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唤醒 成长 幸福
——“曹慧名教师工作室”对我专业发展的引领
尊敬的各位领导、专家、老师们:
大家上午好!
我是一名普通的农村小学数学教师,曾几何时,在繁杂的事务管理中渐渐迷失了自我,在专业发展的道路上远离了自己最初的梦想。
就在我陷入空虚、迷惘与无助时,幸运的,我遇到了曹慧校长,在一次培训中,曹慧校长向我们介绍了她的个人成长之路,从平常到杰出,原来她也曾有过和我一样的矛盾与痛苦,那一刻,我的内心产生强烈共鸣,心中一股热血涌动,仿佛有一种热情被点燃。随后,我迫不及待地发了封邮件给曹校长,把我这些年的困惑、彷徨、苦闷也一并倾吐,没想到,曹校长很快就给我回信了,并且还约我下次见面细聊。一位特级教师对我如此的关注,我好开心,好激动!
一个暖暖的下午,我和曹校长相约在一个咖啡厅里,在真诚地思想交流碰撞中,曹校长告诉我:人要创造自己精神世界的生动的内部景观,人生要有一定的价值取向,要有生命的自觉,要演绎属于自己的精彩人生!与曹校长的近距离接触,让我深刻感受到她内敛中的大气,柔和中的刚毅,随和里的智慧,质朴中的灵动。
2011年3月26日,我幸福地成为“曹慧教师工作室”的一员,幸运的成了她的一名徒弟,也因此有了更多的机会观摩曹校长的课,领悟她的教育思想,她那“以教师为师,与学生同学”“生为爱己者学,师为赏己者教”“我们的学生没有不好,只有不同”的教育观,闪烁着朴素的教育思想,在我心中百转千回。让我深切感到:名师的内涵,不仅仅在于教学能力的高超、业务水平的杰出,更在于她良好的师德修养、优秀的人格魅力、对事业的执著追求。
曹校长认为,教育即唤醒,并一直践行着“唤醒”教育的理念。她的“唤醒”教育,不仅唤醒了崇明小学师生生命成长的自觉,使刚刚创建的新学校呈现出勃勃生机,成为广受赞誉的当地名校,也唤醒了像我这样的青年教师专业成长的自觉。
一、指导思想
坚持以理论、江总书记重要思想和党的xx大精神为指导,积极学生党员、积极极分子和其他同学深入学习实践重要思想,进一步提高广大同学的思想政治素质和理论知识水平,充分发挥学生党支部的战斗堡垒作用,为学校及系上各项工作的开展作出应有的贡献。
二、主要工作
(一)新生工作
做好入校新生的入党启蒙教育工作。针对入校新生对入党程序不甚明了的实际情况,学生党支部将采取以下措施有针对性的开展工作:(9月至10月)
1、召开迎接新生动员大会,要求党员同志在迎接新生的过程中必须挂牌,在迎接新生的过程中要发挥先锋模范作用,起到带头作用。
2、安排党员同志到各班讲解党的基本知识、入党程序、入党申请书的写法及注意事项、递交程序、地点等,鼓励新生积极向党递交申请书,同时登记递交申请书同学花名册,制定个人档案。
3、 了解新生政治面貌,统计在高中时参加过党校培训并结业的名单并存档。
4、在各班安排党员同志作为以后的联络员。
5、通过新生中入党积极分子参加党校培训,进一步掌握党的宗旨、性质,入党申请书及思想汇报的书写规范,入党的程序以及怎样做一名合格的员等。
(二)继续开展学生党员联系入党积极分子活动,按照“保证质量、慎重发展”的原则,做好我系学生党员的培养发展工作。
1、 以学生党支部为单位,各支部书记负责并指导该支部成员的工作,党支部成员担任其联系班级的入党积极分子的入党联系人和培养人,负责收集整理该班级的入党积极分子及重点培养对象的入党材料。
2、明确各支部及具体入党联系人对重点培养对象的考察内容,主要包括学生本人的思想作风、学风、工作作风、生活作风及综合能力。党支部每月召开一次生活会,每名党员都要结合自己的工作实际,开展批评与自我批评,找出努力的方向。
3、建立每周一次党支部书记例会。其主要目的是加强党支部之间的联系,交流本周的工作经验。
4、每月召开一次生活会,各联系党员在会上将重点培养对象的名单、发展计划及其在培养过程的表现,及时提交支部会议讨论。通过每月的汇总,支部也能及时的了解入党积极分子的动态,听取各党支部书记的意见,并及时安排下个月的活动。
5、建立思想汇报反馈组。在支部工作中,支部在本学期建立入党积极分子思想汇报反馈小组,定期阅读思想汇报,并针对提出的问题采用书面形式或面谈形式与入党积极分子进行交流、沟通。
(三)加强现有学生党员的教育管理
1、间周召开一次生活会,开展批评与自我批评,及时学习党的重要文件。现拟定若干主题活动如下:
(1)深入学习党的xx大精神和精神,加强思想建设,全面提高学生党员的思想认识和理论修养。
(2)讨论:学生党员如何落实重要思想。
(3)学生党员观看具有教育意义的记录片。
2、通过各种活动加强学生党员的教育管理
(1)在学生党员内部开展读毛选、学邓论,评选优秀读书笔记活动。
(2)在学生党员内部开展党的知识竞赛活动。
(3)在学生党员内部开展我为评估做贡献演讲比赛活动。
(4)开展xxxx纪念活动。
(5)开展每月一次的“党员奉献日”活动和“最佳党日”活动。
(6)开展学生党员先锋工程和形象工程活动。成立学生党员先锋工程活动小组,开展学生党员联系新生寝室和党员“一帮一”和“一帮多”活动。
3、在系网页增设宣传栏,宣传党的思想,宣传学生党支部的先进事迹,教育现有学生党员和入党积极分子。
关键词:宁波市;教育管理名家;我的教育思想研讨会;校长培训
中图分类号:G72 文献标识码:A
一、教育管理名家培养工程简介
校长作为学校的领头人、掌舵者,在很大程度上决定着一所学校教育水平的高低。因此,打造一批能够引领宁波教育优质发展的校长队伍,通过他们的引领、示范作用,进而提升中小学校长队伍的整体水平显得尤为重要。2006年,总理在《政府工作报告》中明确指出:要培养一支德才兼备的教师队伍,造就一批杰出的教育家。因此,探索校长成长规律,为校长的培训与管理提供科学的理论依据,促进中小学校长更好更快成长,培养宁波本土的教育家成为当务之急。宁波市深入贯彻落实这一思想结合本地办学实际情况,在2009年启动教育管理名家培养工程。在教育管理名家培训过程中,突出了校长们个性化的教育管理思想,努力做到“自成一家”。
(一)教育管理名家概念的界定
中小学“教育管理名家”是指具有先进的教育思想和独到的办学理念,具有突出的职业道德素养和教育管理业绩,具有明显的创新精神和教育科研成果,是区域教育校长队伍中的领军人物,要成为市内著名、省内出名、国内有名的教育管理和教育实践专家。教育管理名家具备的基本素质:
1.教育管理名家是教学成效显著的名优校长
他们有自己的教育思想、管理思想,在学校的教学、管理、师资队伍建设、内涵建设等方面有卓越贡献,所在学校具有独特的文化,为学校有序长效发展奠定了坚实的基础。
2.教育管理名家敢于大胆创新
教育管理名家要深谙教育规律和学生成长规律,能在遵循规律的基础上突破常规思维的束缚,大胆创新,做到有远见、有胆识、有魄力,引领学校优质高效地发展。
3.教育管理名家是德才兼备的领军人物
教育管理名家作为校长队伍中的领军人物,不仅要有精湛的管理水平,还要有较强的个人魅力,这是校长发挥引领示范作用的基础。因此教育管理名家要有高度的使命感和责任感,引领全市校长队伍向更优的方向发展。
(二)教育管理名家培养对象的遴选
教育管理名家培养人选是从宁波市名校长、名师校长和特级教师校长中挑选,经过各县(市)区教育局的推荐、并通过专家组在教育管理知识、实践操作技能等多项指标综合分析评议的基础上选拔产生的,21位校长经选拔成为教育管理名家培养对象。他们是全市中小学、职教、特教等不同类型学校的名优校长,在各自领域中卓有建树,有自己的办学特色,这些校长具有较扎实的理论功底、先进的教育理念、显著的办学业绩和良好的个性品质,对宁波市基础教育改革和发展起到引领作用。
(三)教育管理名家培训模式
在培训模式上,宁波教育管理名家培养突破了过去班级授课与学校蹲点相结合的老办法,采用理论提升与实践探索相结合、课题研究与实践经验提炼相结合、个人自主研修和专家指导相结合,聘请国内著名理论和实践专家为导师,包括来自北京师范大学、华东师范大学、南京师范大学和江苏省教育行政干部培训中心的国内著名理论和实践专家组成导学团队,他们中既有校长培训的行家,也有针对学校性质的教育专家,采用“双导师制”,依托国内外著名高等院校作为培训基地,建立高级访问学者制度,并通过理论学习、名著研读、国内外高端访学或攻读教育管理硕士学位、名家引领、课题研究、学校蹲点、校长论坛和沙龙等形式开展教学活动。这种培养模式打破了过去“一刀切”的做法,针对每个培养对象的特点与优势,灵活安排培训内容,采用个性化培训形式,最大可能为他们的发展提供最合适的帮助与指导。
名家引领和教育论坛作为宁波教育管理名家培养的特色,在校长的成长中起到强有力的促进作用。通过名家引领,专家老师带领专业团队深入学员所在学校,通过问卷调查、现场访谈并诊断等形式,全面了解学校发展情况并熟悉校长的教育思想,从而促成学校及校长跨越式发展。教育论坛作为名优校长教育思想输出的一种便捷方式,在引领宁波市校长队伍发展中功不可没。名优校长通过开展班级内的教育论坛,参加市内的“宁波天一校长讲堂”、“校长与企业家论坛”,境外的“甬港合作论坛”等将自己的教育思想辐射到教育系统内外。这种形式充分调动了校长参与培训的积极性和主动性,他们紧紧围绕培训主题,凝练自己的教育思想,提升自己的管理经验,打造自己的办学特色,对宁波市教育的发展产生示范和辐射作用。
(四)教育管理名家培养的创新
多年来,宁波市一直高度重视中小学校长队伍建设,通过长期对校长成长规律和培训规律的研究,逐渐形成了科学有效的“五段三分双导师”培训模式。其中“五段”,就是把校长的成长平台分成五个层级,第一层级为任职资格培训,侧重为新任校长提供基本的教育管理相关知识。第二层级为提高培训,侧重为校长提供学校管理的实际技能与前沿的教育理论知识。第三层级为骨干培训,侧重引领骨干校长进行自我反思,并在学术上进一步提升自己。第四层级为名校长培训,侧重引导名校长形成自己的办学思想,并对全体校长的发展起到辐射影响作用。第五层级为教育管理名家培训,侧重打造平台,让教育管理名家展示自己的教育理想,并进一步引领教育管理名家向更高平台发展。通过这五个层级,不断引领校长向更高的方向发展。从“八五”开展培训以来,教育管理名家培养对象经过资格培训、提高培训、骨干培训、名校长培训已经具备了扎实的理论功底,掌握丰富的学校管理经验,并且形成自己的教育思想,他们的办学业绩有目共睹,他们的教育思想对宁波市其他校长的办学有较强的影响,因此,如何让宁波本地的校长起到引领带动作用,让他们的教育思想辐射到每一位校长,如何使他们的教育思想得到较好的输出,宁波市大胆创新,用“我的教育思想研讨会”这样的论坛形式,让教育管理名家培养对象的个人教育思想辐射到每一位校长、影响每一位校长。
二、“我的教育思想研讨会”的组织形式
(一)主题报告
教育管理名家培养对象将自己经过实践总结提炼的教育思想向听众陈述。在这一阶段,发言校长结合自己多年办学的经验、心得、对学校管理的见解、自己的感悟等经过总结提炼,凝聚成教育思想向大家汇报,与会校长通过近距离的聆听,对教育一线名优校长的办学思想有了深入的了解,通过这种引领示范作用,也激发了他们进一步去思考、去实践的动力。
(二)代表旁证
这一环节,各位管理名家培养对象可以邀请相关人员为自己的教育思想进行事实论证,旁证代表有在校学生、学生家长、在校教职工、其他学校校长、朋友、亲人等人员。他们根据自己与这些名家交往的真实感受,用事实说话,从自己的立场、自己的角度对教育管理名家培养对象的教育思想进行论证,这个环节有助于听众全方位多角度地了解管理名家培养对象,使他们的人格魅力得到彰显,进而发挥无形的带动作用。
(三)现场互动
“我的教育思想研讨会”的目的并不在于给听众多少答案,而是激起了听众的多少疑惑。在这一环节,听众可以就报告内容、自己的疑惑进行相关提问,由发言校长作答,这是智慧碰撞交锋的过程,也是思想启迪的过程,这一环节有助于激起听众思想的火花,对自己的教育理念做深入的思考。
(四)嘉宾点评
这一环节中,由教育管理名家邀请的嘉宾对其教育思想进行点评,嘉宾有政府人员、高校专家学者等人员。嘉宾的点评高屋建瓴,他们从宏观上对教育管理名家的教育思想进行剖析,指出亮点,也指明进一步努力的方向。通过这一环节,发言校长对自己的教育思想有了更全面的把握,点评嘉宾的评语也帮助他们突破了发展的瓶颈,找到了努力的方向。听众对其教育思想有了宏观上的认识,进而可以将其教育思想的精髓运用在自己学校的管理中。
(五)导师提炼
导师作为教育管理名家培养对象的指导教师,带领专业团队深入学员所在学校,通过问卷调查、现场诊断等形式,对管理名家培养对象的办学思想进行长期了解后,结合旁证人员的论证、嘉宾的点评,对其教育思想进行提炼,让听众了解该校长的办学思想精髓所在,导师的提炼对管理名家培养对象的教育思想起到画龙点睛的作用。
三、“我的教育思想研讨会”在教育管理名家培养中的作用
(一)升华教育思想,拓展校长素质
学员借此机会进一步反思提炼自己的办学经验,经过实践-反思-再实践的过程,将自己的教育思想进行进一步梳理,作为自己办学思想的统领。
(二)参训校长全方位地认识自己
不同身份的旁证人员的参与,家长、学生、同行、家人、朋友可以从自己的角度出发评价这些教育管理名家培养对象,这一流程使参训校长更为全面地认识自己,有利于他们有针对性地完善自身的素质,从而进一步增强自己的人格魅力。
(三)营造校长间相互学习的良好氛围
校长们在倾听管理名家培养对象的教育思想汇报、听旁证人员佐证、嘉宾点评、导师总结时,会对自己的同行有新的认识,会借鉴别人的有效做法管理自己的学校,这样的平台为校长们的快速成长起到助推器的作用。
(四)多元化的视角看教育
在嘉宾点评这一环节,教育管理名家培养对象邀请到的嘉宾多为高校教师、教育行政部门领导、同行,还有企业总裁等,他们看待教育的视角不同,从不同的角度对校长的教育思想进行点评,这为大家提供了看待教育的多元视角,有助于校长跳出教育看教育,跳出管理看管理,使校长的视野更为开阔。
(五)导师全面了解学生
导师对学员的了解得益于与他们的接触,实地参观,通过“我的教育思想研讨会”这种形式,导师通过学员的发言、旁证人员的佐证、嘉宾的点评对学员有了更进一步的了解,这有助于他们客观、深入分析该学员的办学思想,为他们日后发展做出更切合实际的指导。
(六)经验共享、智慧交锋
“我的教育思想研讨会”聚集了各级各类中小学管理人才,这些高层次人才的聚合可以实现优势互补、智慧启迪,从而建立名优校长发展共同体,通过他们经验的推广,教育家精神的弘扬,从而促进宁波市校长队伍的快速成长,发挥教育管理名家培养对象的示范引领和辐射作用。
四、“我的教育思想研讨会”的推广及运用
“我的教育思想研讨会”作为一种新型的培训形式在教育管理名家培养中受到了较高评价,在推广中应注意以下几点:
(一)会前筹备
会议召开前要精心策划,做好筹备工作,组织部门要分工明确、责任落实到人。会前要通过召开会议、走访学校等方式收集材料、意见,将教育管理名家所在学校、参训校长等各方面的意见汇总,为会议的举行做好充分的准备。
(二)管理名家培养对象的思想要简练
在较短的时间内,校长要将自己多年学校管理、学校教育的实践经过总结提炼形成的教育思想向大家完整地阐述,就必须经过充分地论证和提炼,将总结提炼后的思想向大家做汇报,发言要做到层次高、理念新、宏观与微观结合,抽象与具体结合,这才有利于听众全面了解自己的教育思想。
(三)旁证人员的发言要切合主题
因为旁证人员多为教育管理名家培养对象的朋友、学生、同行、学生家长等,他们的发言是结合自己与校长交往的实际经历展开的,言语间流露出对校长的赞赏之情,这些发言有可能脱离会议的主题,因此,会前要与旁证人员进行沟通,指导他们发言的重点与主题,从而使会议主题明确、效果明显。
(四)嘉宾点评要全面
点评嘉宾往往只评论发言校长在教育管理中做的出色的一面,对其可以进一步改进的地方则避而不谈,因此会前要提前与嘉宾沟通,让其对校长的办学理念做全面深入的点评,让校长看到自身的不足以及进步的空间,从而使会议起到真正促进每一位校长发展的作用。
(五)导师主持要变换角色
导师作为学员的理论与实践指导教师,在主持会议中要变换自己作为教师的角色,作为主持人在整个会议流程中起到联络衔接的作用,因此导师在会议开始前对该学员所在学校的整体介绍,对每个环节的总结都要基于自己在长期与学员接触中的直接感受,要客观评价每个环节的发言,做到切合实际的总结提炼。
参考文献
[1]鲁林岳.名师名校长培训体系的构想与实践[J].教育研究,2009,(2).
不用扬鞭自奋蹄。我与梅花相识,缘于2010年我的一次培训讲座。在为我市骨干教师培训班学员做完讲座后,我收到梅花的一封电子邮件。邮件中,她诉说了自己在农村小学专业发展上的烦恼与苦闷、无助与迷茫,渴望得到引领与帮助,那是我第一次认识她。读着她的信,我仿佛看到大海中一叶迷失了方向的小舟,山野中一朵饥渴地等待浇灌的小花。当晚,我在回信中肯定了她的坚守,鼓励她前行,且有我为伴,我们可以共同追求教育的理想。后来,我将她吸纳到我的工作室中,并在工作室启动仪式上让她作为工作室成员代表发言。在以后的每次活动中,她都积极争取上课或讲座,不放过任何一次锻炼、成长的机会。参加镇江市“新秀杯”课堂教学竞赛和青年教师八项全能基本功竞赛前,她多次到我校来磨课试教,工作室团队竭力支持,在比赛中她取得了非常出色的成绩。
殚精竭虑为童孺。梅花想方设法让学生喜欢数学,喜欢她的数学课。农村孩子胆小,上课发言的人比较少。为了提高学生发言的积极性,她想了不少点子,并善于用学生喜欢的方式引导他们。比如:上课积极发言的学生,下课可享受一项特权――与老师合影。与自己喜欢的老师单独合影是一件多么荣耀的事啊!孩子们喜欢梅花的课堂是可想而知的了。她把每一节家常课当作公开课来进行教学,做符合班级学生实际的“顶层设计”,一遍遍地深耕,一次次地磨炼,她“和美灵动”的教学风格也在潜移默化中逐渐形成。
如饥似渴厚底蕴。梅花酷爱读书,每次工作室买新书,她都自觉、主动地写读书心得。2014年,“江苏人民教育家培养工程”中期考核教育思想汇报,要求每个培养对象带一名团队成员参加,梅花主动请缨,要去学习观摩,她作为团队成员代表进行了精彩的发言,还结识了一些名师。记得那次许卫兵校长送我一本他亲笔签名的专著,梅花见了很是羡慕,说:“这本书可不可以先借给我看,让我一睹为快?”我逗她说:“可以,不过要快点还我噢!”“保证!一定!”瞧着她那如饥似渴、认真期待的模样,我也被深深地感染了!
每日反思省自身。梅花于2009年9月开通博客,在写了一年“倍感无力、难以坚持”的时候,与我美丽相遇。起初,我几乎每天都光顾她的博客空间,有时点赞,有时加以评论,有时探讨一些问题。我还将梅花的博客友情链接到我工作室网站的首页,与一些名师的博客放在一起。这无疑对她坚持写博起到了推动作用。如今,反思、写博已成为她专业生活的一部分,博客里留下了她追寻梦想的足迹。叶澜教授说:“一个教师写三十年教案不一定能成为名师,但坚持写三年教学反思一定能成为优秀教师。”“新教育”实验的领军人物朱永新教授也开办了“教育保险公司”,公开承诺,一个教师坚持写十年教学反思,如果不能成为一位名师的话,可以向他索赔巨额保金。如今,梅花坚持了六年,已经成为镇江市数学学科带头人,我想,这样坚持十年,她离特级教师也就不远了,正所谓“待到山花烂漫时,她在丛中笑”。
[关键词]心理管理 任职学员 转变
第十五次全军院校会议后,新型院校教育体系基本形成。全军大多数院校,由学历教育院校调整为任职教育院校,按照学历教育规模化、任职教育集约化的要求,走上了以任职教育为主的变革之路。越来越多的基层军官步入军校大门参加任职教育,成为军校的主角,他们突出的心理特征、独立的个性和强烈的自我意识,也对军校教育提出了新的挑战。正确认识军校任职学员心理特点及存在的问题,并有针对性地加以施教促进学员心理转变,是当前军校心理管理应认真思考和面对的重要课题。
一、军校任职学员的特点及相应转变
任职教育,是指在我军院校教育中,在完成高等学历教育的基础上,为了使培养对象获得和提高从事某一特定军事工作岗位需要的专门知识和能力,通过院校进行的系统教育。
军校任职教育是一种以岗位任职培训、专业技术轮训为主的职业教育,教育对象是以现职军官干部和现役士官为主体的学员,他们具有自身的特点:
(一)学历较高,知识经验丰富,需求多元。学员来自全军系统不同层次、不同类型工作岗位,学历层次包括本科、硕士、博士,文化程度、知识结构、经验阅历参差不齐。由于知识层次的巨大差异,学员特别重视培训对自身的价值,具有强烈地增进知识和提高自身能力素质的内在需求,期望以各种方式从各个方面来学习以满足自己所需。
(二)部队工作经验丰富。入校学员一般都在部队工作多年,工作经历、实践经验都很丰富和指挥管理能力都很强,已经具备一定的政治思想素质和相应的从事本职工作的专业知识和操作技能。
(三)大部分在领导岗位,领导经验丰富。任职学员基本都是来自基层领导岗位,工作和领导经验都非常丰富,突然由管理者变成被管理者,心理落差较大。
(四)接受知识自觉。学员暂时离开工作岗位和付出时间精力接受任职教育,又加之成人心理特点,参与学习的目的明确,是为了解决实际工作中遇到的难题,提高自身工作能力,以备任职所需。所以,学员主体意识表现得较为明显、强烈,对知识的吸收带有自觉性。
针对任职学员本身的特殊性,要做好心理管理,帮助任职学员顺利完成三个转变:
(一)角色转变,我是谁――军校学员,由一名领导向学员的转变;
(二)环境转变,在哪里――院校,由基层到院校的环境转变;
(三)任务转变,做什么――学习,由管理工作到院校学习的转变。
二、加强心理管理,促进顺利转变
心理学研究表明:心理因素是人从事某项活动的基本动力,良好的心态能调动人的积极性,促进人的心理健康,从而提高活动效率;消极的心理体验和状态束缚人的能力的发挥。心理管理是指管理者遵循被管理者的心理发展规律、特点,有目的、有意识地借助各种媒介,间接地刺激被管理者的潜意识,激发他们的心理潜力,使人处于良好的心理状态,从而调动他们的主观能动性,以实现共同目标而实施的管理。
(一)进行心理调查,做好心理服务。
心理调查是进行心理管理的前提,只有详细了解任职学员的心理状态,密切注意其心理动向和趋势,切实掌握第一手资料,才能效地进行心理管理。
1.发现问题,及时做好心理疏导。学员的心理问题往往同平时的学习、训练息息相关,生活上的一些问题通常会导致心理问题的产生。因此,在管理学员过程中,应当根据不同的在校时段,预想到会出现哪些心理问题,及时发现问题的苗头,以便采取有针对性的心理管理措施。一要充分了解学员的生活阅历。尤其是新入校的学员,通过查阅档案、个人谈心等途径,对其个人情况要尽快掌握,以便对新学员的心理素质做出初步评估。二要拓宽了解学员心理状况的途径。首先,要在学员的学习、训练和生活过程中,通过观察言谈举止、情绪、身体状况等方面,及时发现异常情况。其次,要深入学员当中,关心学员的学习、训练以及生活状况,通过多种谈心方式了解学员心理存在的问题。另外,还可以通过诸如定期进行思想汇报、坚持记周记、骨干汇报等多种途径,及时了解学员当前的心理状况,针对存在的问题,积极引导,做到早发现、早疏导,以免造成严重后果。
2.健全组织结构,增强防治能力。院校应当建立健全心理咨询机构,为广大学员提供一个倾诉心里话的平台,使学员的情感得以宣泄,以恢复心理平衡,解决心理问题。同时,在学员队应当建立一支思想骨干队伍,定期地对他们进行心理学知识培训,提高他们解决一般心理问题的能力。思想骨干队伍要深入学员当中,一方面解决学员中存在的心理问题,另一方面及时向上级反映学员的思想情况,使管理者掌握学员的心理状况,有的放矢地进行心理管理。
(二)进行心理教育,促进自我意识的转变。
应开设心理学知识的专题讲座或心理学课程,让学员学习心理学的基础知识,提高自我管控和自我疏导能力,及时解决自身的心理问题。同时,增强基层管理干部运用心理学知识进行心理管理的能力,能够做到科学地分析学员身上所反映出的心理问题,掌握解决心理问题的一般方法。
自我,亦称自我意识或自我概念,是个体对自己存在状态的认知。包括对自己生理状态、心理状态、人际关系及社会角色的认知。部队各级指挥员来院校参加任职培训,其身份、所处环境、人际关系和智能任务都发生了很大变化。
社会角色是个体与其社会地位、身份相一致的行为方式及相应的心理状态。它是对特定地位的个体行为的期待,是社会群体得以形成基础。成功的社会角色需要出色的角色扮演,任职学员从部队到院校角色身份发生改变,需要重新认识和扮演新的角色。角色扮演过程包含角色期待、角色领悟和角色实践三个要素: