”安全巡察员“活动,让每一位员工体会到安全的重要性,使的员工的安全意识明显加强;结合车间的实际情况完善了”共青团服务台“把团组织服务于团员青年,团员青年服务于生产的思想原则作到实处,经过半年的运行已受到了良好的群众反映。

团总支组织团员青年配合公司工会开展送温暖活动。炭素二车间是高温车间,支部提前联系车间为员工熬制绿豆汤,并向员工宣传防暑知识,力争平安度过高温期。支部坚持把送温暖活动作到实处,洗工作服等都是工作的一部分,让员工始终感觉到团组织的温暖。

在3月份团总支联合工会,利用业余时间组织一次员工的文体活动—乒乓球比赛,共有30多人参加。比赛分为团体赛和个人赛,中控女工也组队参加到比赛当中,虽然没有获得名次,但这种精神是可嘉的。通过比赛提高了员工的集体荣誉感。