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纪委案管室工作范文

时间:2022-08-31 18:17:12

序论:在您撰写纪委案管室工作时,参考他人的优秀作品可以开阔视野,小编为您整理的7篇范文,希望这些建议能够激发您的创作热情,引导您走向新的创作高度。

纪委案管室工作

第1篇

(一)指导思想。深入贯彻党的十、十八届三中全会精神,全面推进全市机关事业单位人事管理信息化建设,在人力资源和社会保障一体化信息系统框架下,加快整合现有资源,进一步改进管理方式,规范管理程序,提高办事效率,推行公共服务,提升人事管理科学化、规范化、信息化水平,提高机关事业单位干部人才队伍素质,更好的服务经济社会发展。在人事管理信息化建设中,以数据建设为核心,以工资管理为基础,建设“进、管、出”全程信息化、部门联动、公共服务的全面人事管理信息系统,实现人力资源和社会保障各项业务的信息共享和协同办理,努力构建人力资源和社会保障统一业务平台。

(二)基本原则

坚持顶层设计原则。全市统一建设,实行市级集中,统一软件、统一网络、统一流程、统一标准,反对各自为战、重复建设;

坚持一体化原则。整合人事管理资源,实施人力资源和社会保障一体化信息系统建设,反对独立系统、信息孤岛;

坚持共享协同原则。实行信息共享和业务协同,建设人力资源和社会保障统一业务平台,健全业务流程,反对条块分割、业务独立;

坚持流程优化原则。以信息化引领管理方式创新、业务流程再造,不断提高服务水平,反对僵化固化、一成不变;

坚持公共服务。加强基层服务网络建设,推行网上服务,搞好人力资源和社会保障公共服务体系建设。

(三)总体目标。2014年10月底前完成数据建设并实现与省联网,同时完成基层网络建设,全面上线工资管理信息系统;年底前完成人事管理信息系统开发和测试,在2015年上半年逐步上线,基本实现人事管理业务的网上审批和办理。下半年实施信息系统改造升级,搞好业务流程调整和优化。人事管理信息系统先独立运行,运行平稳后在2015年下半年并入人力资源社会保障一体化信息系统,完善共享协同机制,构建人力资源社会保障统一业务平台。

二、工作任务和实施步骤

在人力资源和社会保障一体化信息系统框架下,紧密结合人事管理实际,以计划管理为导向,突出“职位”和“岗位”在人事管理中的基础作用,以人员基本信息为载体,以公务员管理和事业单位人员管理为双核中控,以公务员考录、事业单位人员公开招聘、人员调配、安置为四轮驱动,以工资管理为核心动力,以业务管理为能量循环传导,强化协调配合和业务联动,实现人事管理与社保、就业、仲裁、监察等业务的共享协同,充分发挥人力资源和社会保障职能的整体优势。按照机关事业单位申报、主管部门审核、人社部门审批三层架构开发网络版人事管理信息系统,单位和主管部门使用系统单位端办理业务报送和审核,人社部门使用系统中心端办理业务审批、确认,实现人事业务网络化管理。

(一)数据库建设(2014年10月底前)。

按照统一的数据指标体系,以工资管理系统为基础建设市级集中的机关事业单位基础数据库。

各县(区)按统一标准提取原工资管理系统数据(含历史业务数据),上报市人社局信息中心进行统一比对分析,将不规范数据列出清单,发给各县(区)进行整理。数据通过校验后,迁入一体化工资管理信息系统,完成数据库建设。各县(区)负责原工资管理系统数据的提取、上报和整理,市人社局负责数据校验、迁移和入库。对于数据质量差和无数据资源的县(区),要尽早搞好网络建设,组织机关事业单位开展数据采集,确保按期完成数据建设。全省数据指标后,根据需要对数据进行补充采集,10月底前全面完成机关事业单位人员基础数据库建设,并与省人社厅联网。

(二)工资管理系统开发和应用(10月底前)。8月底前完成系统开发和本地化改造,市直和各县(区)分别于9月底前、10月底前上线应用。完成数据建设后及时启动一体化工资管理信息系统应用,单位、主管部门、人社部门均从网上办理人事业务。原系统需同步运行,并及时对原、新系统运行数据进行比对分析,待新系统运行平稳、通过验收后原系统即可停止运行。

工资管理系统上线后,与工资待遇有关的人事业务,经人社部门职能科室审批、单位网上申报、主管部门网上审核后,工资科负责网上审批确认。以后随着其他人事管理系统模块的上线,逐步将网上审批权限分配到相应职能科室,实现信息共享和业务联动。

(三)网络建设(9月底前)。市人社局信息中心对VPN网络及安全系统进行优化升级,支持机关事业单位通过互联网VPN方式与市数据中心联网。各县(区)、市直各单位在9月底前向市人社局信息中心申请机关事业单位用户注册,完成机关事业单位联网和授权应用。年底前对机关事业单位实施电子证书注册,签发“人社系统UK”,从明年1月1日起将系统调整为UK登录模式,以提高安全保障水平。

(四)其他系统开发、应用(年底前完成开发,明年上半年应用)。

以工资管理信息系统为基础,开发人事计划管理、公务员管理、事业单位人事管理、人员调配管理、安置管理、专业技术人员管理、教育培训管理等业务系统模块。年底前完成开发和本地化改造,2015年上半年逐步上线应用。各牵头科室制定工作方案,搞好业务数据采集,建立业务流程,组织全市统一应用。

(五)运行机制和统一业务平台建设(2015年下半年)。

1、系统改造升级和业务流程优化。各职能科室牵头搞好业务调研,对信息系统提出本地化需求,经统一论证后实施本地化改造升级。通过各项业务信息共享和一体化机制,统筹推进信息系统的网上业务管理,实现流程再造,改进管理方式,规范业务程序,提高办事效率。加强内部各人事管理业务机构之间的协作联动,确定业务流程和数据流向,充分利用信息化手段,在进人计划管理、公务员管理、事业单位人事管理、人员调配、安置、工资审核等各项人事管理业务中,形成相互协调配合的一体化工作机制。

2、构建人力资源社会保障统一业务平台。人事管理信息系统运行基本平稳后,通过实施数据和系统整合,并入人力资源社会保障一体化信息系统,建立机关事业单位人事管理与社会保险、公共就业、调解仲裁、劳动监察等业务的信息共享协同机制,减少重复劳动,提高办事效率,初步形成人力资源社会保障统一业务平台。

3、建立部门共享机制。根据上级部署和部门联动的需要,及时完成工资系统与财政部门统发系统对接,为组织部门分配工资系统用户权限。随着人事管理信息化的推进,逐步与组织、机构编制系统对接,建立部门之间的数据共享机制,努力推进与组织、机构编制、财政等部门的信息网络互联互通、资源共享、协作联动。

4、建立信息系统管理、维护制度,保障系统运行高效、安全和可持续。

三、保障措施

(一)加强组织领导,明确责任分工。市人社局成立专门领导小组和办公室,办公室设在信息中心。信息中心主要负责协调服务、软件开发、网络建设和技术培训。各职能科室要从大局出发,积极建设信息化、应用信息化、纳入一体化,切实明确信息化建设的主体责任,全面负责相应信息系统建设的业务调研、开发需求、数据采集、流程建设、组织实施和推广应用工作。对涉及面广、政策性强的关键问题和重要事项进行会商,报领导小组审定后组织实施。建立定期通报和会商机制,将人事管理信息化建设纳入全市人社事业发展年度综合考核范围,加强对人事管理信息化建设的督导指导。

(二)整合资源,加大投入。各级人力资源社会保障部门要积极整合利用现有资源,按照数据集中与系统集中、纵向集中与横向互动、系统集中与业务协同有机结合的原则,积极推进“市级集中”和“省级集中”。将机关事业单位人事管理信息化纳入“金保工程二期”和人力资源社会保障一体化信息系统建设总体规划,搞好统一建设。要积极争取财政支持,将软件开发、设备购置、运行维护等经费纳入部门预算。各县(区)要按标准配置信息化终端设备,保障人事管理信息平台有效运行。

第2篇

关键词:机关事业单位;人事档案;重要性;特点;相关建议

机关事业单位人事档案管理作为人力资源工作的关键所在,随着经济的快速发展以及科技不断进步,进入了崭新的发展时期,为机关事业单位带来全新的发展机遇,同时也为人事档案管理工作带来挑战。在人事档案管理过程中,机关事业单位必须坚持与时俱进,注重人事档案管理的创新发展,注重信息技术的有效利用,实现人事档案管理的信息化发展。同时针对人事档案管理存在的问题进行深入分析,并制定完善的解决对策,确保人事档案管理工作顺利进行的基础上,实现其管理效果的最优化。

一、机关事业单位人事档案管理的重要性

人事档案管理作为机关事业单位的重要部分,人事档案管理具有一定的重要性。1.改善人力资源结构。机关事业单位在实际的发展过程中,通过人事档案管理工作的有效开展,有助于改善人力资源结构,实现职能、岗位及人才的全面整合,对人力资源进行充分利用。随着机关事业单位不断快速成长,其内部人员应当做出相应的调整,在人员调动的过程中,需要参考人事档案中的各项信息资料来对其做出全面和准确的分析和评价,对工作人员的个人能力和实际工作表现进行综合评定。通过当前工作的开展,有助于实现人力资源合理优化配置,为人事档案管理工作的开展提供了重要保障,进而推动机关事业单位人事档案管理水平的提高,实现人力资源的合理优化配置,真正意义上实现人尽其才。2.提升人力资源管理效果。针对机关事业单位人事档案管理而言,除了进行人事方面的调动以外,还包括相关人员的培训,以及专业考评等;人事档案主要将机关事业单位所有工作人员的个人经历、岗位表现及职称变化等直观展示出来。人事管理部门可通过这些数据资源展开相关培训工作。与此同时,通过对目前档案人事资料的充分利用,为人事考核提供了重要的保障基础。最终的考核结果又会被记录到人事档案之中,因此利用好单位内部的人事档案,发挥其人事信息的支撑作用,都能够切实地提高人事管理工作的效率。

二、机关事业单位人事档案管理的特点

1.真实性。机关事业单位档案管理有着其自身的特点,具有真实性的特征。机关事业单位工作人员属于事业编制,属于国家工作人员,这对于人事档案管理有着严格的要求。在人事档案管理过程中,具备非常严格的信息审查要求,其中机关事业单位人事档案所记录的相关人员的信息完全真实,都是经过严格的审核程序。人事档案涉及到诸多方面内容,主要包括人员组织关系、劳动福利保障、工资待遇等,机关事业单位人事档案具有法律效用。除了当前这一特点以外,人事档案管理还具有一定的机密性,在将档案资料借阅、修改以及审查的过程中都要执行严格的保密制度。这些都是保障机关事业单位人事档案真实性的关键所在。2.专门性。人事档案关系到诸多内容,关系到机关事业单位内部人事调动,机关事业单位要给予人事档案管理足够的重视,维护好人事档案的安全性。很多机关事业单位认识到了人事档案管理的重要性,并且已经将其纳入到机关单位议事日程上,致使其开始注重实现专业化管理的目标。具体表现为:建立了专门的人事档案资料室、注重信息化管理目标,其主要管理目标在于避免各类档案资料之间出现混乱问题。3.动态性。机关事业单位在进行人事档案管理时,必须始终坚持动态性原则。由于内部人员有着较强的流动性,并且在各个方面都会发生相应的变化,相关管理人员需要实时关注人员的流动变化,并且能够准确而详细的记录在人事档案当中。随着机关事业单位各项工作的开展,其内部人员的个人档案信息随之不断改进和完善。鉴于此,机关事业单位需要结合具体实际情况,坚持与时俱进原则,随时对人事档案管理工作进行实时更新和补充。

三、机关事业单位人事档案管理中存在的问题

1.缺乏人事档案管理意识。在机关单位发展过程中,人事档案管理发挥着积极的促进作用。从机关事业单位当前发展角度来讲,人事档案管理意识较为薄弱,未能够得到足够的重视,很多机关事业单位往往忽视了人事档案管理的重要性。再加上人事档案管理内容较为复杂,并且枯燥和乏味,对于管理的责任意识有着较高的要求。目前现有档案管理人员,其整体意识不强。鉴于当前这些问题的影响下,人事档案管理工作未能够得到有效落实,没有纳入到机关事业单位的日常议事日程上,导致人事档案管理效率偏低,没有充分发挥出其在机关事业单位中的作用。2.管理人员缺乏专业性。在机关事业单位人事档案管理中,管理人员作为人事档案管理的主体,管理人员素质的高低,直接影响着人事档案管理效果。人事档案管理对于管理人员的专业能力有着较高的要求。从人事档案管理现状来讲,人员整体素质不高,部分人员缺乏专业性,并且出现身兼多职的现象,需要在具体工作过程中不断加以提升。此外,在实际的管理过程中,相关管理人员缺乏对人事档案管理知识的了解,造成档案管理效率不高,往往存在诸多方面的问题,需要机关事业单位引起足够的重视。3.缺乏健全的规章制度。随着信息技术的快速发展,机关事业单位已经认识到档案管理的重要性,并且开始关注该方面工作的开展。在人事档案管理过程中,人事档案资料利用率不高成为其面临的主要问题。其中主要体现在:档案管理不够科学、管理目标不明确、管理模式陈旧等,针对当前这些问题而言,机关事业单位如果不能够很好的解决该问题,不但难以提高人事档案管理水平,而且还会造成管理工作难以进行,将会对机关事业单位的发展造成较大的影响。4.人事档案管理信息化程度不高。在信息化时代背景下,机关事业单位应意识到信息技术的重要性,并且能够运用信息技术实现人事档案管理,实现管理模式上的创新发展。在这种情况下,机关事业单位应当推进信息化建设,用信息管理平台来代替当前的手工编辑和检索的方法。但是事实上并非如此,部分机关事业单位在进行人事档案管理时,由于缺乏技术、资金方面的投入,传统人事档案管理模式仍然占据重要的指导作用,导致人事档案管理方式较为陈旧,无法满足信息化背景下机关事业单位人事档案管理的要求,忽视了人事档案信息化建设,导致人事档案管理效果不理想,难以提升其整体管理质量。

四、机关事业单位人事档案管理工作相关建议

1.加快完善人事档案管理制度。机关事业单位在实际的发展过程中,要想实现人事档案管理工作效果,则需要注重创新人事档案管理模式,同时注重信息技术的使用,实现人事档案信息化建设,强化机关事业单位的组织建设职能。为了保证人事档案管理工作的顺利开展,结合当前管理的需要及基本现状,注重协调相关岗位职责,推动人事档案管理制度的制定。实施统一的管理制度对档案信息进行管理,具体主要体现在:其一,机关事业单位要认识到档案管理工作的重要性,并且要制定完善的档案信息化标准,为档案管理工作的开展提供重要保障。要想实现当前目标,则需要将信息技术手段应用到档案信息化管理体系建设中,为档案工作的开展提供重要的制度保障;其二,针对数字化人事档案管理工作而言,同样需要注重加强其安全管理方面的内容,机关事业单位要制定完善的档案管理制度,健全档案管理机制。同时要注重电子档案管理,重点进行档案信息公开制度建设,逐渐形成良好的管理制度,形成有效的档案信息化建设约束机制,以此来保证档案信息数据库的安全性,全面推动人事档案管理工作的顺利开展。2.提升人事档案管理人员的素质。机关事业单位人事档案管理过程中,相关管理人员要意识到人事档案管理对于机关事业单位发展的作用。在人事档案管理过程中,机关事业单位要意识到人事档案管理人员的重要性,注重发挥其主体地位,并且要保证在人事档案管理过程中得到很好的体现。具体主要体现在:一是在实际的管理过程中,机关事业单位可根据自身的具体情况,定期对人事档案人员展开培训,其主要培训的内容以人事档案管理知识为主。通过培训教育工作的有效开展,不但能够增强其整体意识,而且也有助于增强管理人员的业务能力;二是机关事业单位在进行岗位调动及人员配置的过程中,根据具体实际要求,机关事业单位应当对人事档案管理人员进行严格的考核和选拔,通过当前工作的有效开展,能够保证档案管理人员的整体业务能力符合相关标准规定,以竞聘的方式代替传统岗位制;三是注重完善考核制度,定期对人事档案人员进行考核,通过考核工作的开展能够督促人事档案管理人员注重完善自我。在保证当前工作的基础上,注重完善相关激励制度,采取有效的激励措施,针对部分考核成绩较为突出者,给予相应的奖励,这样才能够激发他们的整体意识,提高相关管理人员的专业素质。3.创新人事档案管理工作思路。创新作为企业生存和发展的动力,机关事业单位要想发挥出人事档案管理的作用,就要结合目前人事档案管理的要求,注重创新人事档案管理模式。从传统人事档案管理的角度来讲,这项工作往往具有一定封闭性,从档案管理和服务的角度来讲,档案工作人员往往处于被动的状态。尤其在新时期的背景下,人事档案管理工作较为复杂化,并且逐渐呈现出新的特点,这在无形中增加机关事业单位人事档案管理难度,要想实现其理想的管理效果,则需要摆脱传统模式的束缚,应当进行人事档案管理方法的创新和发展,积极探索出全新的管理思路。其中主要体现在:(1)机关事业单位要意识到人事档案管理的地位及在机关事业单位发展中的作用,逐渐提升对人事档案管理的重视程度,从人、财、物等方面进行大力支持,做好人事档案管理规划工作,将其纳入到议事日程上来;(2)设置专门的档案管理领导小组,根据机关事业单位人事档案管理需要,定期做好档案管理检查工作,针对档案管理中出现的问题进行深入分析,并结合具体分析的结果,及时对问题进行整改。同时还需要树立“优质服务、主动服务”的理念,通过发挥信息技术的优势,可以构建信息化管理系统,提高人事档案管理的整体效率,满足人们的个性化需要,打造出新型档案服务模式。4.重视人事档案基础建设。随着社会经济的快速发展,促进了机关事业单位的发展,人事档案管理工作作为其重要的部分,为了实现人事档案管理效果,满足现代化的发展需要,则需要注重加强机关事业基础设施建设,提高其整体服务水平。鉴于此情况下,机关事业单位在未来的发展过程中,需要逐渐加大资金方面的力度,为基础设施建设提供重要的资金保障。提高档案库房、管理系统的建设水平,为档案库房配备消毒机、除湿机、净化器、气体灭火消防器等设备,并建设先进的灭火控制系统和火灾报警系统,改善单位人事档案管理环境。此外,在信息化时代背景下,机关事业单位要意识到数字技术等使用,加快数字化档案馆建设,不断完善人事档案管理基础设计,做好人事档案分类整理、鉴别、归档和更新效率,以此来保证人事档案的真实性。在保证基础设施得到完善的前提下,为了保证档案管理效率的提升,则需要在保证创新发展的基础上,将电子人事档案管理与传统纸质档案进行有机结合,做好档案登记、管理、补充与催还工作,提高档案管理的质量。5.采用现代化信息管理方法。机关事业单位在进行人事档案管理时,针对其落后管理问题,建议机关事业单位注重运用现代信息管理手段开展档案管理工作。通过现代管理手段的实施,取代传统落后的管理模式。在实际的管理过程中,在进行档案信息存储时,其档案呈现方式应当有所创新发展,强调数字化与计算机的结合,为档案信息的调取和查阅提供重要的保障。尤其在数字化背景下,当完成信息录入和保存工作后,还需要重点加强容错与容灾方面工作的考虑。此外,机关事业单位需要选用三向保存并行的模式,具体主要体现在:一是传统模式,即以纸质资源完成信息的收集和保存;二是信息向,采用计算机进行人事档案的录入和保存。三是移动向,在常规生成数字化资源后,借助可移动的便携式终端,进行资源的存储,提高人事档案管理工作的整体效率。

五、结束语

综上所述,人事档案管理作为机关事业单位重要内容,对于机关事业单位的发展具有积极的推动作用。这种情况下,机关事业单位需要给予人事档案管理足够的重视,注重创新和发展其管理模式,积极转变管理理念,同时根据时代的发展要求,注重创新和改进传统档案管理模式。此外,机关事业单位还需要注重完善相关制度,为人事档案管理工作提供重要的制度保障,提高人事档案管理的整体水平,促进机关事业单位实现全面发展。

参考文献:

[1]李林波.机关事业单位人事档案信息化管理存在的问题及对策研究[J].传播力研究,2019

[2]张苗.人事档案在机关事业单位人力资源管理中的作用[J].中外企业家,2019

[3]郭宝珍.新时期做好机关事业单位人事档案管理工作的思考[J].中外企业家,2019

[4]白雪.浅析新形势下机关事业单位人事档案管理工作[J].人才资源开发,2017

[5]宗大娟.机关事业单位人事档案管理工作的思考[J].黑龙江档案,2017

第3篇

目 录

一、 安全工作目标

二、 严格执行安全生产考核制度

三、 提高管理及业务素质,加强机构人员配备

四、 加强安全宣传、教育培训,深入开展安全生产会议

五、 加大安全监督检查力度,严格奖罚

六、 强化项目管理、制定达标计划

七、 加强安全防护用品及设施的监督管理

八、 完善应急救援预案工作

九、 合理使用安全生产管理费用,切实做到专款专用

十、 做好施工现场安全管理和安全防护措施工作

为加强对***施工安全管理,有效防范各种安全事故的发生,我单位以“安全第一,预防为主”以及“谁主管,谁负责”的安全方针为指导思想,认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等各项安全生产法规、规范的实施,全面落实安全目标管理责任制考核,控制各类事故的发生,确保业主、监理及公司各项安全工作目标任务的圆满完成。现制定***安全生产工作计划如下:

一、安全工作目标

本标段工程的安全管理目标为:杜绝重大安全事故发生,轻伤事故发生率控制于千分之一,实现施工全过程安全生产。方针为:安全第一,预防为主;谁主管,谁负责。

二、严格执行安全生产考核制度

根据《中华人民共和国安全生产法》的要求,我部将完善安全生产责任制的制定,全面落实安全生产责任制,层层签定安全生产目标责任书。同时,我单位结合实际,制定有针对性的实施细则,使安全目标责任层层细化与量化,落实到各职能部门、项目部、班组、重要岗位及特殊岗位个人。坚持“管生产必须管安全”的原则,定期召开安全专题会议,组织参加安全检查,听取安全生产汇报,保证人、财、物的投入,做到安全工作与生产任务同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。

三、提高管理及业务素质,加强机构人员配备

1、及时完善各项安全规章制度,做到安全工作有法可依、有理有据,根据实际情况调整安全管理重点,根据人员调动,调整安全领导小组成员,积极主动的迎接各项上级安全检查工作,总结各项安全工作中的不足,积极改进,创新创誉。

2、加强我部安全人员的配备,加强专业学习培训,逐步提高安全人员业务能力,以提高整体安全人员素质。

3、我部安全员的配备须经培训合格持证上岗。

4、坚决执行事故隐患整改领导负责制。实行逐级管理,施工现场中存在的事故隐患必须由我部分管领导负责,限期整改落实。

四、加强安全宣传、教育培训,深入开展安全生产会议

1、定期召开安全生产例会,每月不少于一次安全例会、安全大检查,每季度不少于一次安全综合评比,奖罚分明,促进安全工作。对安全意识淡薄,不重视安全工作的管理人员、施工人员要进行相应的处罚,确保安全体系正常运行。

2、重视安全培训教育,每季度不少于一次安全培训教育活动,组织管理人员、施工人员进行安全知识竞赛、观看安全影片、安全谜语竞猜等活动,丰富安全工作,更好的达到安全宣传的效果。

3、加强特殊工种岗位作业人员的培训、取证、复审的检查管理,定期分批组织特殊工种作业人员到有关单位进行上岗证培训,严禁无证上岗。

4、广泛利用施工安全简报、黑板报、宣传栏、标语等形式多样的安全教育方式,深入开展各种宣传教育,定期组织各工种人员进行安全知识培训,并将宣传、培训记录用图片或书面资料的形式存档。

5、对工地新进场人员进行安全“三级”教育,教育形式应多种多样,切实可行,并作好教育记录,经考试合格者后方准上岗作业,教育率应达100%。

6、组织专职安全管理人员及施工队安全员学习《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》,增强安全管理的法制观念,提高认识水平和业务水平。

7、组织专职安全管理人员及施工队安全员赴外地参观,实地借鉴安全管理到位的工地,学习安全工作做得好的单位的有益经验和管理理念。

五、加大安全监督检查力度,严格奖罚

严格执行“安全检查”制度。采取定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的办法,实行动态管理。强化隐患整改及跟踪反馈工作,对查出的隐患应按“三定”原则进行整改,复检或两次检查不合格的

将按我部及业主有关文件执行处罚,追究有关人员责任,并强制停工整改直至合格。

凡在本项目安全检查中被下发整改指令书不按期整改或检查不合格的,将给予相关工队3000-5000 元罚款;被指令停工整改的,将给予相关工队给予10000 元以上的罚款,并责令如期整改后按规定处罚有关人员;被上级检查罚款通报的,加倍处罚。

六、强化项目管理、制定达标计划

结合单位及项目实际,制定达标计划,在组织机构上落实好人员,充分发挥安全生产领导小组的作用,加强安全文明施工的检查工作,并将此项工作列入目标责任制考核中,严格奖罚。

1、按照安全标准工地建设要求,搞好文明施工,争创文明工地,严格组织施工管理,创标准化施工现场,为当地居民创造和保持一个清洁适宜的生活环境和生产环境。

2、施工现场要挂有文明施工标牌、条幅,使施工现场安排做到布局合理,材料定位堆置,机具进出场有序,设备要集中堆放,特别是有危险的物品,实行专人专项保管。

3、采取有力措施,保护本工程沿线附近建筑物,地上或地下的管线设施、栅栏、道路、水渠、树木、果林免遭损坏。

4、施工过程中发现文物或有考古、地质研究价值的物品时,采取有效防护措施,派专人看管,保护现场并尽快上报建设方和有关部门听候处理。

5、对影响社会交通及周围居民出行地段设立显著的施工告示牌、爆闪灯和围栏等,施工道路经常洒水,避免粉尘污染。

七、加强安全防护用品及设施的监督管理

1、实行安全防护用品及设施准入制度。凡进入我合同段施工现场的安全防护用品及设施包括安全帽、五芯电缆、铁壳开关箱、漏电保护器必须是符合国家有关规范、标准的合格产品。

2、做好设备的管理、验收、定期检查保养工作。进入施工现场的大、小型机械设备应实行进场验收并按规定办理“准用证”制度,

禁止使用不合格机械,并养成定期检查施工设备的习惯,做好机械设备的保养和维修,防止机械伤害、人员伤亡。

八、完善应急救援预案工作

根据《中华人民共和国安全生产法》规定,建筑施工单位的生产经营活动具有较高的风险,事故发生频率相对较高,影响面也较大,因此,必须建立应急救援组织。应急救援组织是单位内部专门从事应急救援工作的独立结构,一旦发生生产安全事故,应急救援组织就能够迅速、有效地投入抢救工作,防止事故进一步扩大,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

事故应急预案

1、应急救援组织机构

在施工现场设立应急救援办公室。

主任:

成员:

2、机构职责

(1)负责施工现场大型机械设备的安全运行、使用、保管工作;

(2)负责施工现场施工人员的安全管理工作;

(3)负责施工现场人员伤亡事故的处理;

(4)负责施工现场突发流行性、传染性疾病和食物中毒等的处理;

(5)负责施工现场发生火灾、跑水、触电、雷击、漏气、建筑物塌陷等事件的处理;

(6)负责其他重大安全隐患或其他安全、稳定事件的处理。

3、工作预案

(1)第一时间向公司报告突发重大事项:

(2)事故现场操作的指挥和协调,包括与应急救援领导小组的协调:

(3)现场事故评估:

(4)保证现场人员和公众应急救援行动的执行:

(5)控制紧急情况:

(6)作好应急救援处理现场指挥权转化后的移交和应急救援处理协助工作:

(7)做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系工作。

4、安全稳定工作的制度、规定

(1)请示报告制度:

(2)值班制度:包括施工现场24小时值班制度、公司节假日值班制度:

(3)检查制度:应急反应办公室结合生产安全工作,每月检查应急救援工作情况,发现问题及时整改:

(4)例会制度:应急救援办公室每季度结合监理例会、公司周例会组织召开一次安全稳定工作会议,检查上季度工作,并针对存在问题,积极采取有效措施,加以改进。

5、应急报警机制

(1)应急上报机制

获取危险源突显特征后或事故突发后,岗位责任人第一时间报告应急救援办公室负责人,负责人应立即向公司汇报,由应急反应领导小组组长决定是否启动应急预案。

(2)内部应急报警机制

应急预案启动后,全体人员以及事故现场的全体人员进入应急反应状态。

(3)外部应急报警机制

内部报警机制启动的同时,按应急救援领导小组组长的部署,立即启动外部应急报警机制,向社会公共救援机构报警。

(4)汇报程序

按政府事故上报规定,依照程序向上级相关主管部门上报。

6、应急预案实施终止后的恢复工作

(1)应急预案实施终止后,应采取有效措施防止事故扩大,保护事故现场,需要移动现场物品时,应当做出标记和书面记录,妥善保管有关物证,并按照国家有关规定及时向有关部门进行事故报告。

(2)对事故过程中造成的人员伤亡和财物损失做收集统计、归纳、形成文件,为进一步处理事故的工作提供资料。

(3)认真科学、实事求是的对应急预案在事故发生的全过程作出总结,完善预案中的不足和缺陷,为预案修订提供经验和可操作性措施。

(4)依据公司的劳动奖罚制度,对事故过程中的功过人员进行奖罚,妥善处理好在事故中伤亡人员的善后工作。

九、合理使用安全生产管理费用,切实做到专款专用

认真贯彻执行国家关于安全生产管理费用的规定和业主下发相关文件中的规定和要求,严格审查安全生产费用的使用范围,合理使用安全生产管理费用,切实做到专款专用,切实改善一线工人的作业环境,避免安全事故的发生。

为了确保安全、高效地完成***的建设,实现安全预定目标,促进安全生产工作,项目部设立安全生产领导小组,安全生产保障资金由本项目经理部安全生产领导小组管理。

十、做好施工现场安全管理和安全防护措施工作

1、加强现场的安全检查工作。专职安全员坚持每天进行不少于两次现场安全检查,专项安全施工、重大施工作业进行跟班、旁站制,指导施工现场安全作业,确保施工安全。

2、及时更新危险源,细化危险源、敏感点的登记、销号工作。安全员在现场应注意发现安全隐患,并及时上报或安排人员消除安全隐患,保障施工顺利进行。

3、专项、重大施工需重点注意,做好安全专项施工方案的编制,组织专职安全员进行相关预案的演练,做好各项专项施工的安全准备工作,根据需要配备专职安全员进行跟踪督促检查,确保各项专项施工的实施和落实。

4、继续重视安全环保工作,严格禁止只顾生产、破坏环境的行为,在全线进行安全环保宣传,用实际行动感染、提高各个施工人员的安全环保意识。根据施工进展,及时更新安全环保敏感点的调查,针对不同施工区域,细化各项安全环保工作,最大化的减小施工对环境的影响。

5、抓好施工现场安全警示标志牌、安全防护网、防护栏杆、安全带等安全防护用品的合理使用与维护工作。

6、抓好特殊季节与夜间施工安全防护工作。做好施工现场临时用电安全管理工作,严禁乱拉、乱接,所有机械设备有漏电保护或外壳接地装置。

7、做好与老路交叉地段安全管理工作,本合同段与其他道路相交较多,非常容易出交通安全事故,针对实际情况制定切实可行的安全保通方案。

第4篇

一、目标任务

以保持机关辖区清洁卫生、提高生活质量,改善人居环境为目的,以“三治四化”(即治脏、治乱、治害和绿化、硬化、亮化、美化)为主要内容,明显改善卫生状况,规范机关垃圾堆放秩序、卫生环境、培养文明习惯。

二、工作要求

(一)“三治”

1、治脏:(1)垃圾堆放点:垃圾车停放处,垃圾车停时,请把垃圾堆放到车上,垃圾车走了堆放绿化带边上,垃圾做到日产日清,清运率达100%。

(2)办公楼一楼卫生间踏步口严禁堆放垃圾,树牌说明,请共同遵守保持清洁,违者罚卫生工日一个,如果发现一次,罚清扫机关院内卫生一次。机关院内不能出现“脏、乱、差”。要做到无垃圾暴露、无 蜘蛛网渣、无杂草丛生、无污水横流。

(3)办公楼室内室外常保清洁,物品放置整齐有序,建筑物上无显露的尘垢。

(4)干部职工宿舍:楼上楼下、房前屋后干净整齐,无卫生死角;室内地面干净清洁,无苍蝇、无灰尘,窗有纱、门有帘、物品摆放整齐;厨房地面干净无污水,厨具、餐具干净无污垢;厕所卫生达标;门前无建筑垃圾及其它杂物。

(5)严禁放养牲畜和栽菜:即不准养鸡、鸭、鹅、狗、兔、等其它牲畜。无白色污染、无人畜粪便;路面无积水、无垃圾堆放、无杂物。

2、治乱:(1) 制止游街叫卖入内叫卖和经营;制止精神病人入内影响机关工作秩序。

(2)规范车辆停放秩序。禁止机动车辆乱停乱靠、随意随地掉头等违规行为,做到停靠有序,秩序井然。摩托车、自行车划线定位有序停放,摩托车一律停放在摩托车库内,严禁摩托车停放在办公楼前车位上。干部职工的小车一律停放在车库和操坪边上。来客车辆相互告知停放地点。

(3)规范机关院内设施管理。镇机关干部职工和家属居民居等各处庭院围墙及其内部不得乱搭乱建:亭、榭、台、池等其它配建。

(4)机关院内: 无乱贴乱画、乱牵乱挂,屋顶平台无乱堆乱放。

3、治害: 发动群众开展灭鼠、灭蟑、灭蚊、灭蝇等灭害防治活动,严堵疾病传播源头,确保机关无重大流行性疫情发生。

(二)“四化”

1、绿化:(1)常年的绿化地段,营建绿色庭院。现有的树木和绿化带切实加强管护,对损缺的树木和绿化带及时补植齐全,推行定植造、定养护的责任制,确保绿化机关覆盖率达到30%。无断株和踩踏现象。

2、硬化:(1)机关院内所有坪、亭、巷全部硬化。做到无积水、无坑槽;排水沟做到无污泥。

3、亮化:(1)尽快完善和恢复路灯。安装霓虹灯、蓝球场射灯等亮化设施,提升机关的亮化水平。

(2)机关现有路灯保持完好无损,确保院内清晰明亮。

4、美化:(1)院内的绿化景点定期修复、养护,户外广告制作规范、美观。

(2)院内其它建筑物外墙统一装饰,污损的墙面要粉刷一新。

三、工作机制

第5篇

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导,以卫生、文化、形象为载体,以彻底改善集镇环境卫生为主线,动员广大人民群众和社会各方面的力量积极参与到环境卫生整治当中,把集镇的环境卫生管理和集镇社区居民的卫生意识纳入到正确的轨道上来,树立家家讲卫生,人人爱环境的良好风气,为本地经济的发展创造一个优美的环境。

二、环境卫生保洁标准

1、集镇环境卫生管理范围:东起电信支局门口,南至自来水厂门口,西起镇政府大门口至国道,路面及路两边的卫生。

2、驻集镇所有机关、企事业单位院内的卫生由各单位自己负责。认真落实好“门前三包”责任制,驻集镇所有机关、企事业单位和临街门店业主,均要签订“门前三包”合同。“三包”的具体内容是:包卫生一包门前地面卫生,无垃圾杂物、无果皮纸屑,无乱堆乱放;包绿化一包管护门前树木、花草和绿化设施;包秩序一无店外摆摊设点,无乱搭乱建、无车辆乱停乱放,并做到“无垃圾、无污水、无杂物”。

3、按发号文件精神,在集镇公共活动场所有选择地在重点区域设垃圾箱。集镇各单位、临街门店业主根据要求,在规定的时间,附近的垃圾池倾倒生活垃圾,生活垃圾实行袋装化,有条件的单位和居民户、个体经营户可自行设垃圾箱,定点、定时倾倒,卫生保洁人员当日及时清理、运输。

4、保证街道两侧排水沟排水畅通,排水沟内无垃圾,排水沟内的垃圾由保洁员负责管理。

5、单位、个体经营户和居民在修建施工时用过的砂石、砖瓦、废土等要及时自行清除或委托清除,保证道路畅通,街道整洁。

6、在集镇范围内,不得随地吐痰、便溺、乱丢烟蒂、纸屑、瓜果皮核及各类包装等废物。禁止沿街鸣放鞭炮、抛洒纸钱、冥票等丧葬用品。

7、不准在街道上打场、晾晒、乱设牌匾、乱贴广告、乱堆积雪。

8、集镇居民饲养的畜禽应当圈养不得散放。

9、驻集镇各单位要组织干部职工,集镇居委会组织个体经营户、居民认真做好春秋两季除“四害”工作,预防疾病传播。

10、对驻集镇各单位、临街门店业主等公共场所卫生定期检查,做到及时检查,及时通报。

三、管理权限。

集镇环境卫生的日常管理工作由集镇社区居委会负责,集镇卫生管理实行社会化服务,垃圾的收集、清运和处理实行有偿化服务。

四、保洁员的职责

1、社区居委会要设1名保洁员。保洁人员的职责:必须每天保持街面清洁卫生,做到随脏随扫,随扫随清,不得滞留,清运垃圾做到日产日清。

2、社区居委会要给保洁人员配齐清扫工具。

五、服务费筹集渠道

1、筹集的范围。驻集镇各单位、临街门店业主等多方筹集。

2、收费标准:结合本地实际情况按照谁受益谁出钱的原则进行筹集。收费标准由集镇居委会参照临乡镇的收费标准,原则上不得高于其它乡镇居委会在这一项工作管理上的收费标准。

第6篇

关键词:建筑;施工;安全管理;措施

建筑业是一个高风险、高事故多发的行业,很多事故都存在重复性、屡禁不止。由于建筑业形式发展较快,导致技术方面以及体制等变化较快,但是很多企业在安全管理模式上仍旧延续“企业负责,行业管理,国家监察,群众监督”等安全生产宏观管理体制。为了满足发展的需要,就需要企业更新管理理念,树立安全的企业文化,建立适应现代化安全管理体制的企业发展趋势。这也是做好安全工作的关键,是共建和谐社会的重要保证。

一、建筑施工安全管理的重要性

1、有利于促进经济的可持续发展,构建和谐社会

建筑行业是安全事故频发行业,建筑施工过程是各类安全事故多发场所,尤其是随着我国建筑业的快速发展,建筑施工安全事故的发展率在逐年上升,因此通过建筑施工安全管理可以有效规范建筑施工规范,避免各种安全事故和人身伤亡事故的发生,避免给社会造成各种负面影响。

2、 有利于提高建筑企业的管理水平

基于经济利益以及人员素质的影响,建筑企业在施工中存在很多的问题,这些问题的产生会给建筑安全生产带来潜在的危险而通过安全管理可以让建筑企业了解自己的安全生产问题,进而根据这些问题制定相应的解决措施,最终有利于提高建筑企业的管理水平。

二、加强建筑施工安全管理的具体措施

1、注重员工的安全培训

一个工程要想顺利的进行就必须加强员工安全意识的培养,从思想上让员工真正理解安全的重要性,因此在工程正式开始之前必须对员工进行一定的安全培训,让员工对安全有全面的了解。在培训过程中要把可能出现的安全问题告诉员工,并把相应的解决措施告诉他们,让他们在以后的工作中在遇到不太严重的安全问题时能够及时的采取措施处理。除了加强对底层员工的安全教育外,对于管理人员也要定期对其教育,管理者是一个企业的中流砥柱,他们的决策往往最大限度的影响着工程的进行,因此管理者安全意识的提高对于建筑的安全管理的推动作用是非常大的,对于管理者的安全培训一定要尽可能的全面,让其能充分了解每一项工序中可能出现的安全问题。

2、对施工材料与设备进行质量管理

建筑工程施工中使用到的工程材料,必须要达到相关的质量标准和安全性标准,因此,施工单位需要对工程材料的质量进行严格的控制。首先,在采购、运输、入库环节对工程进行质量检测与控制,防止存在放射性、毒性或性能不达标的材料金融进入施工现场,做好现场准入控制。同时,还需加强对机械设备的管理。在建筑工程的安全控制中,设备安全管理是一个重要的组成部分。因此,施工单位需要安排专门的质量监控人员,对机械设备的选择、安装、调试等工作一起后期的维修进行检查,严格依据安全操作准则运行设备,并做好机械的定期检查养护工作。严格控制材料、设备质量,规范机械设备的操作,可以大幅减少材料设备带来的安全问题。

3、强化施工现场安全防护管理,提高安全管理水平

安全防护管理是安全管理工作中的重要组成部分,在开展安全防护管理工作的过程中应做好以下几项工作: (1)施工现场安全防护的基本措施。在使用脚手架、安全带及安全帽时必须严格遵守安全管理规定,为机械设备配置齐全的防护装置; 对于升降机、人货电梯及塔吊等,必须安装限位保护装置,且不得超负荷或带病作业,在完成施工任务后及时对机械设备进行保养。(2)架设临时配电线路时应严格遵守安全用电规范,对于手持电动器械或电动机械等,应进行漏电保护处理; 在“四口”及“五临边”必须进行安全防护,进入施工场地后,应禁止穿拖鞋、高跟鞋或赤脚,在进行高空作业时严禁穿易滑鞋靴或硬底鞋靴。(3)为了预防施工人员遭到物体的打击,在安全管理中可以采用以下措施: ①对于高空作业中需要用到的设备、工具等,在施工前应采用专门的工具箱或工具袋进行收纳放置,避免因随意乱放而引起安全事故。②严禁在施工现场上下投掷物件,如施工工具及施工材料等。③尽量避免在建筑工程的上部与下部同时进行垂直作业,在开展分层作业的过程中,应做好相应的防护工作,如安装相应的隔离防护设施等。(4)要做好施工现场的防火管理工作,在进行组织设计的过程中要充分考虑消防要求,同时将消防制度以图文并茂的形式设置在施工场地,并在施工现场中较为醒目的位置设置防火宣传专栏。如建筑工程的部分工种在施工过程中存在火灾隐患,则在施工中应设置消防车道,保证消防车道的畅通性。此外,要确保消防水管的直径> 100mm。

4、采取技术措施预防安全事故

工程技术人员要依据施工场地的材料机具、自然条件、劳动力供应情况等,并结合工程的实际情况,制定最安全、最经济的施工组织设计或施工技术方案。施工组织设计必须经过工程师审批,并经监理单位批准。对于一些特殊施工部位,例如:吊装施工、模板施工、深基坑开挖、脚手架搭设、临时用电等要编制出相应的专项施工方案,同时要履行审批手续。在施工中,要严格按照专项施工方案执行,并加强验收和检查的力度,确保施工过程中安全性。在对施工现场进行管理时,要根据防触电、防洪、防雨等安全规定的要求;做好场地规划,施工现场的道路要坚实、平整、畅通;要按规定配置消防器材,制定消防预案,同时成立义务消防队,所有的施工人员要掌握消防器材的使用方法及性能;库房、库棚、料场等临时场所的设立及使用要符合公安消防部门的有关规定。

5、淘汰陈旧设备,应用科学技术大力改善工作环境

根据工程规模,适度加大安全管理与控制方面的资金投入,运用先进的科学技术成果,不断地更新施工材料与现场操作设备,对于陈旧、对安全构成一定威胁的设备要坚决淘汰掉,改进相对落后的施工工艺,积极采用新技术、新工艺,尤其是针对高空降落的高危险系数设备要仔细检查其牢固性,认真核实,最大程度的降低风险,做到万无一失。同时积极采用自动化、机械化的方式,进一步改善现场施工的作业环境,运用最新的科研成果,尽可能的降低人为错误的出现,有效预防安全事故发生,切实提高现场施工操作术水平。

6、重视危险源的识别与控制工作

要做好建筑工程施工现场安全管理工作,及时识别危险源并对其进行控制显得非常重要。对危险源的识别和控制是保证建筑施工现场安全管理的前提,可以提前避免建筑施工现场的安全事故发生。建筑施工现场的主要危险源包括施工临时用电、高处作业和特种设备作业现场等,当然,对危险源的识别和控制一定要准确,进而能够提供有效的防范危险的措施。一旦发现危险源,建筑施工现场管理人员应该采取措施及时消除危险源,尤其是对于一些危险源升级的情况,更要采取措施保证施工人员的安全。因此,重视危险源的识别与控制也是建筑施工现场安全管理工作的一个重要环节。

总之,一个建筑工程中,“安全”是最重要的部分之一,建筑企业只有在建筑过程中实现安全的最大化,其才有可能在竞争市场中站稳脚跟,获得长远稳定的发展。

参考文献:

[1]林培建.建筑工程中安全管理的具体应用[J].建筑工程研究,2012(08):89-90.

第7篇

【关键词】事业单位;档案;科技档案管理

档案,无论是事业单位发展过程中的各项资料数据,来往单位个人资料,还是事业单位人事资料等,都是事业单位中客观存在的资料,这些资料在事业单位今后的生产经营活动中提供依据。所以事业单位中这些档案需要妥善的保管,尤其是一些重要部门的客户资料,国家都有规定保管的最低年限。而如何做到科技档案管理,是事业单位能否处理好此问题的关键。所谓科技档案管理,是指对科学技术档案实体进行管理和信息开发利用的一项专门工作。包括收集、整理、鉴定、保管、统计和提供利用等项内容。

虽然档案的管理工作非常重要,但是不是所有的事业单位都采取科技档案管理方法,总是存在着或多或少的问题。

一、事业单位在档案管理中存在的问题:

第一,事业单位对档案管理工作重视不够。事业单位最注重的是经济效益,对经济效益直接影响的因素如业绩增长情况、客户储备量、订单多少等等,很容易引起事业单位的重视,甚至有些事业单位只看重这些因素,而像事业单位的档案管理工作之类,不能直接带来经济效益的因素往往被事业单位忽视。这就导致从根本上无法建立完善的档案管理体系,更无法运用科技档案管理工作。

第二,没有系统的档案管理制度。有些虽然工作中提及档案管理工作,但是没有制定相关的规章制度,和相应的管理制度,档案管理工作杂乱无章,时有缺失,尤其是需要查阅档案时无从下手,更不用说利用现有的档案给事业单位的发展带来效益了。

第三,没有专门的档案管理人员或人员专业性不高。因为档案管理工作的不重视导致无专门的档案管理人员,或者有管理档案的人员,但是管理人员没有受过专门的训练,对如何管理档案不甚了解。也造成档案管理工作无法做到科技档案管理。

二、针对以上问题事业单位科技档案管理的改进:

要想解决以上问题,首先事业单位要明白,随着事业单位的发展而逐日增多的档案并不是鸡肋,管理适当它们在事业单位的发展中会起到积极的推动作用。没有领导的足够重视,事业单位科技档案管理工作就成为一句空话。所以无论什么性质的事业单位都应该把档案管理工作重视起来。

其次,运用科技档案管理技术就要有系统的档案管理制度,如何收集整理档案,如何鉴定保管档案,如何检索查阅档案,都需运用科学的管理方法,譬如档案的保管,需要把档案分门别类装订成册,并进行统一的编号,包括档案柜,档案室的编号,要做到每查阅一个内容都能在相应的档案室、档案柜的第几本档案里快速找到。当然,在计算机高度普及的今天,要想快速查阅档案,还需要把装订好并编号的档案输入到计算机内,比如,建立Excel表格,把每个客户资料或者人员资料、生产设备、来往单位等资料建立数据库,这样,无论查阅如何细枝末节的内容都可以快速的锁定其所在的位置,有效提高工作效率,节约时间成本。我们以一些事业单位的客户资料为例:可以按时间顺序装订成册,然后制定Excel表格,按时间顺序排序,客户名称、客户业务类型,客户业务往来中提供了哪些资料,如身份证明文件、订单信息、数量、种类,等等,并记录装订成册后的编号以及放置的档案柜编号等。做成表格后,可以进行统计,分析客户的需求,可以为事业单位提供数据预测客户的行为等,如果需要查阅客户什么时间有什么业务往来,数目种类等信息时,只需要在建立好的数据库中查询即可,需要原件,也可以根据数据库的记录快速的在相应的档案柜找到。

当然还应该建立相应的借阅机制,如何借阅,如何归还,哪些岗位的人能看哪些权限的档案,这样做的好处是,利于保管档案不造成遗失,并且对于事业单位资料的保密性也起到了一定的作用。

除此之外,还需要专门的档案存档保管人员,制定了严格的档案管理制度,没有配备专门的档案管理人员,科技档案管理工作依然是一句空话,因为没有专门的档案管理人员档案管理制度的严格实施就会大打折扣,在档案的收集整理时会出现遗漏、在保管时会出现混乱、在借阅时会出现遗失等等问题。而专门的档案管理人员需要有专业的档案管理技能,比如档案的收集方式,如何收集能做到不重复不遗漏,档案的装订成册如何有序、规范、整齐、不破损等,科技档案管理需要的是专业的档案管理人员,当然可以对专门的档案管理人员进行后期培训使其达到专业水平。只有专业的档案管理人员来管理档案, 才能更有效的运行此机制。

最后,虽然本文探讨了部分档案管理中存在着的问题,但是无法全部概括事业单位档案管理中存在的问题,事业单位中存在的其他的档案管理问题应该与科技档案管理体系想比对,纠正存在的不足之处,使档案管理越来越规范化,进而对事业单位的发展起到积极的推动作用。

三、总结

综上所述,事业单位在发展的过程中不能只注重经济效益而忽略档案的管理工作,只有运用科技档案管理技术,配备专业的档案管理人员,制定系统规范的档案管理制度,把档案管理工作做好,让档案起到积极的作用,才能使事业单位更好的发展。

参考文献:

[1] 钟素英. 关于加强事业单位科技档案管理的几点思考[J].湖北档案,2013,4 :18-21

[2] 周兴芳.中小事业单位科技档案管理模式创新研究 [J].中小事业单位管理与科技,2010,7:25-32