时间：2022-10-14 13:54:19
序论：在您撰写社会责任报告时，参考他人的优秀作品可以开阔视野，小编为您整理的7篇范文，希望这些建议能够激发您的创作热情，引导您走向新的创作高度。
2013年8月28日，“2013中国纺织服装行业社会责任年会暨中国纺织服装行业社会责任报告联合会”在北京人民大会堂召开。这是中国纺织工业联合会自2006年以来连续举办的第八次社会责任年会。10家行业骨干企业和7家产业集群了社会责任报告，会议以“美丽纺织，责任发展”为主题，全面总结了过去一年纺织服装行业的社会责任工作，并根据十提出的“生态文明，美丽中国”的发展理念和国家战略，探讨了行业可持续发展的机遇和挑战，并为未来在行业内外开展社会责任工作提出了思路和规划。
纺织行业企业社会责任建设的持续推进，促进了骨干企业综合竞争力的提高，增强了我国在纺织国际贸易和产业供应链中的话语权。未来要继续加强中国纺织企业与国际纺织界品牌机构之间的沟通交流，认真把握产业链上下游需求变化。提高在全球纺织供应链中的社会责任建设水平。
——出席会的工业和信息化部党组成员、总工程师朱宏任表示，纺织企业的社会责任建设需要常态化、科学化、规模化。
2009年平湖是第一个社会责任报告的集群，今年我们有七家产业集群联合社会责任报告。这个好处在于什么？首先产业集群有我们大量中小企业集聚在那里。中小企业的发展通过集群进统筹。他们的诉求，他们发展远景通过当地集群政府进行统一的协调推动。另外作为我们区域品牌的建设，通过产业集群社会责任报告，对于我们营造区域品牌是一个非常好的手段。
——中国纺织工业联合会副会长孙瑞哲在发表主题演讲时表示，纺织造就了每个个人的美丽，也因此使得我们的生活和社会更加美丽。而对于行业而言，负责任的企业致力于可持续发展是我们实现美丽中国梦的必由之路。
我们今天的这个报告不是拿回去放回抽屉，下一步我觉得要用好我们产业集群社会责任的报告，要从政府推动、企业推动、全民联动和美丽行动着手科学规划，系统推进。光在嘴上说不行，要落实在具体的行动上。
——产业集群社会责任报告成为本次年会的一大亮点。在浙江省海宁经编产业园区管委会副主任范浩毅看来，产业集群社会责任报告并不是终点，下一步的工作是如何用好社会责任报告推进区域可持续发展。
就企业争取良好发展前景和更多市场机会而言，环境责任正从约束企业的“门槛”，变为进入市场的“通行证”。中上协鼓励更多会员公司编制并披露年度社会责任报告，主动接受投资者和社会公众的监督；鼓励上市公司关注生态文明，积极参与生态环境的修复与保护。
——7月50日，关注气候中国峰会上，中国上市公司协会执行副会长姚峰表示，随着绿色城镇、绿色消费理念扩展，绿色产品、绿色生产、绿色产业有无限的创新空间和发展前景。
虽然近期公司的所有权有所改变，但我们的价值观、文化和基本的经营方针维持不变。尼克森成为世界最大的油气勘探及生产公司之一——中国海洋石油有限公司的全资子公司后，我们能为员工、作业所在地投入更多，并以更具经济效益和更环保的技术开发资源。
——8月13日，尼克森公司了2012年度可持续发展报告，公司首席执行官Kevin Reinhart表示，报告表明了尼克森公司员工在实现产量最大化的同时最大限度地减少对环境影响方面做出的努力。
向西部和偏远地区推动律师行业的交流，帮助这些地区培养年轻律师，业务骨干，推荐律师去参加帮扶，未来我们会加强这方面的力度。让社会更广大的群众，老百姓、社区，能享受到法律服务，推动地方增大法律意识，推动依法行政，做这样一些努力。
——8月27日，全国律协首次《中国律师行业社会责任报告》，全面展示了中国律师维护弱势群体合法权益、维护社会公平正义的形象。中华全国律师协会会长王俊峰接受媒体专访时透露，将全方位、多层次引领公益法律服务发展。
冀东水泥黑龙江有限公司有限公司 2019年度社会责任报告 ，冀东水泥黑龙江有限公司（以下简称黑龙江公司）结合公司的实际情况，编制了《2019年度社会责任报告》，本报告书以公司年度工作为重点，回顾了公司2019年在实现自身发展的同时，积极履行社会责任的情况，真实客观地反映公司在从事生产经营管理活动中履行社会责任的重要信息，全面诠释了公司对企业社会责任的认识和理解。希望本报告能成为公司与社会各界沟通、交流的桥梁，成为投资者、员工、客户等多方对公司了解、认知的窗口，同时公司也希望借此机会接受公众的监督和建议，促进公司的进步和发展，为社企和谐发展贡献力量。
一、综述黑龙江公司系金隅冀东水泥集团全资子公司，金隅冀东水泥集团是国家重点支持水泥结构调整的12家大型水泥企业集团之一、中国北方最大的水泥生产厂商，市场覆盖河北、北京、天津、陕西、山西、内蒙古、吉林、重庆、河南等13个省（直辖市、自治区），水泥产能位列国内水泥制造企业第三名。 公司以“盾石牌硅酸盐水泥为主导产品，其中包括：中标、英标、美标等通用硅酸盐水泥，道路、超早强等专用水泥，中热/低热、抗硫酸盐等特种水泥，三个系列，广泛应用于高速公路、水电大坝、核电站、铁路、机场和高层建筑等各类建筑工程。“盾石”商标被认定为“中国驰名商标”。
二、公司履行社会责任的宗旨和理念 ，企业发展源于社会，回报社会是企业应尽的责任。公司坚持主动把社会责任融入到企业经营理念、发展战略和核心价值中，在不断追求企业发展的同时，兼顾回报社会，注重企业的社会价值，践行企业社会责任。公司尊崇企业社会责任，将企业社会责任作为公司发展壮大的基本价值观念，强化企业对社会的责任感和使命感，将履行社会责任作为企业可持续发展和提升核心竞争力的重要举措，使其与公司发展战略、生产经营和企业文化相融合，努力实现企业发展与员工成长、生态环保、社会和谐的协调统一。
三、2019年社会责任履行情况
（一）职工权益保护 公司严格遵守《中华人民共和国劳动合同法》、《社会保险法》等各项有关劳动用工和职工权益保护的法律法规，在用工、劳动安全卫生、社会保障等方面严格执行国家规定和标准。同时，公司关爱员工，改善工作环境，加强劳动保护，保障员工权益，注重人才培养，重视人文关怀，实施人性化管理。
1.遵守法律法规，保障员工权益 公司建立和完善了与《劳动合同法》、《社会保险法》等国家各项法律法规相关的规章制度，完善劳动用工管理，依法保障职工的合法权益，持续构建和谐劳动关系，切实维护劳动者权益。
2、建立市场化薪酬体系，共享企业发展成果 公司建立以岗位价值和工作业绩为基础的价值分配体系，构建具有市场竞争力且跟随市场变动的激励性考核分配方案，通过动态绩效和嘉奖等激励性薪酬的设计，着重体现岗位价值、个人贡献、业绩导向和市场竞争力，鼓励员工长期为企业服务，共同致力于企业成长，共享企业发展成果。
3、强化人才培育，助力企业发展 公司始终秉承“干事有平台、创新有机遇、发展有空间、贡献有回报”的人才理念，大力实施“人才强企、人力兴企”战略，五湖四海引智聚才，尤其重视高校毕业生的引进、培养和使用，为毕业生提供良好的福利待遇和广阔的职业发展空间，以人才引领产业，以产业聚集人才。公司一直秉 承管理序列和专业序列双通道晋升和发展途径，拓宽了员工晋升通道和空间。提供全方位的职业发展规划和培训支持，充分发挥员工的各项潜能，为实现企业与员工的共同理想并肩奋斗。
4.注重员工身心健康，营造良好工作氛围 公司始终关注员工身心健康，不断丰富员工精神文化生活，努力为员工营造积极健康、充满正能量的文化氛围。持续开展丰富多彩的文体活动，篮球比赛，茶艺、插花、竞走等各类文体活动精彩纷呈，极大地丰富了员工的业余生活，即为员工营造了快乐工作、幸福生活的和谐氛围，也增加了员工的凝聚力和向心力，更提升了员工对公司的归属感和认同感。
（二）供应商、客户和消费者权益保护
1.供应商权益保护 公司遵循精诚合作、优势互补、互惠互利和共同发展的原则，本着公平自愿、诚实信用的宗旨，立责于心、履责于行，充分尊重并保护供应商、客户和消费者的合法权益，从而建立良好合作伙伴关系。
（1）坚持合作共赢的合作理念。稳定良好的合作关系，对保证企业产品和服务质量、降低原材料采购和市场拓展成本、降低市场风险具有重要意义。
（2）择优甄选供应商。公司严格把关供应商的准入门槛，对供应商的资质和产品进行严格审核鉴定，在合作中持续对供应商供应服务、供货能力、产品价格、产品质量以及供应稳定性等方面进行监控，建立供应商资信档案和信用评价体系，实施动态管理，不断优化供应商队伍。
（3）开发阳光采购平台。为了使采购更加规范、智能、便捷、高效，公司开发了阳光采购平台。
2.客户和消费者权益保护
（1）坚持以客户为中心，树立精益服务理念。公司始终以提升客户满意度为工作的核心内容，建立了针对客户服务的协作机制，为客户创造差异化价值。
（2）努力创造价值、增强客户粘度。为了进一步服务好客户，提升企业的行业影响力。3.加强质量管理、提升服务水平 公司的水泥产品广泛用于国内重大工程项目，公司始终坚持“诚信质量”的理念，以客户的最大满意为公司追求的目标，建立了科学、有效的质量管控体系。
4.加强廉洁从业，严控、防范、杜绝商业贿赂 公司努力营造公平、健康的商业环境，制定统一、公开的标准，严格执行管理制度，规范业务操作，使流程、公开透明化，避免暗箱操作与职务腐败。公司营销中心成立了监督检查部，对各项业务出现的违规行为设置举报信箱，对下属公司反馈的各项违规行为进行监督与检查。
（三）加强劳动保护，确保安全生产 2019年度，公司坚持以人为本理念，强化红线意识和底线思维，以“打造国际一流专业化、现代化企业集团”为目标，不断加强基层基础建设，压实企业安全生产主体责任，建立完善风险预防控制体系和隐患排查治理体系，做好安全标准化提质升级，快速提升公司整体安全生产水平。主要工作措施如下：
1.全面加强全员安全生产责任制的落实 各企业全面建立了从企业主要负责人到一线从业人员所有组织和岗位安全生产责任制，明确了全员的属地管理安全责任、责任范围和考核标准，并不断健全激励约束机制，通过奖励主动落实、全面落实责任，惩处不落实责任、部分落实责任，不断激发全员参与安全生产工作的积极性和 主动性，形成良好的安全文化氛围。公司初步形成总部安全监管，各企业履行安全主体责任、全员参与的安全生产管理机制。
2.积极推进安全生产标准化提质升级工作 公司通过标准化体系的高质量运行和持续改进，不断夯实安全基础管理，并积极推进一级达标工作，通过加大安全生产投入，不断改善现场硬件条件，不断提升企业本质化安全的水平。通过安全生产标准化现场评审，员工素质普遍得到提升，企业基础管理得到加强，制度体系更加条理化、系统化、精细化。
3.开展风险分级管控和隐患排查治理双控机制建设 公司将风险分级管控和隐患排查治理作为一项重点工作任务进行安排部署，并建立起覆盖所有企业和部门的隐患排查治理信息系统，通过发动一线员工，在生产系统、设备设施、施工场所、作业流程、操作行为、管理程序等方面可能导致事故发生的各个环节，全面辩识安全风险，确定危险因素和风险等级，并从管理、技术和人员行为等方面确定管控措施，制定风险管控清单和事故隐患排查清单，定期进行隐患排查，初步实现了从事后管理向事前控制的转变。
4.聚焦重点领域专项治理工作 公司制定完善了人工清库、相关方、危险作业等安全管理规范和管控流程，实现危险作业和相关方管理的规范化、标准化，降低作业风险，并针对非煤矿山、危废处置、有限空间作业、外包作业、道路交通等安全重点领域组织开展专题培训和专项治理，落实安全防范措施，杜绝各类事故发生。
5.依靠科技提升目前安全生产水平 公司积极推动各企业通过安全科技创新，实施“机械化减人，自动化 换人”，从技术层面解决危险作业中人员安全问题，重点推动了水泥清库作业方面的科技创新工作，通过应用机械清理水泥库的作业方式，降低人工清库的作业风险。同时积极探索采取科技手段，降低其他危险作业的安全风险，
6.强化全员安全生产培训 公司组织各企业积极开展各项安全培训工作，在安全生产月、消防日活动以及四季度生产淡季等时间节点，认真开展多种形式的安全培训，特别是在一线从业人员安全培训的基础上，重点组织各企业党政主要领导和主管领导到总部集中培训，其他班组长以上管理人员试点培训，针对危险源辨识及控制、典型事故风险预防对策、现场事故隐患排查方法、安全标准化创建等内容进行重点培训，不断提高管理人员和技术人员法规和标准意识，促进安全执行力和管理方法的提升，初步实现了由注重员工安全培训向注重领导干部、管理干部和工程技术人员转变。
（五）环境保护与可持续发展 公司认真贯彻国家和地方关于环境保护的一系列方针政策，把加强环境保护作为企业转变发展方式、增创效益、履行社会责任的重要手段，努力克服严峻复杂的经济形势和国家产业政策调控的深刻影响，扎实推进公司环保工作。
1.控降指标 在污染物减排方面，公司在线运行熟料生产线全部配套建设了脱硝设施，综合脱硝率达到60%以上，年减少氮氧化物排放60%以上。
2.环保转型升级公司不断强化环保内部管控，提前布局，适时开展有针对性的环保专项检查及不断整改完善，积极探索新工艺、新技术，产业转型升级工作均取得了重大突破。
（1）空气质量保障公司积极响应政府号召，切实履行社会责任，应对重度污染天气。企业按照地方政府要求，制定了重污染天气应急预案，采取减产、停产检修等措施，减少污染物排放，应对空气重污染天气。2019年政府启动重污染天气预警期间，公司积极应对，认真执行应急预案要求，保证了应急响应工作圆满完成。
（2）转型升级 公司积极倡导节能减排创新和成果应用，在水泥窑协同处理工业固废和生活垃圾方面，加快项目建设，最大限度的发挥水泥行业优势，为节能减排做出更大的贡献，真正做到“城市净化器，政府好帮手”。
（3）内部管控公司不断加强环境监管落实力度，高度重视各级环保部门的相关检查，通过安排企业自查、联查多种有效途径确保对企业环保工作的监督指导。
（4）积极践行社会责任公司积极践行国企社会责任，在做好常规固体废物处置的同时，积极为政府、为社会尽心尽责，排忧解难。
（六）公共关系和社会公益事业
1.依法纳税企业和社会两者相融共生，依法纳税是企业最基本、最重要的社会责任，正所谓“取之于社会、用之于社会”。只有做到依法纳税，才能体现企业社会价值，树立良好的商业信誉和形象，实现永续经营、长远发展。 公司一直秉承合法经营、诚信纳税的宗旨，自觉履行依法纳税义务。
2.社会公益公司在保持健康发展的、提高生产经营效益的同时,发挥大企业担当、注重回报社会，注重构建和谐、友善的公共关系，积极参与社会公益事业。
Safety。牢记安全责任，提升安全水平。
2014年完成运输飞行202.62万小时，累计安全飞行1352.16万小时，连续保证了182个月的飞行安全和246个月的空防安全，安全水平进入了国际先进行列，继续保持着中国航空公司最好的安全飞行记录。
Service。倾听顾客需求，提升服务品质。
例如针对无陪儿童出行，推出“木棉童飞”服务产品;针对广州72小时过境免签，推出中转免费旅游项目等。2014年南航的机队规模突破600架，完成运输总周转量197.8亿吨公里，同比增长13.2%;运输旅客在中国民航率先突破1亿人次大关，同比增长10%，其中国际航线承运旅客同比增长20.67%。
Energy -saving。厉行节能减排，持续绿色发展。
2014年南航完成23架B737NG飞机翼尖小翼安装工作。改装后每架飞机每年节油约110吨，减少二氧化碳排放约350吨。
Staff。尊重人才，扩宽发展渠道。
2014年，南航新招聘各类员工4000余名，员工总数超过8万，为促进社会就业做出了贡献。去年一年累计开展各类专业专项培训7500多项。
Society。回馈社会，积极履行职责。
完成新疆、云南地震、越南撤侨、马尔代夫运水等应急保障任务;上交税金70.80亿元;南航“十分”关爱基金捐赠640万元。
南航在履行社会责任的同时，也赢得了社会的肯定。
“夫德不优者，不能怀远。”面对机遇挑战并存的2015年，南航将在Safety、Service、Energy-saving、Staff、Society五个方面继续努力。（作者单位：中国南方航空股份有限公司）
2014年南航社会责任报告新特点：
一是有机融入了香港联合交易所《环境、社会及管治报告指引》要求。该指引特别强调企业在环境保护、工作环境和社会参与方面的责任行为。为此，南航重点加大了在环保、员工和社会层面的披露力度。
【关键词】 上市公司； 社会责任报告； 公司特征； Logistic模型
一、引言
企业社会责任（Corporate Social Responsibility，CSR）问题在美国发生次贷危机后，再次成为人们关注的焦点。企业追求其经济利益的同时，在社会责任方面还应为社会公民承担更多的责任。履行社会责任也是很多跨国公司用来提升其国际竞争力的重要途径。全球社会责任运动推动了我国企业社会责任理论与实践的多方面开展，契合了科学发展观的主旋律。在法律规范方面，从2006年开始实施新修订的《公司法》明确规定，公司必须承担社会责任。2006年9月，深圳证券交易所了《上市公司社会责任指引》；2008 年5月，上交所了《上市公司环境信息披露指引》。的这两项政策，极大地推动了我国上市公司社会责任报告的。截至2012年4月30日，沪深两市披露2011年报同时披露其社会责任报告的上市公司达到582家（含可持续发展报告的公司），披露的数量继续保持增长。582家公司中，有393家属于应证交所强制披露规则要求披露的；有189家属于自愿公司社会责任报告的，这一数字比上年增长了30%；在2011年社会责任报告的A股上市公司中，有22家在2012年中断了。那么，社会责任报告的公司与不社会责任报告的公司有哪些明显的公司特征呢？
本文以2009—2011年上市公司为样本，采用Logistic回归模型研究社会责任报告的公司特征。
二、文献回顾
（一）企业社会责任信息披露的形式
企业社会责任信息的披露由于人类的活动对自然的破坏而受到越来越多的关注，那么该采取什么样的形式来披露社会责任信息呢？社会责任报表、传统报告、目标社会责任报告是德国企业对社会责任信息披露的三种主要形式（Dierkes，M.1979）。英国与澳大利亚的企业采取的披露形式多样化，在年度报告中单独的一个部分或是年度报告中其他主要专题中讨论，也有采用单独的报告，大多以描述性信息披露为主（Pang，1982）。法国则采用了社会责任会计报告，其规定是世界上最具特色，也是最完整的，包括年度社会资产负债表，用货币金额向股东、工会和雇员传递社会责任信息，揭示企业履行社会责任的情况，并积极倡导对社会责任会计项目进行独立核算。许家林、刘海英（2010）发现央企100份社会责任报告中有一部分采用全球报告倡议组织的模式进行披露，大部分是采用其他模式，披露的内容缺少准确性、较随意，缺少规范。卢馨、李建明（2010）发现在沪市A股制造业上市公司中，环境信息的披露存在于多个项目中，主要的方式仍然是董事会报告和报表附注。阳秋林认为应以社会责任资产负债表、社会利润表和社会现金流量表作为我国企业社会责任信息披露的主要形式。
从企业社会责任信息披露的历程来看，最开始在年报中穿插简单的描述发展为越来越多的企业单独的社会责任报告来进行披露，更好地满足社会责任会计信息需求者，也促使社会责任会计理论与实践的深入探讨。
（二）企业社会责任信息披露的影响因素
国外学者主要研究企业规模、外部利益集团的压力、企业经营业绩、企业文化和公司治理结构等方面对企业社会责任信息披露的影响。大公司披露的社会责任信息更多、更广泛，但在披露内容及强度方面存在较大差异，包括不同行业间也一样存在差异（Jenkins & Yakovleva，2006）。另有学者认为法律制度因素会随着信息环境的丰富，对企业社会责任信息的披露呈现减弱的趋势（Hope.2003）。众多学者研究发现，盈利能力、公司资产年龄以及财务杠杆与企业社会责任信息披露显示正相关关系。国内学者多从公司规模、企业绩效、资本成本、地域差异、公司治理等方面采用实证方法来研究企业社会责任信息披露的影响因素。一是公司规模对企业社会责任信息的披露存在显著的正相关关系（沈洪涛，2007；马连福和赵颖，2007）。二是资本成本与企业社会责任信息披露之间呈现的是“U”型关系（孟晓俊、肖作平、曲佳莉，2010）。三是财务杠杆与企业社会责任信息披露之间的关系，学者的结论并不一致。孙清亮、张天楠（2010）认为存在正相关关系，而沈洪涛（2007）认为两者间不存在显著的相关性。四是财务绩效与企业社会责任信息披露之间的关系，同样也存在不一致的结论，有的认为两者之间呈现显著的正相关关系（杨春方，2009），有的认为公司盈利能力对社会责任信息披露影响不显著（尹飘扬，2010）。除此之外，部分学者还从企业的所有权性质、股权集中度、行业属性、制度压力等方面研究了对企业社会责任信息披露的影响。
总的来看，国内学者对企业社会责任信息披露的研究从规范研究过渡到实证研究为主。因为国内企业早期公布的社会责任报告较少，所以大多数学者的研究样本都是以年报为主，单独研究社会责任报告的较少，即使有限的一些研究，也只局限于社会责任报告的企业本身进行研究，没有与不社会责任报告的公司的比较研究。
三、研究假设与研究方法
（一）研究假设
企业社会责任信息披露的情况受到企业内部和外部环境的双重影响，本文主要分析影响社会责任报告的公司基本特征。
公司承担更多的社会责任需要有足够的盈利作为支撑，在履行社会责任的过程中会树立公司良好的形象，带来更多的盈利，形成良性循环。由此，提出研究假设：
假设1：公司社会责任报告与公司盈利能力正相关。
处于成长期的公司披露社会责任信息的意愿更强烈。根据信号理论，公司披露社会责任信息会在利益相关者中传递良好形象的利好信号，赢得更多的支持，能推动公司的长远发展。由此，提出研究假设：
假设2：公司社会责任报告与公司成长性正相关。
政治成本理论认为，公司的规模越大，就越有可能受到监管部门、环保团体、媒体、其他社会团体等的关注。因此，规模大的公司，为增强公司声誉、降低政治成本，倾向于披露更多的社会责任信息。因此，提出假设：
假设3：公司社会责任报告与公司规模正相关。
公司社会责任理论认为，应该关注利益相关者的利益，债权人认为公司过多从事社会责任事业会使自己的利益得不到保护。因此，本文要求证的假设是：
假设4：公司社会责任报告与资产负债率负相关。
2008年1月，国务院国资委颁布《关于中央企业履行社会责任的指导意见》，要求有条件的企业要定期社会责任报告或可持续发展报告。国有或国有控股企业相对于民营企业而言，其财力、人力、物力及政策支持等方面具有更多的优势，应该更倾向于社会责任报告。由此，提出研究假设：
假设5：公司性质为国有控股企业与公司社会责任报告正相关。
不同行业上市公司社会信息披露水平是有差异的，重污染行业的企业更容易在环境保护和员工福利等方面受到来自政府和其他监管组织的压力，为了树立良好形象和降低管制成本，重污染行业上市公司更有可能主动披露社会责任信息。由此，提出研究假设：
假设6：公司属于重污染企业与公司社会责任报告正相关。
不同的上市地点在对上市公司的要求及监管方面也会有所不同，从而会影响上市公司社会责任信息的披露。因此，本文要求证的假设是：
假设7：公司社会责任报告与上市地点相关。
（二）样本选择与数据来源
本文选取2009—2011年深沪市A股上市公司作为研究对象，剔除了ST、PT公司，防止极端值对统计结果造成偏差；因为金融保险行业的特殊性，也剔除了金融保险行业的上市公司；再去除一些数据不全的上市公司，最终获取6 301个研究样本。数据来源于CSMAR上市公司财务数据库，样本公司披露的社会责任报告来自于巨潮资讯网。
第三，国有控股企业社会责任报告负相关，与假设5不符，这与国内学者先前研究的结论不一致。可能是因为国有控股公司的样本较少，也从另一方面印证了国有控股上市公司治理评分偏低，影响社会责任报告的。
第四，重污染企业以及沪市上市公司更倾向于社会责任报告，假设6和假设7成立。这与王建明《环境信息披露、行业差异和外部制度压力相关性研究》的研究结论一致，沪市强制披露社会责任报告的范围比证交所广；另外一个原因是沪市的上市公司一般规模较大。
五、结论与建议
本文对我国上市公司社会责任报告的公司特征因素进行了实证分析，结果表明：规模大、资产负债率低、非国有控股、重污染行业和沪市上市的公司会更多地公司社会责任报告，而公司盈利能力未表现出对公司社会责任报告的显著影响，营业收入增长率对社会责任报告的影响呈负相关，表明企业在片面追求利润时会忽视社会责任的履行，经营理念上具有短视性。
本文提出建议如下：一是扩大强制披露范围。上海证券交易所可在对三类公司强制披露的基础上，增加某些对环境、社会民生等有重大影响的上市公司作为强制披露的范围。深圳证券交易所也应该选择部分行业进行社会责任报告强制披露试点。二是制定社会责任指引。沪深证交所制定的公司社会责任指引，格式与内容没有统一规定，建议中国上市公司协会研究制定统一规范的上市公司社会责任指引，为上市公司社会责任工作的推进提供框架指南。三是督促践行社会责任。政府相关部门要从拟上市公司开始就督促企业履行社会责任，特别是对规模一般、资产负债率高、国有控股企业等加强社会责任的履行，强化社会责任报告的信息披露工作。
本文的研究局限在于公司社会责任报告的影响因素不仅有公司的外在特征，还有内部的治理结构等。另外，本文只考虑公司社会责任报告的与否，没有观察公司社会责任报告本身的内容，这些有待进一步研究。
【参考文献】
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这份运用多种元素相互呼应，并以此呈现出自身独到社会责任见解的报告，出自远洋地产控股有限公司之手。4月18日，在远洋地产首份社会责任报告会上，总裁李明强调，“正是一群可靠并值得信赖的企业人，在良好治理结构的基础上成为企业得以基业长青的保证。”远洋地产也就此拟人化延伸，将自身的社会责任理念梳理、凝练为“可靠的伙伴”。
作为远洋地产的首份企业社会责任报告，报告系统阐述了远洋地产的企业社会责任观，并以企业与利益相关方的关系为线索，披露了18年来尤其是2010年度远洋地产在对投资者、客户、员工、供应商和承包商、社区和政府等主要利益相关方的社会责任实践和绩效。同时，对产品责任和环境责任两部分，特别以分报告的形式单独呈现。
报告显示，从土地的获取、产品的研发设计、生产到后续的服务等方面，远洋地产致力于产品设计开发全过程中实现环境的可持续发展与资源永续利用，并通过2010年企业“产品年”活动的开展，提升产品品质，强化产品责任。在环境保护方面，远洋地产不断应用新技术开发绿色建筑，并于2006年发起“老社区，新绿色”环保公益行动，以此为平台，通过建立环境示范项目和形式多样的环境宣传活动，推动公众环保意识的提升。
除追求报告信息的完整性、真实性等外，首次报告的远洋地产在报告的平衡性上已有较好的展现，其对“全资子公司北京远豪置业有限公司通过公开竞价，高价获取朝阳区大望京1号地块”这一受利益相关方关注的重大负面信息，给予了披露和回应。
责任融入新战略 追求精细化发展
来自远洋地产的信息显示，作为北京和环渤海地区最大的房地产开发商之一，2010年远洋地产同比增长55％，营业额达137.2亿元。同时，在新拓展的二、三线城市取得了卓越销售成绩，在大连、沈阳、中山、天津等地均名列前茅。
然而，受国家宏观政策调控的影响，2011年，地产行业还将面临更多的挑战。未来的地产企业应走向何方?在媒体互动环节，李明给出了远洋地产的答案：“修炼管理内功，走精细化之路。”这也正切合了当天远洋地产企业社会责任报告会暨战略沟通会的主题――“责任・精细・新突破”。李明表示，将企业社会责任理念与企业战略与管理相融合，并在此过程中使员工深受启发，自觉将责任意识落实到日常工作中，这比单纯的公益更为重要。
这是苏宁电器连续第三年《阳光使命――苏宁电器企业社会责任报告》。作为家电零售行业领先企业，苏宁披露了其在社会责任的实践和绩效上取得的喜人成就，标志着我国家电零售行业社会责任管理的正日趋成熟。
推进全面社会责任管理
2009年，苏宁电器了中国零售业首份企业社会责任报告。在2010年的报告中，苏宁形成了包含价值使命、共赢使命、服务使命、员工使命、环境使命与和谐使命在内的阳光使命，建立了符合零售行业特点和企业特质的社会责任管理模型。与前两次社会责任报告相比，苏宁电器2010年社会责任报告披露社会责任管理更为全面、系统、可靠。它以翔实的数据和具有创新性的方案，披露了苏宁通过长期化、制度化社会责任建设后，在回馈社会、股东回报、与员工分享成长、绿色供应链、服务消费者等方面实现的成效。
报告显示，股东回报方面，苏宁营业总收入比上年同期增长29.51％，归属于母公司股东的净利润比上年同期增长38.82％。同时了利润分配预案，计划向全体股东每10股派发现金1元。
员工责任方面，苏宁“1200工程”共招聘入职约6000名应届本科大专毕业生。除了提供良好的培训、薪酬方案，苏宁还正式实施惠及248名员工的首期期权激励方案。
行业责任方面，苏宁与三星、海尔、美的等组成百亿伙伴俱乐部，并与上下游供应商打造绿色产业链。2010年苏宁电器“以旧换新”销售占全国“以旧换新”总销售的25.6％。与传统销售模式相比，网络销售平台苏宁易购全年节省约14.04万平方米土地，节约1370万度电。
客户责任方面，苏宁加强了物流、售后等终端服务平台的搭建，并针对消费者的差异化服务需求，推出家电健康体检、家电管家卡、柠檬卡定制服务、春秋保养等特色服务。客户满意度攀升。
创新企业公民行动
苏宁电器坚持“社会化苏宁”的定位，结合零售业员工密集的优势，形成了企业社会责任与个人社会责任相结合的独特模式，公益活动具备了参与人数众多、地域广泛的特点。
“点石成金”：在转型中改写成绩单
国际金融危机导致国外对我国有色金属需求锐减、行业巨亏和许多中小有色金属企业倒闭。然而本次报告却显示，2010年，中铝经过持续两年艰苦卓绝的控亏增盈攻坚战，结束了连续两年重大亏损的状况，全年实现利润20，96亿元。
报告显示，中铝总部的管控模式由操作型转变为战略型，65户企业的管理机构和管理人员精简率实现了“双30％”的目标；将自主研发的新型结构电解槽新技术、实现低品位铝土矿开发利用的选矿拜耳法、世界最大电流容量的500千安预焙槽技术等专利技术应用到项目中，推动了效率提升及产业化的发展。
作为一家国际化程度较高的企业，国际市场的变化并未阻挡中铝“走出去”的步伐。报告显示，中铝通过海外工程总承包，参与国际产业分工，向印度、哈萨克斯坦、伊朗、沙特、马来西亚、越南等十多个国家和地区的超过500万吨氧化铝、300万吨电解铝产能的海外工程提供了设计、施工、设备供货和工程总承包服务，成为了世界铝工业的主要技术和装备供应商之一，带动了30多个中国铝工业制造企业“走出去”，也带动了中国施工企业走出去发展壮大，如七冶安装工程有限公司从经营困难发展到盈利2亿多元，跻身中国500家最大经营规模建筑施工企业之一。
对此，国务院国资委研究局副局长楚序平给予了高度评价。他分析指出，中铝不断进行技术创新和推广应用，并实现产业化，创造巨大经济效益，促进了产业快速升级。
有色金属行业协会副会长文献军则表示，行业里第一份按照IS026000编制的报告，将变成一张走进国际社会的门票，对整个有色金属行业有示范作用。
“造福人类”：在可持续追求中贡献社会
“这是一份优秀的报告。”本刊副社长殷格非认为，报告按最新的英文版IS026000编制，从全球可持续的视角，在人权、环境、社区等方面，各部门、分公司积极参与社会责任实践，与各个利益相关方沟通与和谐发展，其中在人权方面的披露在国内的社会责任报告中比较突出。
报告显示，中铝公司在采购和投资活动中尽职审查，积极引导供应商履行社会责任，无论在国内还是在所投资的国家和地区，都注重保护人权。2010年，在秘鲁铜矿项目施工前，中铝公司即投资不低于5000万美元建设新城镇，保障并改善了当地居民的生活。
