时间：2022-10-25 07:24:43
序论：在您撰写热电厂下半年工作计划时，参考他人的优秀作品可以开阔视野，小编为您整理的7篇范文，希望这些建议能够激发您的创作热情，引导您走向新的创作高度。
多进行工作总结，可以明确自己下一步工作的方向，当又一半年过去之际，做好上半年工作总结，不断提升自己的工作能力。下面是小编给大家带来的2021个人半年度工作总结报告5篇，以供大家参考，我们共同阅读吧!
个人半年度工作总结报告(一)在过去的上半年中，在分厂领导车间领导的帮助带领下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，作为职工的我顺利的完成了自己的工作。在岁末之际，我应该就上半年以来的工作做一下认真的总结。总结自己在过去半年的得与失，总结半年以来的酸甜苦辣，总结自己下半年该如何去做的更好。以下便是我对自己上半年的工作总结。
一、工作态度，思想工作
我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位臵，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。坚持理想，坚定信念。不断加强学习，牢固自己的工作技术!
二、设备操作，工作领悟
每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰，熟悉和熟练自己的工作。要有对机器工作操作的了解，也要有对发生故障的应变能力，完成领导给予的各项任务。但由于自己的能力有限，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我更加努力的工作，谦虚谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作能力，使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用，更快更效率的完成自己的本职工作，也能使公司获得做大的效益，这样我的做的和收获的也能达到一个平衡，使我更加有动力，更有自信的工作。
和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的能力有限，每件事的成功都是靠集体的智慧，所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅事工作，平时的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务，锻炼培养自己的交际能力。
三、回顾过去，展望未来
对于过去的得与失，我会汲取有利的因素强化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，上半年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进，我相信通过我的努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的社会能力，也感谢领导给我这一个合适的工作位臵，让我能为社会做出自己该有的贡献。
上半年来，我做的已经是最好了，我相信在今后的工作中，我还是会继续不断的努力下去。虽然半年以来，我的工作还是有所瑕疵，不过这是无法避免的，因为谁也不是圣人，出错是在所难免的，所以我不会过多的苛求自己。不过我相信，只要我在岗位上一天，我就会做出自己最大的努力，将自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能够做好!
个人半年度工作总结报告(二)进行总结，看看自己上半年的工作情况，其实我也是有蛮多感触，这一段日子不容易度过，虽然如此，但是我也是尽力的去完成工作，去让自己进步，即使有疫情的影响，但是我们也是去度过了危机，而今回头看，也是看到自己的努力是没有白费的，今后下半年工作也是要继续的做好。
其实危机也是一个机会，以前我们并没有那么的重视线上的销售，但是此次的疫情却是让我们更加的明白，光是有门店是不够的，而且线上的销售也是要进一步的开发出来，以前也是精力有限，公司没有去做调整，但是此次却是无法开店，而且很多的线下工作也是无法开展，但是线上却是不一样，也是一个机会，我们也是把握住了，而自己也是去认真尽责的做好自己的工作为线上的销售工作出一份自己的力。在这期间，我也是对于线上有了更多的了解，以前虽然知道，但是真的来做，其实也是有很多的问题要去解决，和同事相互的探讨研究，一起去做好事情，毕竟之前也是没有做过的，所以也是很多的方面要去学习，要去了解了才能做好。
工作的时候，也是发现很多的方面和之前是不同的，虽然之前也是有过一些了解，有计划转到这方面来，不过也是实际做的过程有很大的区别，但是我也是认真尽责的做好，去积极的联系客户，去找到渠道，从而让自己的工作能顺利的做好，半年的时间，其实也是可以看到很多的问题，自己在不断的尝试之中也是尽力的去完成任务，其实工作方面我也是明白有很多的地方是以前没有去考虑过，也是自己调整后还是有一些要继续的改变，但既然面对了，那么就要去处理做好，作为公司一员，我也是有责任来做到，其实这个机会也是让我能在以后更好的把工作做好，毕竟自己掌握的方法也是更多了一些，学到更多，而今疫情也是得到了很大的缓解，而自己要继续的做好。
下半年到来，自己的工作继续，同时也是要学习，工作的方式会有变化，客户的寻找也是有很多的方法要去用，并且外部的环境也是不清楚什么时候又会有改变，所以我们要更努力的去做好，尽力的让自己变得出色，才能更好的面对今后遇到的困难，也是能把自己的工作做得更好一些。
个人半年度工作总结报告(三)运维车间今年上半年在热电厂党委及各位领导的带领下，坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，不断建立健全各项规章制度，注重安全教育和培训，加强设备管理，坚持以人为本，安全生产。通过半年来的努力，设备健康水平日益提高，车间员工的安全意识进一步加强、专业技术水平有了明显的进步。但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。为更好地完成今后的工作，现将今年上半年的主要工作及工作中的不足与下半年计划总结如下：
一、20_年上半年工作总结
1、设备巡检检查维护工作稳定推进。
运维车间建立系统巡检机制，设备的定期巡检检查维护保障了设备的稳定运行。
2、设备消缺率稳步上升。
上半年设备消缺项目1389条，消缺率99.7%，车间员工努力完成各项检修工作任务。对0#、1#、2#机组全部进行了检修，为保证1#机组能顺利开机，运维车间员工经过为期十天不间断的检修，成功完成了检修任务。在完成检修任务的同时，还积极组织人员投入到清灰的行列中，为机组的顺利开机贡献了一份力量。
3、班组建设方面。
车间9个班组成功通过了热电厂首批班组建设达标验收并顺利晋升为普通班组。为掀起热电厂班组建设热潮起到了模范带头作用。
4、积极组织员工开展岗位练兵和技术比武活动。
在开展活动的过程中员工既提高了技术水平又增强了员工的团队精神。
5、做好员工岗位培训，技术问答题工作。
在组织好生产工作的同时，车间对员工的安全培训也非常重视。上半年全员培训率100%，合格率98%，通过强化培训职工的整体素质明显提高。在平时的培训工作中，车间一直在总结经验、找出不足，并不断摸索、尝试更有效的培训方法，努力提高员工的学习兴趣和专业技能，为更好的完成生产工作打下坚实的基础。
6、做好安全管理工作。
⑴车间管理人员在组织员工进行安全活动学习中，认真讨论、研究和分析员工的工作行为和作业方法，要求全体员工，必须转变观念，克服和杜绝现在的影响安全生产的不利因素，在一些检修工作和抢修工作中要抓好检修现场的安全管理和安全措施的落实工作，从“要我安全”到“我要安全的方面转化，进一步要求员工在工作中要规范作业，“规章制度”在实际工作中要真正的起到作用，在确保安全的基础上，克服各种困难，认真完成热电厂领导交给的各项生产任务为主要目标。
⑵我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针。在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针，开展行之有效的安全管理工作。对于在安全上出现的问题坚决不推诿、不扯皮。对违反制度造成的事故，坚决做到不手软，不姑息迁就，落实责任严肃处理。
⑶抓班组安全目标管理，进行安全生产责任分工，与班组签订安全生产目标责任书，控制目标定位准确，有针对性将具体目标分解。将三级控制目标逐级控制责任到人。对班组控制人身未遂和异常项目检查整改，对重点发生的故障严格控制并追究责任。对工作票、动火票和安全互保合同书进行严格的管理和审查，强调检修作业必须办理工作票，拒绝无票工作，履行工作负责人的安全职责。
二、20_年上半年工作中的不足
车间各方面管理工作还有待完善。在车间检修工作比较紧张期间，有时安全管理工作就容易被忽视了，这样往往会造成车间整体工作很被动，这与车间以及班组的整体管理水平有关。在以后的工作中，我们会继续严格要求自己，在合理安排各项生产任务的同时，全面抓好管理工作，将车间整体工作做得更加严谨。
1、安全管理上的不足：
“安全教育天天讲，现场管理不空岗”。“规程措施记心间，安全生产重如天”。“一个漏洞说千遍，不补仍然是隐患。”安全生产不仅仅是个口号，安全工作要常抓不懈，对于安全工作要专心、用心、细心、热心和耐心。那么我谈谈对于安全管理工作上的不足。
⑴车间安全管理还需继续加强。上半年发生了一起人员挤伤、两起检修无票作业。从这三起事件反映出了个别员工的责任意识、安全意识还很薄弱，工作负责人对于安全监护工作不重视，安全思想麻痹，没有严格执行工作票管理规定，同时也暴露出车间在执行工作票制度中要求不严、管理不细、监察不到位等问题。说明车间在安全管理方面还存在漏洞，这点车间有不可推卸的责任，也是车间日后管理的重中之重。所以下半年工作中车间不仅会加大员工安全培训教育力度，在日常工作过程中让员工自主形成自防、互防、群防的安全意识，同时也会加强车间安全管理力度。
⑵车间人员安全教育和人员的安全培训工作还较为缺乏，对班组安全活动只走形式，对一般检修工作现场的安全管理、安全措施的落实未引起高度的重视，员工存在着习惯性违章行为。
⑶对于工作票管理执行情况出现的问题主要是危险点分析过于简单，不能够根据实际工作进行有针对性的分析，以及在工作票批准结束时间未按要求办理结票手续的问题反映出车间对工作票管理工作不够重视。
⑷危险源辨识工作还未形成系统，培训教育活动还开展的不够。对于重大事故危险源还需组织进行辨识、评估、评价，针对辨识、评估、评价结果制定出相应的事故应急救援预案。
⑸隐患治理工作开展的不够理想。现阶段我们的隐患治理工作还比较被动，就像“挤牙膏”一样，挤一点干一点。我们车间会建立健全隐患排查治理的长效机制，强化安全生产基础，提高安全管理水平。
2、设备检查维护保养中的不足：
⑴设备巡检情况还存在一抓就紧，一放就松的情况，仍需加大做好检查和考核工作的力度，最终使设备包机人自觉形成巡检习惯。
⑵维护保养工作计划执行情况还有待加强，尤其锅炉设备的计划执行情况不太理想。
3、员工技术水平掌握还不全面，尤其是对于设备改造等特殊项目的组织、施工人才还有待培养，这点车间将在今后的培训工作中作为重点任务来落实。
为此，车间应该始终把员工培训工作放在重要地位常抓不懈，本着“缺什么，学什么，少什么，补什么”的理论联系实际的培训原则，落实各项培训计划。现阶段车间培训工作主要采用的是岗位培训，受制于繁重的检修任务和场地限制，集中授课和外出培训工作开展的不够。
个人半年度工作总结报告(四)转眼间20_年上半年已过去了，回顾这半年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政专员，半年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现将这半年的学习、工作情况总结如下：
一、踏实的工作态度
半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。
行政专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。
二、尽心尽责，做好行政人事工作
认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。
1、物资管理工作：做好公司日常必备的物资采购，根据部门领用情况，进行领用登记。
2、文件管理工作：上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇，各项申请报告及总结20余份，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。
3、人事管理工作：每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更，及每月五险一金缴纳及核定工作。
4、日常行政工作：车辆的使用、办公用品和印章的管理，做到细致和仔细。
5、公司资料办理工作：办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。
6、协助工作：协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。
三、学习到的知识
作为公司的一名员工，我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯，而现有的知识水平是远远不够的，随着企业不断深入的发展，只有不断学习、不断积累，才能满足企业发展的需求。为此，我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训，通过学习，加强了本岗位专业知识，同时提高了自身专业素质。
四、下半年工作计划
面临着项目已接近尾声，在下半年工作中，我将积极协助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作，按时完成资质证书的年检工作，确保各部门工作正常开展，认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态，踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。为企业明天的壮大发展贡献自己的一份力量。
个人半年度工作总结报告(五)上半年，行政科全体同志在主任及各位副主任的领导下，围绕市委中心工作，以提高保障能力和服务水平为目标，坚持科学管理，认真履行工作职责，保障了市委及办公室各项工作的正常运转。现将上半年工作总结及下半年工作计划汇报如下：
一、上半年工作
一是加强财务人事工资资产等管理，保障工作运转。行政科根据全市统一安排，为单位工作人员办理了公务卡，完成了单位“小金库”自查和办公室年度考核工作。根据人员调动及职级变动，及时为同志们调整工资。在财务报销环节，对单位报销的每一张发票，均通过_进行真伪辨别，凡不合格的发票不予报销，确保会计凭证真实合法。
二是提高服务水平，完成上半年各项保障工作。组织四大班子领导及办公室全体同志的体检。对综合科办公环境进行了内部改造。为科室更新、调配了微机、打印机等办公设备。为慰问贫困老党员、贫困职工、帮扶孤儿等活动提供物资保障。
三是强化卫生管理，改善办公环境。为巩固创建成果，行政科及时更换机关办公楼楼前、大厅、走廊、会议室等处的花木，美化了办公环境。对机关办公楼的墙壁进行了粉刷及三个会议室维修与保洁。
四是加强车辆管理，确保公务用车。在车辆管理上，我们严格按照办公室车辆管理制度的要求，对车辆实行集中管理、定点维修。在车辆的用油、维修方面，严格把关。及时办理交强险、车辆年审、车辆通行证等相关业务。完善派车程序，确保办公室公务用车。
二、上半年工作中存在的问题
一是公务接待不能严格执行接待流程。在上半年的接待活动中，出现了几次工作失误。总结原因发现，都是因为没有严格接待流程造成的，问题往往出在常规环节上。如接待中在摆放餐签环节，顾虑过多就会在常规问题上出错。
二是节约型机关建设方面宣传不够。节约一直是我们国家的传统美德，国家一直号召建立节约型机关。但由于我们在宣传，管理上做得不够，办公室在水、电、车辆用油、办公用品、电话、活动等领域还存在一些浪费现象。
三是保障能力和保障效率上还需提高。纵观上半年行政科在各项活动的保障上，能力和效率上还不够高，在保障上缺乏超前意识与大局意识。原因主要是对全市性的大活动不能提前思考，提前准备，活动开始了就手忙脚乱，效率不高。
三、下半年的工作计划
一是努力改正工作中存在的问题。结合上半年工作中发现的不足，及时整改。加大节约型机关宣传力度，
二是坚持科学管理，以高效保障、优质服务为工作目标，做好下半年各项工作。提高管理能力，力争在财务管理、节能卫生管理、工资管理上，有所创新，有所突破;提高保障能力，确保机关正常运转。改善机关办公环境，以更严格的标准、更细致的工作，使机关环境更清洁、舒适;提高公务接待水平，使办公室的接待工作既热情周到，又规范高效，既符合礼仪要求，又能突出荥阳特色。
下半年，行政科将继续坚持后勤工作就是为大家服务的宗旨，增强“当好家、理好财、服好务”的责任意识，全力做好本科室所承担的各项任务，为促进办公室工作再上新台阶做好后盾。
或停牌启动集团整体上市
传闻：大连热电（600719）将于近期停牌启动集团整体上市。
记者连线：记者多次致电大连热电证券事务部，但对方电话始终无人接听。
早在去年12月，大连热电集团即向中国证监会作出《关于避免同业竞争的承诺函》，以大连热电作为热电联产、集中供热的唯一平台和主体，热电集团将成立专门机构，研究制定解决方案，方案采用资产重组、整体上市或中国证监会认可的其他方式，并在完成股权变更登记的12个月内，解决热电集团与大连热电存在的潜在同业竞争问题。
今年年初，大连市政府进一步表示将加大国企上市和深化改革力度，而大连热电集团亦在整体上市单位名录。2月份，大连市国资委将所持6656.69万股（32.91%）大连热电股份变更为大连热电集团持有的事项已完成变更登记，热电集团为大连热电第一大股东。
根据公告，由于历史原因，大连热电不拥有管网及换热站资产，管网运行人员及经验不完备，因此除电力销售外，大连热电热力产品需委托和销售给热电集团，通过热电集团对外销售和提供加工转换。热电集团表示，此次变更完成后，不排除在未来十二个月内对上市公司进行资产重组的可能性，以彻底消除关联交易。
因此，大连热电集团通过大连热电实现整体上市的传言并非空穴来风，按照目前的情况猜测，热电集团整体上市可能只是时间问题，不过截至目前，整体上市方案仍未最终出台，亦无明确的时间表。尽管大连热电公司层面未对该重要事项作出进一步的说明，但坊间的传闻却持续不断，近期更是传出大连热电即将停牌，热电集团有望在近期上市。
记者拟就此征询大连热电证券事务部，但对方电话始终处于无人接听状态。近期的种种迹象表明，热电集团动作频繁，如热电集团拟商谈接收瓦房店热电厂的具体事宜，而金州二十里堡热电厂的厂址、办公楼预计将于十月份开始征地，均是积极备战上市的表现。
青山纸业：
或被赣州稀土公司借壳
传闻：赣州稀土公司拟借壳青山纸业实现上市。
记者连线：青山纸业（600103）证券部工作人员称，从未听闻或被借壳一事，公司并未接到赣州稀土公司的借壳请求，亦未主动与赣州稀土公司接洽。
青山纸业是A股老牌上市公司，但近年来业绩巨幅波动，2009年曾巨亏近2亿元，2010年扭亏为盈之后，今年一季度再度亏损2800万元，总体而言，青山纸业业绩已经步入下降通道，暂无企稳迹象。而在二级市场上，鲜有基金主动建仓青山纸业，股价至今未能步出底部区域。
近期坊间传闻，经中国信达资产管理股份有限公司牵线，赣州稀土公司将借整合三明市稀土矿产的机会，得以实现借壳青山纸业上市的愿望。传言称，近期作为青山纸业控股股东的福建省青州造纸有限责任公司已经萌生退意，欲撤资转股，最终“掏空”青山纸业，仅留下壳资源，而赣州稀土公司将对壳资源进行注资，最终实现上市。
对此，记者连线青山纸业证券部，得到的答复是青山纸业并无置出壳资源的计划，其控股股东亦有转让控股权的计划，公司更未与赣州稀土公司主动接洽商讨转让壳资源事宜。据本刊了解，上述传闻并非始自今年，去年即有类似传闻，不过青山纸业并未公开辟谣，近期传闻再度四起，有分析称或与青山纸业持续走低的业绩有很大的关联。
值得一提的是，坊间针对于青山纸业的传闻既包括公司本身，也包括其子公司。今年3月份，业内纷传青山纸业控股子公司将进行股份制改制和增资扩股，而青山纸业为了推动该重组事项，还出售了部分可供出售金融资产。当时青山纸业就此了澄清公告，称两家子公司上市暂属战略构想，青山纸业拟将两家子公司的增资扩股工作列入2012年工作计划，使之优化股权结构，该事项尚未进入实质性启动阶段。
本刊也注意到，近两年来，鲜有券商对青山纸业作出投资评级，依照行业规则，青山纸业短期内难以走出业绩低谷应是大概率事件。
思源电气：
前4个月订单同比增长
传闻：思源电气1-4月订单增长90%
记者连线：思源电气证券部工作人员表示，目前公司经营活动一切正常，今年前4个月订单的确有所增长，但具体增长的数据要等到中报披露才能知道。
思源电气（002028）主要从事输配电设备的制造和服务，公司是国内知名的专业研发和生产输配电及控制设备的高新技术企业。
安信证券日前对公司进行了调研，在调研报告里称，“1-4月公司订单增长90%多。GIS已经初步站稳脚跟，国网第二批招标中了8900多万，南网也中了两个包。220kV的GIS在系统外已经做了很多了，去年有一个多亿的220kVGIS订单，争取今年进入集中招标，今年1-4月，GIS做了1.2亿的产值，产能是5000-6000万/月，目前产出每天3间隔。”
从公司的1季报来看，公司订单继续大幅增长，一季度新签订合同9.34亿元，同比增长129%；2011年公司新增订单27.3亿元，同比增长18.2%。一季度订单增速已显示出公司的后续增长加速势头。
通过上述种种信息不难判断，公司前4个月订单大幅增长情况应属实。2011年思源电气业绩同比下滑七成，不过公司已经基本度过了2010年下半年和2011年上半年一次设备行业最艰难的时期。这期间，在产能过剩、需求下降、恶性竞争的大环境下，一次设备厂商经历了整个行业最低谷的时期。另外，从公司的订单情况来看，2011年公司新签订单27亿元，同比去年增长18%，高于营业收入的增速，主要原因是新签订单大多来自于去年下半年。从公司的确认收入周期来看，2011年结余的价格较高的订单会在2012年开始贡献收入，会带来收入的高增长和毛利率的提升。随着今年订单的大幅增长，公司的业绩将得到一定的改善。行业分析人士认为公司今年业绩反转可期。
浙江富润：
大股东将继续增持
传闻：浙江富润有强烈做高市值的预期，大股东拟持续增持。
记者连线：记者多次拨打浙江富润的联系电话，但始终无人接听。
浙江富润（600070）是纺织行业的龙头之一，主营绢丝及绢纺绸产品等，由于其产品的特殊性，在欧美市场有着极强的出口竞争力和发展潜力。业绩方面公司并无亮点，公司2011年净利润同比下降41.07%，主要原因有两点，一是纺织业务毛利率下降导致整体毛利率下降1.33个百分点至11.84%；二是非经常性损益大幅减少。
不过，公司第一大股东富润控股集团有限公司对公司的前景似乎较为看好，2011年12月28日其通过二级市场买入的方式增持公司股份14.8万股，占公司总股本的 0.11%。此次增持后，富润集团持有公司股份3622.24万股，占公司总股本的25.75%。富润集团计划在未来12个月内增持不超过公司总股本2%的股份（含此次已增持股份在内）。
距离上次增持已近5个月，浙江富润的股价已从当时7.5元的价格上涨至目前的逾13元，涨幅高达73.33％。特别是作为金改概念股公司股价近期走势凌厉，屡创新高，自4月份以来该股已拉出5个涨停板，本周三强势涨停。
1、及时传达上级安全文件和局安全例会精神，使上级安全精神沉入底、落到实，实实在在的融入工作。
局每月召开安全例会雷打不动，我们本科室内部也坚持实行例会制度，一是每月15日下午安全例会，重点是向科室人员传达一月以来省、市和国家电力公司有关安全的文件和当日上午局内召开的安全例会精神。会议前由安全员负责，通过办公自动化收集安监部门下发的安全文件，建立专门文件夹，科室内部共享，确保上级安全精神传达不漏项、不漏人。同时对文件和会议精神的贯彻，我们在会上也要做到详细布置。二是每月25日下午进行每月工作检查和总结，在会上要对15日会议的布置和一月以来的工作全面进行疏理和总结，对存在的问题及时进行解决，并对下月的工作提出具体要求，切实保证了安全精神的上传下达。
2、坚持以先进的理念，搞好电网的规划和建设工作，确保电网供电安全。
坚强的电网是保证安全供电的基础，也是我们建设一强三优企业的工作目标，但建设坚强电网，搞好规划是关键，今年以来，我们通过认真开展提高我局电网输送能力的分析和研究，认真开展分析了电厂停产、破产对我局电网构成的重大影响，及时查找、指出了存在于我局电网内的一些瓶颈问题和薄弱环节，如袁庙线路迂回供电问题、高朝线路的卡脖供电问题、电北线路安全隐患问题，及时指出了电厂停产、破产要造成的110kv变电容量短缺问题，依据这些问题，我们及时采取了对策，按照轻重缓急的原则，编制了明年及以后的电网建设和改造项目，及时对我局“十一五”电网规划进行了滚动修订。其中金牛岭变电站二期工程和袁庙线改造工程已列入明年的重点建设和改造项目。
3、加强技术管理，确保设备运行安全。
今年以来，我们根据人员变动情况，重新细化专业技术业务分工，设立设备技术监督专工，使生产技术部工作向基层深入、向具体工作倾斜。一是加强了设备预试的监督审查工作。对今年输变电修试公司设备预试计划的编制，以及对今年设备预试的整个过程都进行了严格的审查和监督，确保了预试工作不漏设备、不超期、不缺项，保证了设备预试的质量和完成率达到100％。对预试结果进行全面的认真分析和总结，对薄弱环节及时提出了消缺措施，并在迎峰度夏前督促有关部门完成了整改。二是认真监督了我局防污闪工作计划的完成，保证了今年我局各条输电线路都能按时完成清扫，使我局各座变电站切实做到了逢停必扫，上半年输电线路和变电设备清扫率均达到100％，为我局电网全年的安全运行奠定了一个良好的基础。三是加强了继电保护和自动装置的管理。在市局设计室的指导下，完成了云蒙站防误闭锁装置的更换；城关站、北阳站消谐器的安装；朝歌变电站和北阳变电站主变二次侧母排绝缘护套的安装；以及各站锈蚀端子排的更换。圆满完成了上半年4个反措项目的改造，计划完成率100％。在加强设备改造同时，加强继电保护管理。根据国网公司提出的反事故斗争的具体措施，以及省公司“六复核”的要求，我们适时组织开展了继电保护现场大检查工作，于5月25、26日专门组织了安全监察保卫部、调度运行中心、输变电修试公司对我局各座变电站保护定值的执行情况、保护压板的投退情况及保护和自动装置的完整性进行了一次深入的检查，通过检查发现了一系列的问题，如：测控单元控制字不全或修改后无法保存，压板标签叙述不明确等，针对这些问题，我们立即制定了整改方案，及时通知到有关单位限期进行了整改。其次，针对电网内重大负荷的新增和重大设备的变更，我们及时要求有关单位对继电保护整定值重新进行了整定，保证了保护运行的灵敏性、可靠性。如上半年对10kv宏大线的新增负荷和35kv高庙线的换线改造，我们就及时向市局进行了申请，对两条线路ct的变比及保护动作值进行了更换和调整。
4、早动手、早安排，全面部署电网迎峰度夏以及防汛工作，确保今年电网度夏和汛期的运行安全。
每年夏季和汛期，都是电网经受考验的关键时期，在这个关键时期，电网能否安全供电，必须放到讲政治的高度上去看待，因此必须提前动手安排，今年五月份，我们就及早动手，出台了我局迎峰度夏工作方案和防汛工作预案，方案中对各有关单位的具体工作都做了详细安排。安排工作，重在落实，为此，我们又在5月19日和20日专门抽出两天时间到各站、各供电所对他们的工作落实情况进行了督促、检查和指导。今年，我们还对保证电网度夏的重点工程，即高村站铁西线路新增间隔改造工程精心组织并安排了施工，我们通过向市局申请，并多次和他们协调，最终保证了该项工程能够在度夏前顺利投入运行，解决了原铁西线路一到夏季就存在供电卡脖的问题。
5、继续做好了特殊时期的保电工作，完成了重大节日和重要活动期间的保电任务。
在“双节”及“五一”重大节日前，和“高考”、“中招”以及县委政府的重大会议时期，我们都能及时制定并下发保电措施，据统计，今年以来共制定下发保电措施8次，有效应对了突发事故，没有出现一起限电和事故跳闸情况，保证了电网正常供电。
6、积极落实了国网公司反事故斗争第25条措施的要求，进一步加大了计算机信息网络的安全管理力度，上半年信息中心对病毒库进行了改造、升级，对重要数据做到了定时多重备份，同时加强了局域网内信息传播的管理，确保了我局网络与信息系统的安全可靠。版权所有
7、加强监督、严格管理，保证了三期工程建设的安全顺利进行。
三期工程35kv工程项目是历年来我局规模最大的一次主网建设，牵涉到1个110kv变电站和4条35kv输电线路的建设，对工程的安全施工和质量标准要求较高。因此，我们经常深入到施工现场，看施工单位是否严格按照要求开展“一书一票”制作业，看是否严格按照施工工艺规范的要求进行施工，发现问题，马上责令其整改。我们还十分注重把好工程质量的最后一道关，即投运前的验收关，因为带有缺陷的工程势必给工程以后的运行带来安全隐患，因此对投运前的验收，我们坚持认真检查，不怕暴露问题的原则。在高庙线路的验收时，我们根据标准化作业指导书的要求，提前制定了详细的验收措施，验收中，从严从细、逐基逐杆、徒步进行，全面暴露了线路上存在的问题，这一是有利于施工单位下一步的整改提高，更重要的是为工程实现零缺陷移交，保证工程以后的安全运行打下了基础。
此外，我们还能够按照安全监察保卫部和局内的统一部署，严肃认真的开展安全性评价各个阶段的工作，不断提升部室的安全管理水平。
以上是我们对安全工作情况，下面我谈一谈今年下半年安全工作打算：
根据上半年工作情况，以及局内安排，下半年我们安全工作的思路是：一个中心，六项工作。一个中心就是以技术服务为主，充分发挥技术优势，为全局安全工作做好支撑。具体落实体现在六项工作，即淇县电网规划调整、三期农网建设、电网安全运行、反措制定、技术监督、同业对标。
电网规划调整方面：由于热电厂下网的问题，淇县电网多年来以电厂为中心的构架要作出调整，这直接影响到能否可靠供电问题，我们已经向市局作了专题请示汇报，下半年我们将组织人员进一步详细规划，加强与省公司、市局联系，紧盯不放，争取项目落实，确保淇县电网安全供电。
三期农网建设:主要是工程质量，只有保证工程质量，才能确保设备投运后安全稳定运行。一是要投入生技部一半人员，与施工单位接成对子，一个技术人员要联系一项工程，加强现场技术指导。二是协调咨询监理部门，严格落实施工监督检查验收制度、特别是要加强对施工工艺的监督，确保零缺陷移交投运。
电网安全运行方面：下半年，可能影响我县电网安全运行的因素主要有三个方面。一是电力紧张。上半年由于市局支持、调度部门合理调配，在7、8月份负荷高峰期没有出现限电情况。下半年，我们将继续争取市局支持，结合调度部门，做好电力负荷调配工作。二是金牛岭变电站以及相关建设线路投运。三是设备安全运行。针对这些工作，我们将抽调骨干技术人员，积极协调相关部门，统筹安排，特别是要做好金牛岭变电站投运组织工作，确保投运圆满成功。
今天召开全市重点项目建设协调推进会议，主要任务是传达贯彻全省重点项目建设工作会议精神，具体协调解决我市重点项目建设中存在的困难和问题，扎实推进项目建设，确保市委、市政府提出的“3816”投资促进计划圆满完成，确保“双11”增长目标圆满完成。刚才，杨献波常务副市长传达了全省重点项目建设工作会议精神，市发改委通报了全市重点项目建设情况，8家企业也汇报了项目建设进展情况。下面，我再讲5点意见。
一、充分认识抓好重大项目建设对扩内需、保增长、惠民生的重大意义
市委、市政府对项目建设是高度重视的。今年确定为“项目建设年”，出台了“3816”投资计划。上星期，杨献波常务副市长专门召开了2009年重点项目建设工作会议，对全年的重点项目建设工作进行了分解、安排和部署。站在新的高度和特殊时期，项目建设对我们有着特殊意义和特殊作用。首先，要站在扩内需、防下滑的高度看待重点项目建设。扩大投资是我们应对危机的重要举措。扩大投资可以有效拉动消费需求，从而形成一种良性循环。今年1—2月，全市经济发展出现了下滑的趋势，无论是工业增加值还是财政一般预算收入情况都十分严峻，在这种情况下保增长就是要靠投资拉动。其次，要站在调结构、促转型的高度看待重点项目建设。我们应对这次危机，不仅要解决当前的问题，还要解决长远的问题；不仅要解决表象的问题，还要解决根本的问题。当前，我们的产业结构还不尽合理，如果我们今年的投资注重在服务业、高新技术、产业链条延伸和集群经济上，我们今后的产业结构就会合理。因此，今天的投资结构，从某种意义上就是明天的产业结构。第三，要站在保民生、促稳定的高度看待重点项目建设。经济下滑带来的最直接的问题就是就业问题、民生问题。项目建设可以吸纳就业、增加收入和改变民生。因此，大家对今年的重点项目要格外关注，格外倾心，格外用力，真正把重点项目建设作为扩内需、调结构的重要载体，作为促增长、惠民生的重要载体，作为贯彻落实科学发展观的重要载体。
二、要以产业集聚区建设为抓手，承载项目跨越发展
产业集聚区是推动科学发展的载体。产业集聚可以产生滚雪球效应，提高配套能力，降低交易成本；可以实现人口的聚集，推动城镇化进程，扩大消费需求，拉动经济增长。因此，我们要高度重视产业集聚区建设。
2006年我们提出“一带九区二十个产业集群”的布局，充分考虑了许昌主导产业的培育，充分考虑了许昌特色产业的打造，充分考虑了企业组织结构的优化，更充分考虑了环境容量、土地资源更加合理、更加集约利用的问题。有些县（市、区）高度重视，产生了聚集效应。2009年，全市“3816”投资促进计划要以产业集聚区为重点，从四个方面抓好集聚区的发展。一要全面完成规划。中原电气谷规划要在四月份全面完成，靠工业集聚区的规划引领工业项目的落地。二要完善基础设施。所有集聚区都要更加重视基础设施的配套完善。三要突出特色产业。集聚区不是工业项目简单堆放，而要突出特色产业，形成主导产业，实现要素集聚。四要创新运作机制。要想把工业集聚区规划好、发展好、建设好，必须实现体制机制的创新。这个创新包括行政手段和经济手段两个方面。行政手段方面，各县（市、区）要根据实际情况积极探索；经济手段方面，要充分考虑税收等经济杠杆的作用，实现工业项目向集聚区的集中。
三、全力以赴加大重点项目建设力度
刚才，市发改委通报了全市重点项目建设情况。从1—2月份的情况看，全市100个亿元以上重点项目仅仅完成投资20亿元，占年度投资计划的10%，虽然有所起步，但差距还是很大的。当前，我们必须利用春季的有利施工时机，迅速掀起施工，加大重点项目建设力度。
（一）要抓好在建项目。在建项目是我们抓在手上，通过努力就能很快发挥效益的项目，必须加大工作力度，加快建设进度。目前，对47个续建项目和已经开工的24个项目，要加强督查协调，及时解决问题，有效抢抓工期，迅速掀起新一轮施工。特别是石武铁路客运专线许昌段、京珠高速公路拓宽改造许昌段及尚集出入口建设、禹州电厂二期工程、泉店煤矿、许昌铁矿、新峰一矿技改、平禹煤电公司九矿等重大项目，要抢抓机遇，倒排工期，选好节点，科学施工，能早一天竣工就早一天竣工，早一天投产早一天见效。
（二）要抓好新开工项目。今年计划新开工的51个重点项目，各项基础工作都比较扎实，下一步要按照市大项目办排出的开工时间表，确保在一季度开工项目32个，在二季度开工项目14个，在三季度开工项目1个，在四季度开工项目4个。截至目前，已有24个项目开工建设。对计划在一季度开工的神火集团梁北矿改扩建、河南统一电器公司三期工程、河南豪丰公司草捆压捆机生产线、瑞泰发制品生产线、中锦水泥公司二期工程水泥熟料生产线、中国石油河南许昌油库、劳伦斯国际大酒店、许昌监狱异地改造等8个项目，要盯紧盯死，加紧做好各项准备工作，确保3月底前开工建设。对计划在二季度开工的14个项目，也要及早制定推进计划，争取上半年尽可能多地开工建设，为全年投资增长打下坚实基础。按照开工时间表，下半年要开工的5个项目，也要扎扎实实做好各项前期准备工作，争取提前开工。
（三）要抓好省定重点项目。今天上午，省政府印发了今年第一批重点项目，全省共计261个，涉及许昌的有25个项目，总投资1893亿元，今年完成投资485亿元。对这些项目要作为重点，进行督导、进行实施、进行检查，确保顺利完成建设任务。
四、切实提高项目水平，认真解决具体问题
从目前看，影响许昌项目建设的因素很多，其中重要的一条是项目谋划水平不高，主要有两点：一是不会谋，二是不会跑。所谓不会谋是项目前期谋划做得不到位、做得不到家。所谓不会跑是向有关部门争取协调的力度不大。要解决谋的问题，就要提高项目谋划水平，尽可能地选择符合国家产业政策、具有比较优势、能够实现业主运作的项目。要解决跑的问题，就需要各县（市、区）加强人员组织力量和资金投入。
关于具体问题主要有9项：
（一）关于禹州电厂二期工程。一是抓好设备衔接，项目单位要与高压转子供货厂家搞好衔接，争取提前到位，6月底安装到位。如果需要，市政府将出面沟通协调。二是加快解决500KV线路工程建设，禹州市、许昌县境内存在的拆迁问题，两个县（市）要明确专人负责，一周内协调解决到位。三是禹登铁路运输线问题，请市发改委出面协调。三是市供电公司要搞好配合，尽快研究取消容量电费的问题，一周内解决到位。
（二）关于泉店煤矿。一是选煤厂新增用地40亩和职工住宅小区用地的问题，许昌县、市国土局要尽快衔接，一周内提出解决方案，确保不影响煤矿3月份投产运行。二是煤炭外运问题，市发改委等部门要进一步加强与省地铁分局的协调，统筹解决许禹铁路改造工程与煤矿铁路专用线问题。
（三）关于石武铁路客运专线许昌段。长葛市、许昌县、东城区要在一周之内制定出关于解决拆迁、私搭乱建问题的工作计划，半个月内务必解决到位，同时严厉打击无理阻工等行为。石武客专许昌东站项目，主要是面积问题，原来规划的站房面积是1.2万平方米，我们的目标是“保1.4万平方米，争1.6万平方米”。
（四）关于许昌铁矿。项目的核准、土地利用、手续办理等问题，各责任单位要按照2月24日我现场办公会议的要求抓紧操作。
（五）关于许继集团风力发电设备制造基地、许昌卷烟厂年产60万大箱帝豪品牌卷烟专线项目建设用地问题。要按照已经制定的方案，抓紧落实。同时，许继集团要与平安集团搞好对接，争取建设资金及早到位，确保4月底开工建设许继风力发电项目。征地拆迁问题，许昌县、市国土局先期启动拆迁；许昌卷烟厂要继续加强向国家烟草专卖局汇报沟通，争取项目及早批复。
（六）关于天健和西区热电厂2×30万千瓦热电机组。市发改委要继续加强与平煤集团等投资商的接洽，争取一季度确定业主，年内开工建设；天健7号锅炉问题，今年3月底务必开工建设，今年冬季取暖时确保能够投用。
（七）关于襄城坑口电厂2×66万千瓦超超临界燃煤发电机组。市发改委要与中国电力投资集团、平煤集团和襄城县密切沟通，加强向省发改委、国家发改委的汇报衔接，争取及早拿到“路条”。襄城坑口电厂筹建处要搞好配合和保障工作，抓好前期各项支持性文件的补充和完善。
（八）关于禹州电厂三期工程。今年主要完成可行性研究报告的编制工作和主要单项支持性文本的编制工作，争取列入河南省电源建设规划。
（九）关于郑州国际机场许昌航空客货枢纽港。一是扎实做好各项前期工作，与郑州国际机场密切联系，争取3月份完成初步设计，与郑州国际机场签订框架合作协议，力争下半年开工；二是分期建设，该项目既是客运枢纽，也是货运枢纽，可以根据难易程度分期实施。
对于以上9个项目提出来的时间节点和具体要求，请市政府办公室、市监察局、市大项目办分别落实、督促、检查，特别是有时间节点要求的，务必按时汇报进展情况。对效率不高、影响大局的，要严肃处理。对需要在全国“两会”期间向国家有关部委汇报衔接的部分项目，请市发改委列出清单。市发改委、市财政局、许昌卷烟厂、许昌烟机公司、禹州电厂、襄城坑口电厂筹建处等单位要做好准备工作，确保取得预期效果。
五、强化领导、提高效能，靠环境优化推进项目建设
一要落实责任。各有关部门和单位要按照今天会议确定的任务，快速行动，制定专门方案，明确专门人员，不折不扣地落实到位。要扎扎实实地干好每一天，扎扎实实地干好每一个月，各项工作要往前赶。要实现全年的目标，就是要以月保季、以季保年，否则，耽误一天就滞后一天。要按照这个要求往前赶。
二要完善机制。关于重点项目的推进机制，要严格遵循四大班子联系重点项目制度，市委常委会、市政府常务会议定期听取重点项目进展等制度。下一步，在具体操作层面要建立重点项目联动和资源配置机制。重点项目出台后，各相关部门要围绕重点项目做好联动；在土地、环保、资金等要素上，对重点项目进行资源的重点倾斜。要真正落实和体现重点项目特选址、进盘子、保指标。特选址，就是在土地上，要特事特办；进盘子，就是进省里的盘子、市里的盘子；保指标，就是在用地指标上、银行授信指标上、环境容量指标上，以及在其他指标上，给予优先安排。从而使我们的有限指标保重点，一般项目靠挖掘。
三要提高效率。对今天会议确定的各项工作，各有关部门和单位要简化工作程序，提高工作效能，能当时办结的要当时办结，能当天办结的要当天办结，决不能推诿拖延。对工作不力、影响进度的，要进行问责和处理。
今天召开全市重点项目建设协调推进会议，主要任务是传达贯彻全省重点项目建设工作会议精神，具体协调解决我市重点项目建设中存在的困难和问题，扎实推进项目建设，确保市委、市政府的“3816”投资促进计划圆满完成，确保“双11”增长目标圆满完成。刚才，杨献波常务副市长传达了全省重点项目建设工作会议精神，市发改委通报了全市重点项目建设情况，8家企业也汇报了项目建设进展情况。下面，我再讲5点意见。
一、充分认识抓好重大项目建设对扩内需、保增长、惠民生的重大意义
市委、市政府对项目建设是高度重视的。今年确定为“项目建设年”，出台了“3816”投资计划。上星期，杨献波常务副市长专门召开了2009年重点项目建设工作会议，对全年的重点项目建设工作进行了分解、安排和部署。站在新的高度和特殊时期，项目建设对我们有着特殊意义和特殊作用。首先，要站在扩内需、防下滑的高度看待重点项目建设。扩大投资是我们应对危机的重要举措。扩大投资可以有效拉动消费需求，从而形成一种良性循环。今年1—2月，全市经济发展出现了下滑的趋势，无论是工业增加值还是财政一般预算收入情况都十分严峻，在这种情况下保增长就是要靠投资拉动。其次，要站在调结构、促转型的高度看待重点项目建设。我们应对这次危机，不仅要解决当前的问题，还要解决长远的问题；不仅要解决表象的问题，还要解决根本的问题。当前，我们的产业结构还不尽合理，如果我们今年的投资注重在服务业、高新技术、产业链条延伸和集群经济上，我们今后的产业结构就会合理。因此，今天的投资结构，从某种意义上就是明天的产业结构。第三，要站在保民生、促稳定的高度看待重点项目建设。经济下滑带来的最直接的问题就是就业问题、民生问题。项目建设可以吸纳就业、增加收入和改变民生。因此，大家对今年的重点项目要格外关注，格外倾心，格外用力，真正把重点项目建设作为扩内需、调结构的重要载体，作为促增长、惠民生的重要载体，作为贯彻落实科学发展观的重要载体。
二、要以产业集聚区建设为抓手，承载项目跨越发展
产业集聚区是推动科学发展的载体。产业集聚可以产生滚雪球效应，提高配套能力，降低交易成本；可以实现人口的聚集，推动城镇化进程，扩大消费需求，拉动经济增长。因此，我们要高度重视产业集聚区建设。
*年我们“一带九区二十个产业集群”的布局，充分考虑了*主导产业的培育，充分考虑了*特色产业的打造，充分考虑了企业组织结构的优化，更充分考虑了环境容量、土地资源更加合理、更加集约利用的问题。有些县（市、区）高度重视，产生了聚集效应。2009年，全市“3816”投资促进计划要以产业集聚区为重点，从四个方面抓好集聚区的发展。一要全面完成规划。中原电气谷规划要在四月份全面完成，靠工业集聚区的规划引领工业项目的落地。二要完善基础设施。所有集聚区都要更加重视基础设施的配套完善。三要突出特色产业。集聚区不是工业项目简单堆放，而要突出特色产业，形成主导产业，实现要素集聚。四要创新运作机制。要想把工业集聚区规划好、发展好、建设好，必须实现体制机制的创新。这个创新包括行政手段和经济手段两个方面。行政手段方面，各县（市、区）要根据实际情况积极探索；经济手段方面，要充分考虑税收等经济杠杆的作用，实现工业项目向集聚区的集中。
三、全力以赴加大重点项目建设力度
刚才，市发改委通报了全市重点项目建设情况。从1—2月份的情况看，全市100个亿元以上重点项目仅仅完成投资20亿元，占年度投资计划的10%，虽然有所起步，但差距还是很大的。当前，我们必须利用春季的有利施工时机，迅速掀起施工，加大重点项目建设力度。
（一）要抓好在建项目。在建项目是我们抓在手上，通过努力就能很快发挥效益的项目，必须加大工作力度，加快建设进度。目前，对47个续建项目和已经开工的24个项目，要加强督查协调，及时解决问题，有效抢抓工期，迅速掀起新一轮施工。特别是*铁路客运专线*段、京珠高速公路拓宽改造*段及尚集出入口建设、禹州电厂二期工程、泉店煤矿、*铁矿、新峰一矿技改、平禹煤电公司九矿等重大项目，要抢抓机遇，倒排工期，选好节点，科学施工，能早一天竣工就早一天竣工，早一天投产早一天见效。
（二）要抓好新开工项目。今年计划新开工的51个重点项目，各项基础工作都比较扎实，下一步要按照市大项目办排出的开工时间表，确保在一季度开工项目32个，在二季度开工项目14个，在三季度开工项目1个，在四季度开工项目4个。截至目前，已有24个项目开工建设。对计划在一季度开工的神火集团梁北矿改扩建、河南统一电器公司三期工程、河南豪丰公司草捆压捆机生产线、瑞泰发制品生产线、中锦水泥公司二期工程水泥熟料生产线、中国石油河南*油库、劳伦斯国际大酒店、*监狱异地改造等8个项目，要盯紧盯死，加紧做好各项准备工作，确保3月底前开工建设。对计划在二季度开工的14个项目，也要及早制定推进计划，争取上半年尽可能多地开工建设，为全年投资增长打下坚实基础。按照开工时间表，下半年要开工的5个项目，也要扎扎实实做好各项前期准备工作，争取提前开工。
（三）要抓好省定重点项目。今天上午，省政府印发了今年第一批重点项目，全省共计261个，涉及*的有25个项目，总投资1893亿元，今年完成投资485亿元。对这些项目要作为重点，进行督导、进行实施、进行检查，确保顺利完成建设任务。
四、切实提高项目水平，认真解决具体问题
从目前看，影响*项目建设的因素很多，其中重要的一条是项目谋划水平不高，主要有两点：一是不会谋，二是不会跑。所谓不会谋是项目前期谋划做得不到位、做得不到家。所谓不会跑是向有关部门争取协调的力度不大。要解决谋的问题，就要提高项目谋划水平，尽可能地选择符合国家产业政策、具有比较优势、能够实现业主运作的项目。要解决跑的问题，就需要各县（市、区）加强人员组织力量和资金投入。
关于具体问题主要有9项：
（一）关于禹州电厂二期工程。一是抓好设备衔接，项目单位要与高压转子供货厂家搞好衔接，争取提前到位，6月底安装到位。如果需要，市政府将出面沟通协调。二是加快解决500KV线路工程建设，禹州市、*县境内存在的拆迁问题，两个县（市）要明确专人负责，一周内协调解决到位。三是禹登铁路运输线问题，请市发改委出面协调。三是市供电公司要搞好配合，尽快研究取消容量电费的问题，一周内解决到位。
（二）关于泉店煤矿。一是选煤厂新增用地40亩和职工住宅小区用地的问题，*县、市国土局要尽快衔接，一周内解决方案，确保不影响煤矿3月份投产运行。二是煤炭外运问题，市发改委等部门要进一步加强与省地铁分局的协调，统筹解决许禹铁路改造工程与煤矿铁路专用线问题。
（三）关于*铁路客运专线*段。*市、*县、*区要在一周之内制定出关于解决拆迁、私搭乱建问题的工作计划，半个月内务必解决到位，同时严厉打击无理阻工等行为。*客专*东站项目，主要是面积问题，原来规划的站房面积是1.2万平方米，我们的目标是“保1.4万平方米，争1.6万平方米”。
（四）关于*铁矿。项目的核准、土地利用、手续办理等问题，各责任单位要按照2月24日我现场办公会议的要求抓紧操作。
（五）关于许继集团风力发电设备制造基地、*卷烟厂年产60万大箱帝豪品牌卷烟专线项目建设用地问题。要按照已经制定的方案，抓紧落实。同时，许继集团要与平安集团搞好对接，争取建设资金及早到位，确保4月底开工建设许继风力发电项目。征地拆迁问题，*县、市国土局先期启动拆迁；*卷烟厂要继续加强向国家烟草专卖局汇报沟通，争取项目及早批复。
（六）关于天健和西区热电厂2×30万千瓦热电机组。市发改委要继续加强与平煤集团等投资商的接洽，争取一季度确定业主，年内开工建设；天健7号锅炉问题，今年3月底务必开工建设，今年冬季取暖时确保能够投用。
（七）关于襄城坑口电厂2×66万千瓦超超临界燃煤发电机组。市发改委要与中国电力投资集团、平煤集团和襄城县密切沟通，加强向省发改委、国家发改委的汇报衔接，争取及早拿到“路条”。襄城坑口电厂筹建处要搞好配合和保障工作，抓好前期各项支持性文件的补充和完善。
（八）关于禹州电厂三期工程。今年主要完成可行性研究报告的编制工作和主要单项支持性文本的编制工作，争取列入河南省电源建设规划。
（九）关于郑州国际机场*航空客货枢纽港。一是扎实做好各项前期工作，与郑州国际机场密切联系，争取3月份完成初步设计，与郑州国际机场签订框架合作协议，力争下半年开工；二是分期建设，该项目既是客运枢纽，也是货运枢纽，可以根据难易程度分期实施。
对于以上9个项目来的时间节点和具体要求，请市政府办公室、市监察局、市大项目办分别落实、督促、检查，特别是有时间节点要求的，务必按时汇报进展情况。对效率不高、影响大局的，要严肃处理。对需要在全国“两会”期间向国家有关部委汇报衔接的部分项目，请市发改委列出清单。市发改委、市财政局、*卷烟厂、*烟机公司、禹州电厂、襄城坑口电厂筹建处等单位要做好准备工作，确保取得预期效果。
五、强化领导、提高效能，靠环境优化推进项目建设
一要落实责任。各有关部门和单位要按照今天会议确定的任务，快速行动，制定专门方案，明确专门人员，不折不扣地落实到位。要扎扎实实地干好每一天，扎扎实实地干好每一个月，各项工作要往前赶。要实现全年的目标，就是要以月保季、以季保年，否则，耽误一天就滞后一天。要按照这个要求往前赶。
二要完善机制。关于重点项目的推进机制，要严格遵循四大班子联系重点项目制度，市委常委会、市政府常务会议定期听取重点项目进展等制度。下一步，在具体操作层面要建立重点项目联动和资源配置机制。重点项目出台后，各相关部门要围绕重点项目做好联动；在土地、环保、资金等要素上，对重点项目进行资源的重点倾斜。要真正落实和体现重点项目特选址、进盘子、保指标。特选址，就是在土地上，要特事特办；进盘子，就是进省里的盘子、市里的盘子；保指标，就是在用地指标上、银行授信指标上、环境容量指标上，以及在其他指标上，给予优先安排。从而使我们的有限指标保重点，一般项目靠挖掘。
三要提高效率。对今天会议确定的各项工作，各有关部门和单位要简化工作程序，提高工作效能，能当时办结的要当时办结，能当天办结的要当天办结，决不能推诿拖延。对工作不力、影响进度的，要进行问责和处理。
一、组织保障
区现有9个镇、3个街道、1个工业区，这次涉及到文物普查范围的有8个镇和1个街道，其中镇、镇、镇、路街道为重点普查单位。3月19日后，8个镇和1个街道先后成立了以分管领导任组长、文化站站长任副组长的文物普查工作小组，并结合本区域情况落实文物普查员、文物普查经费、制定文物普查工作计划和文物普查制度。区文普办还专门组织了培训班，对文物普查员进行应知应会的岗位培训。目前，我区现有文物普查员34人，均持有市文普办颁发的文物普查证。大部分镇、街道文物普查组已落实普查经费，较多的有7万元，一般在1-4万元之间，并配备了照相机、电脑等必要的普查设备。
二、宣传动员
根据市文物普查领导小组“要把宣传工作贯穿于第三次全国文物普查工作全过程”的工作要求，区文物普查领导小组办公室专门下发了《关于认真做好第三次全国文物普查宣传工作的通知》，全区各镇、街道文物普查组在宣传动员工作方面推进力度都较大，镇为了把“三普”工作推进到每个村、居委，镇政府专门下发红头文件，召开了全镇普查工作动员大会，村、居委主任参加了会议。由于组织和宣传工作做到位，镇文物普查工作小组在下点调查时，每到一处，都有村主任陪同调查，召开座谈会，普查工作得到许多热心村民的帮助，有的写信告知新的普查线索，有的热心联系普查对象，更有85岁的老人不顾雨天路滑，主动带路，担当向导。梅陇镇尽管没有被列入本区的重点普查单位，但是在镇领导的高度重视下，文物普查领导小组专门发送通知至各村、居委，对梅陇的文物普查工作提出指导意见，并要求各村、居委指定文化服务员担任联络员，负责基层信息调查上报。华漕、、七宝、江川、吴泾文化站（馆）充分利用横幅、有线电视、电子显示屏、信息报、村、居委文化活动室宣传栏的阵地，向群众广泛宣传文物普查和文化遗产保护的意义，并公布电话，广泛征集文物线索。马桥、莘庄通过召开知情人士座谈会，专程走访当地老人和知情人士，宣传文物普查的意义，动员大家积极提供线索。在不到三个月的时间里，我区文物普查员共走访了村、居委会及相关单位共计105个，召开座谈会35个，走访人员544人次。
为进一步扩大第三次全国文物普查的宣传面，区文普办安排专车将第三次全国文物普查的招贴画送到各镇、街道文化站，要求下发至村、居委文化活动室，全区共张贴宣传画360张；在区电视台和莘庄地铁北广场电子屏播放第三次全国文物普查宣传标语；制作了文物普查的宣传版面，在13个镇、街道巡回展出，将宣传版面电子版在文化信息网上展示。
三、初步成果
4月份，区文物普查领导小组办公室走访了9个镇、街道文物普查组，了解基层文物普查起步情况，并对普查方法予以指导。5月份，区文普办再次走访江川、、马桥、等文物普查组，对普查工作进行指导和协调。6月27日，区文普办召开第三次全国文物普查工作上半年工作情况交流会，对全区普查情况进行汇总。目前，全区各镇、街道普查工作进展情况良好，各普查小组都在按计划积极走访村、居委和普查点，除对已登录不可移动文物进行复查外，更着重于通过摸底调查，采访知情人士，排摸发现新的不可移动文物普查点线索。至6月底，全区新发现不可移动文物普查点50处，其中古遗址5处、古墓葬4处、古建筑9处、石刻3处、近现代重要史迹和代表性建筑29处（详见附件）。在此期间，区文物普查领导小组办公室对新发现的文物普查点选点进行实地调查和拍摄。
四、先进事例
我区文物普查员本着高度的工作责任心和历史使命感，积极主动开展文物普查工作，涌现出许多感人的事迹。文物普查一般都在野外作业，无论寒暑，不分晴雨，普查员常常是晴天一身汗，雨天一身水，从一个普查点赶到另一个普查点，交通主要靠自行车和步行。为了调查时期军事的设施碉堡，普查员要钻进长满齐腰的荒草进行测量和拍摄。为了拍摄古桥上的桥联和桥额上的文字，普查员要在很陡的河岸架起相机架，有时还需趴在满是泥土的桥面上进行工作。在高温天里，我们的普查员仍然坚持工作。普查员们都充分认识到这次普查工作的重要意义，认识到自己所肩负的历史文化的连接和传承的重任。镇的三名文物普查员长期从事文化工作，2名已经退休，1名也已五十出头，在文化站领导的支持下，每周三、五下乡普查，一个村一个村地召开老人和村民座谈会，向村民宣传文物普查的重要意义。5、6月份是的梅雨季节，他们仍风雨无阻坚持普查工作，有一次普查员老沈为了仔细辨认桥侧面的字迹，一不小心摔在河里。每周一、四，镇的普查员就集中在文化站整理普查资料，联系落实下一普查点的走访对象和参加座谈会人选。在他们的努力下，镇的文物普查工作成果喜人，至6月底，镇已在16个村召开座谈会，走访村民112人/次，复查不可移动文物14处（件），新发现不可移动文物的普查点19处；梅陇镇的老郭是一名文物普查志愿者，他先从了解梅陇的历史入手，从有关同志和区、镇图书馆、地摊上收集与梅陇历史有关的资料书籍，逐一研究确定调查点，走访知情人，或到茶馆、老年活动室捕捉有用的线索。他自己动手制作图文并茂的文物普查电视宣传片，在镇电子显示屏和社区学校各个班级上播放宣传，让更多的人知晓、投入到这次文物普查中。在他的积极努力下，梅陇镇文物普查组已经走访16个村、居委和单位，采访20余位干部、群众，对梅陇地区的历史遗存有了基本的了解；马桥文物普查员老顾和莘庄文物普查员老王，他们虽然年纪较大，但是工作热情仍然很高，工作相当认真，从查阅文献资料入手，并逐一实地勘察；华漕镇文化站分管文物普查的副站长发挥站内普查员年轻人有朝气的特点，把文物普查宣传工作做得有亮点、有新意，利用华漕镇中心街区和文化中心电子显示屏滚动播出第三次全国文物普查的宣传口号，同时在这些区域悬挂宣传横幅，还在华漕信息报上刊登有关宣传文章和标语，认真宣传文物普查的重要意义；江川街道文物普查组，除对已掌握的不可移动文物进行复查外，还重视工业遗产的调查，现已初见成效。
五、存在问题
从全区第三次全国文物普查工作开展情况看，还存在一些问题：
1．各镇、街道在区域内调查和信息采集的进度参差不一，个别进度缓慢；
2．个别镇、街道尚未落实年度的普查经费。
造成这些问题的主要原因：
1．普查员队伍不稳定，普查员岗位未真正落到实处。一些镇、街道的普查员由文化站的文化干部兼任，而这些文化干部担任了普查员后原岗位工作未作相应的调整，工作一忙，就把文物普查的工作给忽略了；
2．一些单位强调客观困难，主观努力不够，存在责任意识不强的现象。
六、下一步工作思路
根据区第三次全国文物普查上半年开展情况，区文普办对下半年的工作提出如下思路：
1．各镇、街道文物普查领导小组继续重视加强下阶段文物普查工作的领导，建议各镇、街道在检查总结上半年文物普查工作开展情况的基础上，布署好下半年的文物普查工作，并及时做好2009年度文物普查的经费预算工作；
2．继续认真做好第三次全国文物普查宣传工作，广泛宣传文物普查和文化遗产保护理念，公开征集文物线索，使文物普查家喻户晓，使广大民众理解此次文物普查工作的重要意义。调动、增强民众参加文物普查工作的主动性、积极性，提高文物普查的社会认同度和全民文化遗产保护意识，把宣传动员工作贯穿于普查工作的全过程；
3．老地区是全国闻名的机械工业基地，基地的建设过程体现了自力更生、艰苦奋斗创办我国工业的方针政策，其特定的历史人文背景，丰富的工业遗产资源，为工业遗产专题普查提供了丰富的内容。区文普办决定对上世纪五十年代新建和迁入老地区和吴泾地区的电机厂、汽轮机厂、锅炉厂、重型机器厂、发电厂、吴泾化工厂、吴泾热电厂、焦化厂、电化厂和炭素厂等大型企业为主，进行工业遗产的专题普查；
4．进一步扩大调查面。在目前新发现普查点的基础上，继续通过摸底调查、走访当地老人、召开座谈会、采访知情人士等不同的调查形式，寻找和挖掘新的普查点，根据的区域特点，重点关注：（1）农业遗产（1980年前的水利设施、水闸、老码头、旧窑址、老粮库）；（2）1950年至1970年特定历史阶段的重要遗存和建筑；（3）文化景观、文化线路、文化空间、老字号、乡土建筑等。下半年基本结束户外调查；
5．根据7月17日市第三次全国文物普查现场会精神，我区下半年文物普查工作重点是：（1）科学规范做好新发现文物普查点的信息采集和登录工作，特别要重视收集其历史变化过程和轨迹的相关信息。（2）根据国家文物局表格和市补充表格要求的内容,按照市文普办下发的范本表格的填写内容，注意采集与三张表格相关的普查信息。（3）认真做好我区25处已公布的市、区文物保护单位和29处已公布的登记不可移动文物的复查工作；
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设备主管半年总结报告1
今年以来，在公司的正确领导下，通过设备全体员工的共同努力，公司的设备管理工作有了较大的起色，设备管理水平跃上了一新的台阶。现就一年来的工作情况总结如下：
一、主要经济技术指标达到和超过公司下达的目标计划
1、设备管理主要技术经济指标完成情况：
2、设备事故情况：
二、一年来所做的主要设备管理工作：
首先，我们健全设备管理机构，有效开展设备点检定修：
1、按点检定修管理模式，完善点检管理体系，各主体生产单位设立点检站，确立了点检站长为二级主管的管理职责，对各二级主体单位的点检体系重新进行了确认，并从人员配备、职责分工及作业效果等环节进行全面清查与改进。
2、逐步推行点检作业规范化，建立维修作业标准，对检修(隐患整改)的工时工序进行了跟踪管理，工时工序表已成为点检作业的一项基本记录。
3、逐步建立了各主要设备定修模型，按模型组织实施，初步确立了大高炉等设备的定修周期。
第二，积极开展TPM全员设备管理活动，在全公司推行六位一体的TPM管理模式：
1、组建维修工程师协会、技师协会，完善运作机制，
充分发挥其在全员设备管理工作中的作用。
2、上半年，机动部组织有关人员收集编写，并印制了《设备管理常识》宣传册共1800份，并于6月15日前下发到公司各单位，做到了设备管理(技术)人员人手一册，各生产和维修班组每班一册;
3、7月份，机动设备部组织对各单位上半年的设备管理工作进行了检查，并从中评选取以下5个单项先进单位：点检管理先进：转炉炼钢厂、管理先进：棒材二厂、现场管理先进：型材厂、定修管理先进：制氧厂、培训管理先进：检修厂。
4、7月中旬至8月下旬，每晚在____电视台黄金时间段(“今日新闻”后)播出设备管理知识问，积极向公司职工宣传设备管理知识;8月份，在____电视台推出“创新设备管理”栏目，向广大职工宣传报道公司设备管理方面的最新动态;
5、7月下旬至8月下旬，与____电视台合作，推出设备管理知识有奖问答活动，公司共有5000余人次积极参与了此项活动，并通过抽奖的形式从中抽出了300名幸运的参与者，每位参与者均获得了一份奖品，许多二级单位认真组织，积极参与了此次活动，其中：带钢厂、烧结厂、制氧厂等三个单位分别获得此次活动的一、二、三等奖。
6、下半年以来，由机动部组织，各单位均开展了一系列的隐患排查和整改工作，如对公司电缆隧道的隐患排查、对公司各工业排水沟的隐患排查等，同时各主要生产单位均开展了动力设备的反事故演习活动;
7、8月下旬，机动部组织开展了设备管理知识竞赛初赛，各单位均积极参与了此次竞赛，部分单位如带钢厂等还在本单位内部预先组织了选拔赛，初赛参赛队达29个;通过初赛，有6个参赛队进入了最后的决赛。决赛于____月13日上午在科协的科技讲座室举行，公司______副总经理到现场观看了此次决赛。最后仓储部获得此次竞赛的一等奖，热电厂、检修厂获得二等奖，转炉炼钢厂、动力厂、汽运公司获得三等奖，烧结厂、技术中心获得此次竞赛的组织奖。
8、20____年____月开始，由机动设备部组织开展了设备管理论文征集活动，各单位投稿都非常踊跃，共收到论文56篇。经过初审和评审委员会的评审，共有____篇论文进入了20____年12月3日举行的论文会。最后，《小方坯连铸机结晶器水泵改造》、《热电厂1#电动风机轴承振动大原因分析及处理》、《变位五瓣解决VG554空压机振动问题》等论文分别获得一、二、三等奖。
第三，抓好其他设备管理基础工作：
1、设备管理工作随时紧跟装备的动态变化情况，及时
完成了大高炉、大焦炉、热轧薄板、三炼钢3#转炉等新上设备ABC分类，并对设备三大规程进行了全面清理与完善。
2、完成组织制订和审定新上设备的点检标准，并逐步建立与完善公司级重要设备(A类设备)的技术档案，强化技术状态管理与全过程管理。
3、组织修订了《____设备管理条例》、《液压、设备管理制度》、《设备检修管理制度》等各类设备管理相关制度。
三、加大设备系统培训工作力度，促进了全员设备管理整体水平的提高。
1、我部与人力资源部共同组织，在主体生产单位开展了设备检修及操作人员的培训工作，并组织进行了对专职点检人员的两期集中培训。上半年已完成全部主体生产单位岗位操作人员的培训和考核验收工作。
2、组织编制了《设备管理常识》宣传册，并已下发到各二级单位的每个班组，并做到班组每班一册，设备系统的技术、管理人员人手一册。
3、组织编印了《设备相关事故案例》一书2500册，下发各二级单位。
四、稳定设备状况，防止恶性事故的发生，设备事故数量与去年同期相比大幅度减少。
1、组织维修工程师、技师协会有关技术人员，及时处理和解决了一炼钢厂一次除尘风机故障;热电厂1#电动风机故障;6#高炉旋风除尘器开裂故障;钢渣公司2台球磨机故障。避免了设备事故的发生。
2、加强隐患排查和整改工作，已完成对公司大部分排水系统的排查整改;完成双菱实业公司水塔山山体滑坡、仓储部轻油罐锈蚀渗漏等重大隐患整改。
3、对公司主要电缆遂道存在的隐患进行了彻底整改，排水、防水能力得到提高。
4、组织安排完成全公司的防雷设施检测工作，并对公司生产区的排水管、沟进行了全面清理，对老区____KV电网存在的谐波危害进行了彻底的治理，较好地改善了电网的电压质量。
5、组织编制了公司各主要关键设备的事故应急处理预案。
五、认真做好____年的冶炼片年检工作
____年度冶炼片年检从20____年3月8日开始，历时20天，计划检修项目465项，实际完成465项，计划检修项目实现率达____%。
此次年检集中停产20小时。集中停产期间，6#高炉、3座小高炉、热轧板厂、烧结高料仓系统、3座转炉、2台连铸机以及一炼钢厂、3个轧钢厂均全部停产检修，时间紧，工作量大。
设备主管半年总结报告2
20____年我调任建安分公司的设备管理员，在分公司领导及有关部门的关心支持下，经过我不懈地努力，千方百计地想办法。使建安分公司的设备管理取得了好的成绩，设备管理上了一个台阶。并实现收入租金58191.21元，赔偿金113624.50元，全年共创收金额合计达171815.71元，为公司的增产增效做出了贡献。
为了贯彻公司《关于开展设备管理大检查的通知》精神，我及时与分公司主管领导、生产作业队长联系，编制安分公司的设备管理自查自改计划，并制定了设备管理自查自改时间表，遂一实施并取得了收效：
全年共组织机械设备、施工机具开展拉网式摸底统计7次。
1、检查活动焊机16台，机动翻斗车6台，运输机动车辆5台，装载机3台，吊车1台，交、直流电焊机及其它施工机具16台。查出问题34项。
2、检查建安分公司所属设备管理台帐，机械设备、施工机具运转、巡查记录，设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程等基础资料。查出不合格项4项。
机动翻斗车2台，运输机动车辆2台，装载机1台，其它施工机具3台，共整改8项问题。
整改设备管理台帐，机械设备、施工机具运转、巡查记录，设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程等基础资料。
9月28日：
(1)机动翻斗车2台，运输机动车辆2台，装载机3台，其它施工机具3台10项问题，都已整改。
(2)检查了建安分公司所属设备管理台帐，机械设备、施工机具运转、巡查记录，设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程等基础资料。不合格4项问题已整改。
为了贯彻公司《关于开展设备管理大检查的通知》精神，分公司领导予以了高度重视，及时成立了以建安分公司主管领导、设备管理员为笼头，生产作业队长、各班组长为骨干的设备管理大检查自查自改小组，制定了设备管理自查自改时间表，遂一实施并取得了收效：
9月16日，对建安分公司所属机械设备、施工机具开展拉网式摸底统计。检查活动焊机16台，机动翻斗车6台，运输机动车辆5台，装载机3台，吊车1台，交、直流电焊机及其它施工机具16台。查出问题34项。
9月22日，检查建安分公司所属设备管理台帐，机械设备、施工机具运转、巡查记录，设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程等基础资料。查出不合格项4项。
9月23日，机动翻斗车2台，运输机动车辆2台，装载机1台，其它施工机具3台，共整改8项问题。
9月27日，整改设备管理台帐，机械设备、施工机具运转、巡查记录，设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程等基础资料。
9月28日：
(1)机动翻斗车2台，运输机动车辆2台，装载机3台，其它施工机具3台10项问题，都已整改。
(2)检查了建安分公司所属设备管理台帐，机械设备、施工机具运转、巡查记录，设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程等基础资料。不合格4项问题已整改。
10月28日以公司生产协调部为笼头的设备检查小组对我分公司开展了现场设备管理检查或管理台帐、机械设备、施工机具运转、巡查记录，设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程等基础资料检查，检查结果如下：
一、现场检查分公司所属机械设备、施工机具5台：活动焊机3台，机动翻斗车1台，运输机动车辆1台，查出问题10项。
二、检查分公司所属设备管理台帐，机械设备、施工机具运转、巡查记录，设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程等基础资料。查出不合格项4项。
1、无年初设备年购计划。
2、无操作手持证上岗管理台帐。
3、分公司组织结构图，设备管理员名称不符。
4、技术档案，一、二级保养记录不完整。
三、检查组提出的问题：
1、查出的不合格项全部尽快整改。
2、统计上报分公司所属机械设备定人定机(一人一机)明细表，真实反映分公司所属机械设备定人定机缺员状况。
20____年我们虽然取得了好的成绩，但20____年租赁经营工作会有更多的艰难险阻，困难依然存在。但是，我们决心在20____年新的一年里以更新的姿态、更加倍的努力工作，创造出更好成绩。为路桥工程公司作出更大的贡献。
设备主管半年总结报告3
20____年已经过去，设备管理工作在燃气集团专业化管理模式下，公司较全面完成了集团下达的各项任务指标。一年来，在集团公司新的战略发展目标指引下，全公司员工紧紧围绕“1144111”战略发展目标，快速地步入了燃气设备专业化管理道路，进一步加强了设备管理的制度化、标准化建设，强化了设备信息的基础管理、档案建设，切实开展节能减耗、降低成本促效益，设备管理工作上了新台阶。
一、20____年工作成绩主要从“一完成”、“二接轨”、“三成果”来概括。
一完成：公司严格按照集团公司《20____年设备管理工作计划及实施意见》的内容和要求，及时开展各项工作，通过全公司员工共同努力，设备管理完成了集团下达的各项指标。
1全年主要生产设备完好率99%。
2.特种设备完好率达到100%。
3.全年设备、管网设施动、静密封点泄露率控制在1‰以内。
4.特种设备注册登记率100%。
5.特种设备作业人员持证上岗率100%。
6.设备中修完成率为100%(今年无设备大修)。
7.重大设备事故为零。
8.设备新度系数为84.38%，大于去年的值。
9.按要求开展了设备普查和管网普查工作，并建立了设备管理台账和管网台账，设备固定资产台账较完整，设备技术参数录入较好，帐、物、卡相符。
9.1设备、管网设施固定资产原值为66296975.63元和净值为55939802.07元;
9.2应用设备管理信息系统统计出设备总台数2465台，其中调压箱1834台，阀门221台。由于62台调压柜产权属于客户，所以还没有录入系统。
9.3管网总长度数为313.174公里，其中高中压管网长度为183.814公里，低压管网长度为129.36公里。
10.设备购置按程序和制度办事，全年未发生物计划购置或不符合审批流程开支情况。公司按时上报设备管理和能源消耗管理各类报表及资料。
二接轨：管理模式接轨和管理体系接轨。
通过20____年和20____年与集团磨合，在集团公司有力领导下，公司设备管理部门员工做了大量艰辛的工作，今年“二接轨”局面实来不易!
1、中梁山燃气公司自从1986年成立以来，一直按照煤炭行业粗矿式管理。20____年开创了中梁山燃气公司发展历史的新纪元，公司与集团快速磨合，打下了坚实基础，20____年步入了燃气行业精细化管理，整个设备管理上了一个全新的台阶。
(1)采用了升级后的设备管理软件，使信息化管理和台帐管理更加先进，大大提高了管理效率。
(2)设备分类更加科学化，便于了公司今后设备管理。
(3)设备编号、设备建卡更加精细化。
(4)设备管理目标更加明确化。
(5)考核体系更加专业化。
2、公司未进入燃气集团以前，采用了煤炭行业粗矿式管理模式，也是一种几乎没有集中控制的组织结构类型。进入燃气集团后，设备管理体系也发生了根本性改变，年初对全年设备管理工作有计划、有安排，年中对工作有跟踪、有纠正，年终对安排有检查、有终结。公司领导对设备管理工作高度重视，进一步完善了管理部门、管理班组、管理员组成的设备管理体系，形成了台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有专人负责的管理网络。重点加强重点设备、主要生产设备的运行管理，杜绝一切因巡查、维修、保养不当而引发的设备事故和安全事故。
公司每月至少有一次设备管理专题工作会，一季度有一次设备操作、维护、检修和新技术培训。
三成果：通过努力，设备管理从制度、安全运营、节能减排上都取得了可喜的成绩。
1、进一步完善了设备管理制度。中梁山燃气公司储配站运行模式不同集团公司其他气站，相对来说设备要复杂一些，多年来，公司设备管理重点也是在储配站，所以储配站里面设备管理制度、设备操作流程比较完善。进入集团后，设备管理定义更加明确，管理范围更加广泛，相应拿入设备管理范畴的设备管理制度不完善。公司领导提前到兄弟单位进行了学习，在集团设备管理办法的指引下，在较短时间内完成了设备管理制度、操作流程、设备管理员工作职责、台帐的建立以及资料的归档工作，实现了定人、定机、定职责，严格执行公司多年来交接班制度。
2、设备安全运行管理一直是公司的头等大事，坚持设备安全运行管理工作常抓不懈。继续完善各项设备操作流程。继续实行重大设备责任事故(含重大交通事故)一票否决制。继续开展重大节假日、半年和年终的设备安全大检查，对发生的设备事故按照“四不放过”的原则处理。严格执行设备管理工作考核相关标准，考核到位，奖惩斗硬。
(1)节约成本
①对已损坏价格昂贵的部件进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部件。
②减少设备维修次数，提前主动预防故障发生。
(2)降低事故发生率
①设备一旦有异常情况，维修人员及时分析原因，找出解决方案，从而避免事故的发生。
②进行保养管控，制定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，减少机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行。
③加大主动巡查力度，提前消除隐患，减少故障发生率。
3、积极开展节能减排工作，并取得不错成绩。
①工会积极开展“五小”及合理化建议，部门员工积极开动脑筋，出现了百花齐放的局面。特别是储配站员工在20____年3月将山水引入储配站，用于压缩机冷却水循环系统。每个月为公司节约工业用水1400吨左右，直接经济效益63700元。
矿井瓦斯气的利用，本身就是节能减排的例子，这里就不详加描述。
二、亮点与不足
1.亮点工作
①设备运行正常，未发生一起事故。
②设备和管网普查，争提前，抓主动，设备提前完成任务，管网普查超前超额完成任务。管网普查按集团步伐，需要三年时间完成任务，我公司只需两年时间完成任务。
③提倡全员行动，积极开展员工主动性，采纳合理化建议。储配站员工在20____年3月将山水引入储配站，用于压缩机冷却水循环系统。每个月为公司节约63700元。这是最有力的说服力。
2.存在的不足
①本质性安全意识和理念没有完全到位，墨守成规，缺乏主动意识和创新意识;二是标准化的作业习惯未有效养成;三是对资料的建立、收集和归集不到位。
②、记录不够详细，台帐建立还不完善。
③用户产权调压柜管理权未移交，因此没有建立这部分调压柜的档案;对设备组件概念不清晰，存在设备组件没有维护等问题。
三、对20____年度设备管理工作的建议
1、加大对基层单位设备管理体系的培训和多下基层单位对设备管理工作进行指导。
2、设备管理体系需完善。现在有了设备管理办法和设备管理软件，但缺少生产、办公等设备具体管理规定。
