时间：2022-11-06 03:29:41
序论：在您撰写热力公司安全管理时，参考他人的优秀作品可以开阔视野，小编为您整理的7篇范文，希望这些建议能够激发您的创作热情，引导您走向新的创作高度。
一、强化领导在安全生产管理工作中的作用
热力公司与一般的公司不同，其担当的任务与用热企业的生产及百姓的生活息息相关。为此，在安全生产管理方面，必须充分强化领导在安全生产管理中的作用。从主观的角度来分析，热力公司的多数员工，仅仅是在自己的专业领域中工作。而领导则是在全局中担任指挥者的角色，所以，领导的指引和管理，对热力公司的安全生产，具有较大的积极意义。强化领导在安全生产管理工作中的作用，可尝试从以下几个方面出发：第一，必须明确领导在安全生产管理中的职责。热力公司所承担的热力供应具有一定的危险性，因此，领导必须建立、落实安全生产责任制度，同时采取积极的措施，去督促检查安全生产工作，向上级及时的报告各种安全事故，将法律法规内的职责进行有效的落实，促进热力公司安全运营。第二，需强化领导在热力公司安全生产管理中的管理作用。
二、建立健全安全生产管理工作组织机构
热力公司在目前的生产工作中，其安全性并没有做到理想的标准。多数热力公司表现出了“大问题没有，小问题不断”的情况，例如，部分地区在热力供应方面，总是参数不稳定；新修建的热力工程，出现温降、管损没有达到设计的效果等等，这些问题都对给热用户带来诸多的不便，同时也给热力公司带来负面的影响。为此，在今后的安全生产管理中，热力公司应建立安全生产管理工作的组织机构，通过组织的力量，完善各方面工作中的缺失，弥补固有的问题。建立健全安全生产管理工作组织机构，应从以下几个方面出发：第一，根据热力公司的实际情况以及安全工作水平，成立相应的安全生产委员会，委员会包括总经理、部门主管、各层级的负责人等等。第二，根据以往出现的安全事故或者是安全隐患，成立专职安全生产管理部门，并配有一定的专业技术性人员，使得热力公司的安全生产获得全面的保证，减少技术上的错误。第三，各级、各部门都要设定专职的安全检查人员，发现问题及时上报，且要分辨出问题的类型和原因，实现安全生产问题的高效解决。
三、建立健全安全生产管理各项规章制度
热力公司在日常的运营当中，必须按照相应的规章制度来完成。但现阶段的很多热力公司，其规章制度并没有随着时间的推移而变化，依然在遵守老旧的规章制度，这就导致遇到新情况时，没有办法较好的处理，不仅影响了对问题的处理水平，还会对类似问题的处理产生影响，进而对居民的日常生活造成不利。严格来讲，热力公司由于其工作上的特殊性，，每间隔一段时间，就应该对规章制度进行分析，找出其中的不足，并且与现实工作相联系，不断的健全。因此，热力公司安全生产管理，还应该在建立健全规章制度方面努力。第一，根据我国的法律法规来做好安全生产底线制度，所有的工作都应保证基本的人身安全及设备安全，避免造成严重的安全事故。第二，优化规章制度时，应以促进热力企业安全生产为标准，而不是象征性的增加条款。应对工作人员的任务、工作内容做出明确规定，同时在奖惩措施方面，也要做好相应的规范。第三，所有的规章制度，必须保证员工的合法权益，并不是一味的规定工作，还要积极保障员工的各项利益得到实现。第四，规章制度应具有一定的激励作用，促进员工和领导者更加积极的工作，充分调动工作积极性，自主规范操作，减少漏洞。
四、制定安健环目标及保证措施并分解落实
年初，制定全年的安健环生产目标，为全面实现热力公司年度各项安健环目标，要求各部门、各班组、各工作岗位在坚持安健环目标、指标四级控制的原则下，结合实际，把热力公司的安健环目标、安全责任一一分解、细化、落实到人，层层签订安全生产目标责任状，逐级制定详细的安全生产保障措施，早计划、早安排、高标准、严要求，以更加积极、稳健的态度，更加认真、扎实的工作作风，为实现全年安全生产目标做好各项安全生产工作。
五、深化安全生产风险预控体系建设，实现安全风险可控、在控
建立以全面风险控制为核心，以过程控制为手段的综合安全风险管理体系，稳步提升突发事件的应急管理水平。严格执行“两票三制”，深入开展风险辨识与控制工作，确实提高员工对作业安全风的险辨识与控制能力，提高风险意识，规范作业行为。热力公司应印发《应急工作手册》，使员工人手一册，随身携带，便于学习和查阅。还要重点组织开展好供热管道泄漏、台风暴雨、火灾等应急预案的演习，总结及评价工作。正确评估自身应急能力，并制定有针对性的改进提升计划。
六、深化推进隐患排查与治理工作，做到隐患、缺陷闭环管理
认真开展热网的隐患排查，加强设备劣化的日常趋势分析，强化反事故措施的落实。对管网设备的隐患排查要常态化。发现的每一个问题进行精细化管理，反思问题背后的管理问题，并对问题的整改情况进行重点检查，对反复出现未进行整改的问题进行挂牌督办，实现从检查整改到防范和根治的深化，有效解决同类问题重复发生的顽疾。
七、加强安全教育，提升职工的安全素质
热公司的安全生产管理工作，应从各个层面来提升职工的安全素质。第一，员工必须先培训后上岗，执行持证上岗制度；第二，做到系统性、规范性的安全培训；第三，做到安全培训考核的严肃性。
综上所述，本文对如何做好热力公司的安全生产管理进行讨论，从七个方面进行了论述。就现阶段的热力公司安全生产管理而言，并没有特别严重的问题出现，但我们不能忽略安全生产的各项管理手段，应积极的落实，以此来保证热力公司能够长久的实现安全运行。相信在今后的工作中，热力公司的安全生产管理水平会有更大的提升。
（作者单位：北海市鑫源热力有限公司）
热力公司与一般的公司不同，其担当的任务与用热企业的生产及百姓的生活息息相关。为此，在安全生产管理方面，必须充分强化领导在安全生产管理中的作用。从主观的角度来分析，热力公司的多数员工，仅仅是在自己的专业领域中工作。而领导则是在全局中担任指挥者的角色，所以，领导的指引和管理，对热力公司的安全生产，具有较大的积极意义。强化领导在安全生产管理工作中的作用，可尝试从以下几个方面出发：第一，必须明确领导在安全生产管理中的职责。热力公司所承担的热力供应具有一定的危险性，因此，领导必须建立、落实安全生产责任制度，同时采取积极的措施，去督促检查安全生产工作，向上级及时的报告各种安全事故，将法律法规内的职责进行有效的落实，促进热力公司安全运营。第二，需强化领导在热力公司安全生产管理中的管理作用。
二、建立健全安全生产管理工作组织机构
热力公司在目前的生产工作中，其安全性并没有做到理想的标准。多数热力公司表现出了“大问题没有，小问题不断”的情况，例如，部分地区在热力供应方面，总是参数不稳定；新修建的热力工程，出现温降、管损没有达到设计的效果等等，这些问题都对给热用户带来诸多的不便，同时也给热力公司带来负面的影响。为此，在今后的安全生产管理中，热力公司应建立安全生产管理工作的组织机构，通过组织的力量，完善各方面工作中的缺失，弥补固有的问题。建立健全安全生产管理工作组织机构，应从以下几个方面出发：第一，根据热力公司的实际情况以及安全工作水平，成立相应的安全生产委员会，委员会包括总经理、部门主管、各层级的负责人等等。第二，根据以往出现的安全事故或者是安全隐患，成立专职安全生产管理部门，并配有一定的专业技术性人员，使得热力公司的安全生产获得全面的保证，减少技术上的错误。第三，各级、各部门都要设定专职的安全检查人员，发现问题及时上报，且要分辨出问题的类型和原因，实现安全生产问题的高效解决。
三、建立健全安全生产管理各项规章制度
热力公司在日常的运营当中，必须按照相应的规章制度来完成。但现阶段的很多热力公司，其规章制度并没有随着时间的推移而变化，依然在遵守老旧的规章制度，这就导致遇到新情况时，没有办法较好的处理，不仅影响了对问题的处理水平，还会对类似问题的处理产生影响，进而对居民的日常生活造成不利。严格来讲，热力公司由于其工作上的特殊性，，每间隔一段时间，就应该对规章制度进行分析，找出其中的不足，并且与现实工作相联系，不断的健全。因此，热力公司安全生产管理，还应该在建立健全规章制度方面努力。第一，根据我国的法律法规来做好安全生产底线制度，所有的工作都应保证基本的人身安全及设备安全，避免造成严重的安全事故。第二，优化规章制度时，应以促进热力企业安全生产为标准，而不是象征性的增加条款。应对工作人员的任务、工作内容做出明确规定，同时在奖惩措施方面，也要做好相应的规范。第三，所有的规章制度，必须保证员工的合法权益，并不是一味的规定工作，还要积极保障员工的各项利益得到实现。第四，规章制度应具有一定的激励作用，促进员工和领导者更加积极的工作，充分调动工作积极性，自主规范操作，减少漏洞。
四、制定安健环目标及保证措施并分解落实
年初，制定全年的安健环生产目标，为全面实现热力公司年度各项安健环目标，要求各部门、各班组、各工作岗位在坚持安健环目标、指标四级控制的原则下，结合实际，把热力公司的安健环目标、安全责任一一分解、细化、落实到人，层层签订安全生产目标责任状，逐级制定详细的安全生产保障措施，早计划、早安排、高标准、严要求，以更加积极、稳健的态度，更加认真、扎实的工作作风，为实现全年安全生产目标做好各项安全生产工作。
五、深化安全生产风险预控体系建设，实现安全风险可控、在控
建立以全面风险控制为核心，以过程控制为手段的综合安全风险管理体系，稳步提升突发事件的应急管理水平。严格执行“两票三制”，深入开展风险辨识与控制工作，确实提高员工对作业安全风的险辨识与控制能力，提高风险意识，规范作业行为。热力公司应印发《应急工作手册》，使员工人手一册，随身携带，便于学习和查阅。还要重点组织开展好供热管道泄漏、台风暴雨、火灾等应急预案的演习，总结及评价工作。正确评估自身应急能力，并制定有针对性的改进提升计划。
六、深化推进隐患排查与治理工作，做到隐患、缺陷闭环管理
认真开展热网的隐患排查，加强设备劣化的日常趋势分析，强化反事故措施的落实。对管网设备的隐患排查要常态化。发现的每一个问题进行精细化管理，反思问题背后的管理问题，并对问题的整改情况进行重点检查，对反复出现未进行整改的问题进行挂牌督办，实现从检查整改到防范和根治的深化，有效解决同类问题重复发生的顽疾。
七、加强安全教育，提升职工的安全素质
【关键词】热力管网；施工现场；安全管理
1 引言
热力管网指的是热力管道的集合体，热力管道就是连接热力供应站和热力使用点之间的管道。随着经济的发展，城市化进程越来越快，对热力的需求也越来越大，热力管道的数量也随之急剧增长，热力管网施工安全的控制难度越来越大。所以，在进行热力管网的施工过程中，加强热力管网施工现场的安全管理，对保证施工人员的生命安全，提高热力管网的社会效益和经济效益具有重要的意义。
2 热力管网施工现场安全管理存在的问题
2.1 热力管网施工单位对安全施工不重视
企业领导的安全意识淡薄，只关注经济利益，没有认识到安全管理施工的重要性，忽视安全管理。导致安全生产责任制不落实、不健全，没有真正贯穿于整个施工工作当中，甚至有些施工单位根本就不签订安全保证责任书。也有些施工企业没有设置专职安全员，致使安全施工监管薄弱。热力管网施工企业不够重视生产安全，主要表现在：安全监督人员少、身兼几个岗位，导致安全监督岗位形同虚设不具备作用；监督员的专业能力不强导致对安全的监督不够；热力管网施工单位将用于安全生产的投入转化为自身的利润；热力管网施工单位一般很少进行安全监察，而只是为了应付上级；疏散控制导致安全措施对于企业形同虚设。
2.2 对安全监管控制投入不够
热力管网施工单位为保证项目成本，致使投入到施工现场中的安全管理费用和安全保障设施少。而现在热力管网工程施工安全管理的最大问题是对于安全管理的重视度不高，安全管理资金的缺少。安全管理的费用少，必备的安全管理人员和设备配备稀缺，导致热力管网施工过程中安全事故频频发生，对热力管网施工工地造成非常坏的影响。有的施工单位完全忽视安全管理，针对安全监管控制的投入力度不够，没有针对施工人员进行热力管网工程安全教育，使得工程现场施工过程中存在违规施工行为，降低了热力管网工程质量，为热力管网工程现场带来了安全隐患。有的施工单位施行粗放型安全管理模式，热力管网工程现场安全管理无标准或者不符合标准。具体而言是在施工材料供应、采购方面，有些施工单位一味看重经济效益，忽略工程材料的质量差异问题，使得工程现场安全大打折扣；还有的工程监理单位并未能严格履行现场监理职责，等。
3 热力管网施工现场安全管理措施
3.1 做好施工前的安全教育工作
在任何项目的施工中安全都是施工的基础，热力管网的施工也是如此。做好热力管网施工现场的安全管理最关键的条件之一就是做好施工前的安全教育工作。安全教育工作分为两个部分：一部分是普遍适用的安全教育；另一部分是具有针对性的安全教育。首先，对于普遍适用的安全教育，比如电力安全工作规范、密闭空间施工安全注意事项、热力管网施工的流程、施工的特点、施工中容易发生的危险等知识，施工单位要通过定期开展专题性的安全教育活动对施工人员进行安全教育，比如开展“安全活动日”等活动；其次，对于具有针对性的安全教育，施工单位要有针对性的对特殊的工种进行安全教育工作。
3.2 连接方式及供回水温度
在对城市供热管网进行设计时，一定要考虑到城市供热管网的了解方式。现有的城市供热管网的连接方式有两种，直接连接和间接连接。这两种连接方式的使用主要是依据城市供热的使用范围而决定的。直接连接方式主要是在小范围内运用于建筑物高度与建筑物体量相差较小的这类供热工程，在这种情况下使用直接连接方式能够有效的节省成本的投入，以及热交换器、循环泵、加压泵、补水泵等相关初期的投资费用以及后期的维护费用。而间接连接方式主要应用于大城市的热力网建设工程，针对于建筑物的高度与建筑物的体量差别极大的这类情况进行管网连接。这样的设计可以最大限度的降低整个供热系统的相关补水定压值，能够实现对运行中的供热系统的水力工况的有效控制，能够有效的避免水力失调，减少用户与用户之间的不良影响，同时还能提高供热系统的供热质量，保证供热系统的安全运行，方便对供热系统进行日常管理与维护。对于管网工程供回水温度而言，我们当然希望供回水温差越大越好，这样可以减小管径，降低投资。
3.3 热力管网土方开挖
在进行热力管网土方开挖前，为了确保土方开挖安全，必须检查土方开挖环境是否符合安全施工要求，同时为了避免热力管道土方开挖时影响到周围建筑物的稳定性，土方开挖的沟槽应当与邻近建筑物保持一定的距离和坡度，必要时必须采取相关措施来确保邻近建筑的稳定和安全性，如井下边坡支护。为了确保热力管道施工现场土方开挖的安全施工，在进行人工土方开挖时，前后那两个土方开挖人员的间距应当大于2.5m；在进行多台机械的土方开挖施工时，应当确保机械作业间距超过10m，同时在开挖过程中进行逐层开挖，确保热力管道施工现场土方开挖安全。
3.4 热力管网安装安全管理
在进行热力管网安装的安全管理时，一方面应当落实施工前准备工作。大多数热管网和热交换站在施工过程中需要穿过街巷，在进行进行热力管网安装前应当落实准备工作，以确保热力管道安装的施工进度和安全。施工单位应当积极与热力公司等相关部门进行沟通和协调，制定合理的热力管网建设方案、现场施工优化方案等相关方案，同时施工单位可以相关项目公示牌及相关交通标志，以便获得热力管网安装沿线单位和周边居民的理解和支持，确保热力管网安装工程得以顺利开展。此外，施工单位也应当落实安全文明施工，落实围挡、夜间照明、彩旗以及指示牌等相关安全防范设施的设置，确保热力管网安装施工的安全。另一方面，落实技术交底工作。
3.5 热力管网铺设安全管理
其一，选择合适的管网铺设技术。《城市热力网设计规范》中规定热力管网的铺设不能使用管架敷设。直埋敷设技术的保温性能很好，并且占地面积小，同时施工的期限短，使用的寿命长，工程的造价低，所以目前热力管网的铺设一般采用直埋敷设的方法来进行施工。其二，在进行管道铺设之前要将使用的材料按照规定排放好，便于安装过程的吊送和搬运。在进行管道铺设的时候，起重机安放的位置要合理，不能对边坡的稳定性产生影响，同时也要和输电线路保持一个安全的距离，避免对输电线路造成破坏，同时也保证机器设备的运行安全。其三，在铺设管道的过程中要将热力管网内部的杂物清理干净。其四，对管网的外网进行认真的清洗工作。为了保证热力管网内部系统的干净，除了清理杂物之外，还要做好管网的冲洗工作，以清除管网内部的铁锈、焊渣等杂物，避免在运行的过程中阀门和仪表受到损坏。
4 结束语
安全生产是确保热力管网工程项目顺利建设完成的生命线，关系到广大参与者的切身利益，更关乎社会的和谐稳定。不断完善和创新安全管理机制，加快工程施工操作人员的职业化进程，切实减少安全隐患，从根本上控制安全事故的发生，是整个建设行业面临的重大课题。任重道远，只有经过不懈的努力，才能推动我国热力管网施工现场安全管理的不断发展，为城市供热系统才来跟到经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]沈培玉. 试论热力管网施工现场安全管理工作[J]. 企业改革与管理， 2014，（11）.
“鼠”年是个艰辛、多舛的一年。新年伊始疫情爆发。但是作为一个公益性的服务企业无法退却，只有勇敢的面对。在上级领导的指挥下，公司制订科学生产经营方案，及时了调整战略部署，在保供热保安全上狠抓不懈，全员上岗，克服交通不便，进出小区的困难，心理恐惧等诸多因素。对热网维护维修到位，对用户的跑冒滴漏，室温不达标等现象及时处理，圆满完成了本年度的供热工作。
热力公司现担负着X市城区XX万平方米，XX户居民的用热。为确保本采暖期供热质量，用热安全，科学决策，抓重点。
一、 强化生产意识，努力实现稳定供热。
2020-2021年度供暖期供热面积XX同比去年1241.16万㎡，增加了XX万㎡（.
1、为做好今冬明春供热工作，热力公司早安排、早部署，认真落实供热前准备工作，确保完成辖区内供热任务。做好本供热季的准备工作，全面提升供热服务质量。今年供热季开始之前，热力公司投入大量资金用于老旧小区庭院管网改造。
二、坚持以收费为中心，为公司生产、经营活动提供资金保障。
三、加强安全教育及管理
以坚持“零伤亡、零事故”的安全生产工作目标，深入贯彻公司领导安全工作部署，认真落实安全生产责任制。
1、按时对消防器材进行维修保养工作，维修充粉灭火器150个，定期检查破损消防器材更换工作。
2、公司安全部门换热站进行安全巡查、隐患排查、习惯性违章检查和各项内业记录不间断检查。三个供热区所定期组织安全知识、设备技术常识学习共130余次.
3、加强安全管理力度，进行安全自检和设备巡检并排除安全隐患。监督各所对设备定期检验（压力表、安全阀）。
4、加强落实“两票三制”的管理工作，督促区长及所长执行落实情况。确保操作准确无误，保证设备状态良好。
5、强化节假日安全管理、值班等工作。安排专人值班，
6、加强外委施工单位安全管理，对施工单位下达安全整改通知5次全部整改完成。
7、公司对安保人员严格要求，维护大厅收费秩序，避免出现拥挤，争吵等现象发生。协助大厅收费员护款、送款。确保资金安全，避免了很多公司安全事故隐患的发生。
8、办公室日常管理紧张有序，最大力度对公司日常用品消耗控制，协助领导工作，上传下达，沟通协调各部门间的交叉工作，同时帮助解决公司各项（包括用户接待、法律纠纷、资产过户）问题。对内确保公司各项工作有序进展，对外树立安全文明单位形象。
热力公司在各级领导关心和指导下，加强各项安全生产管理，健全各项安全规章制度，保障安全生产顺利进行，加大安全隐患排查和整改力度，提高安全防范意识以及事故应急处理能力，为公司营造一个更加安全的生产氛围。
四、党建工作常抓不懈
严格按照党的指示，全面落实各项工作，坚守理想信念、努力进取，在政治上严格要求、在业务上不断求精，在思想上不断净化，提升党建工作水平，切实发挥党的基层组织战斗堡垒作用，为公司发展提供坚强的政治保障。
五、积极拥护“三项制度改革”，努力做好宣传推进工作
根据集团及绥化公司要求和“三项制度改革”方案，工作人员思想波动较大。公司领导积极引导员工正确看待此次改革，为公司创新发展提供强劲的内生动力，为公司实现新时代战略目标凝聚着澎湃力量。
六、存在不足及建议
健全岗位责任制，应管则管。避免该管不管，“乱插手”现象。
七、下一步工作重点方向
1、“三项制度改革”完成后，加强人员定岗管理，人尽其责，提高服务意识和质量；
安环部党员个人工作总结
自2019年7月23日调入安环部以来，积极学习安全和环保相关知识，配合副经理做好公司日常安全和环保相关工作。现工作汇报如下：
截止到12月20日，共参加安全生产检查10次；整理工作票272份（有限空间操作票82份、热力机械工作票73份、热力机械操作票锅炉35份、热力机械操作票汽机40份、热力机械操作票污泥干化17份、电器倒闸操作票4份、电气第二种工作票1份、高处安全作业票8份、一级动火作业票10份、二级动火作业票2份）；组织安全培训14次；组织危险废物突发环境事件应急演练一次、消防火灾应急疏散事故应急演练一次；组织有限空间作业人员专项考试一次，组织“工作票三种人”专题培训考试一次。参加庙城镇安全科安全管理人员培训，并取得安全管理人员培训合格证书；按照城管委和应急局的工作通知，网上申报企业城市风险评估报告，以达到城管委和应急局的管理要求。配合甄少坡副经理做好安全生产应急预案备案工作，按要求于12月24日申报到行政大厅，等待安全生产应急预案备案表的批复。
在日常工作中，每个月15日做好各部门职工的劳保用品发放工作，为新入职职工及时配备劳保用品并做好三级安全教育培训。做好劳保、安全的备件工作，并为公司职工及时定制发放春秋季工装和冬季棉服。配合甄少坡副经理做好迎接上级检查、专项检查、环保检测相关工作。及时督促检查中发现的隐患，进行排除整改工作。确保了公司的安全生产，未发生一次安全主要责任事故、未发生一次环保违规事故。在业余时间，努力学习充电，使自己加紧融合到新的工作环境，提高自己的工作能力。
关键词： 热网施工 安全管理
中图分类号： TU714 文献标识码： A 文章编号：
西部大开发、电力要先行。近年，新疆热电联产机组纷纷上马，各个发电厂为进一步发挥循环水余热利用工程效益，努力开拓电厂周边供热用户，在彻底解决城市部分地区没有热力管网，百姓集中供暖难以实现等问题的同时还关停了城市周边上万台的小锅炉，为城市蓝天工程填上了一笔“浓墨重彩”。
随着热电联产机组供热面积的增大，热力管网施工现场的安全监督管理工作也面临着更大的压力和新的挑战。
笔者多年参与热力管网的施工建设现场的安全管理工作，认为目前热力管网施工主要存在以下问题：①电力企业重电力施工专业，不重视管网、土建的施工；②建设行政主管部门和施工企业之间的关系没理顺，互相责任不明确；③甲方现场管理人员太少④监理及施工单位安全管理人员素质参差不齐。要正视热网施工现场的安全问题，就必须要全面贯彻国家、行业和地方的安全生产法律法规和方针政策，提高安全管理水平，最大限度地控制施工过程中伤亡事故的发生。热网施工现场安全监管应该加强以下几个方面的工作。
一、施工前安全教育的主要内容
(I)电力安全工作规程（热力和机械机部分）；(2)特定环境中的安全注意事项（密闭空间的作业）；(3)各岗位的安全技术操作规程；(4)特殊工种的培训；(5)新工艺、新技术实施点的安全技术规定；(6)工人改变工种时，新工种的安全技术培训；(7)施工组织设计中的安全技术要求；(8)事故发生后的“四不放过”。热网工程的施工安全教育，应根据其特点实行多样经安全教育形式。如对新职工进行“三级安全教育”，对经常性的教育采用“安全活动日”“事故现场会”等方式进行。一般安全知识教育包括项目施工流程、特点，诱发安全事故的人、物、环境等因素分析。专业安全知识教育，是指管道施工各个专业工种必须具备的专业安全知识教育，对于从事特种作业的特种机械操作人员还需进行专门的训练及获得专业操作上岗证。
二、《城市热力网设计规范》已明确规定城市供热管网不应采用管架敷设；而地沟敷设由于管道保温材料岩棉吸水性大，受潮后导热系数增加，造成大量热量浪费，且某些地方地沟堵塞，如遇内部积水一时无法排除，致使保温管线浸泡在水中，保温材料脱落，管道腐蚀严重，供热管网直埋敷设技术的迅速推广。直埋技术在华电的热网项目自2003年以来得到了广泛应用，实践证明，直埋技术具有保温性能好，占地面积少，施工工期短，对城市交通及环境影响小，使用寿命长、工程造价低的特点。
三、热网土方开挖的安全技术要求
(1)土方工程施工前必须检查操作环境是否符合安全要求。开挖的沟槽应与邻近的建筑物保持一定的距离和坡度。以免在施工时影响临近建筑物的稳定。不满足要求必须采取有效技术措施，如需边坡支护则应根据相应规范进行设计，方可施工。(2)挖土深度超过1．5m时，应根据土质情况按规定放坡或加设支撑。挖土深度超过2m时，必须在沟槽边沿设立两道防护栏。人员上下要用专用爬梯，夜间架设红色灯标志。(3)人工挖土时，前后操作人员间距离不应小于2．5m，多台机械挖土时。挖掘出间距离应大于10m，挖土要自上而下，逐层进行，严禁先挖脚坡的危险作业。(4)挖土时堆lm以外，并且高度不得超过1．5m，如发现边坡有裂缝或土粒连续滚动时，施工人员应立即撤离现场并及时分析原因，采取有效措施解决问题。(5)必须在雨季施工时，施工排水系统排出的水应输送至抽水影响半径范围以外，并且在排水过程中不得间断排水。当管道未具备抗浮条件时严禁停止排水。排水终止抽水后，立即用沙、石等材料填实。(6)有支撑的在拆除支撑后应及时回填，多层支撑，应待下层回填完成后，再拆除其上层的支撑。
三、热网管道安装，安全控制措施。
1、管道工程都是室外作业，受气候条件的影响大，并且是在沟槽内作业，环境很特殊，变化大，有时多种作业交叉进行；工期短，容易产生疏忽或事故隐患。因此，在施工现场应特别注重现场安全技术交底工作。实行安全培训考核上岗制，建立健全民工安全培训档案制度。
2、供热管网、换热站的施工建设，大部分都要穿街过巷，施工前期的准备工作显得尤为重要。为确保工程进度和施工安全。前期要做大量准备工作。一是多次组织召开管线协调会和工程监理现场会，得到各级领导全力支持，积极与热力公司等相关部门沟通协调，就热力管网建设、现场材料运输方案等问题进行了细致研究，制定出合理方案；二是督促施工单位制作“五牌一图”项目公示牌和交通指示标志，得到沿线单位和周边居民的大力支持；三是严格落实安全文明施工相关规定，设置围挡、夜间照明、彩旗、指示牌等一系列安全防范设施，为工程建设安全推进夯实了基础。
3、加强质量控制可追溯性。
热网施工，尤其是承压管道的施工，各专业工种必须具备相应的专业安全知识，对于从事各特种作业的特种机械操作人员还需进行专门的训练及获得专业操作上岗证，比如：高中低压焊工、起重工等等。开工前向监理提供“特种作业资格证”，每个标段的焊工按1、2、3、4的顺序配发编号并在每一道焊口处打上自己的钢印。这为下一步金属探伤的合格率、准确性提供依据，也是热网焊接质量可追溯性的要求。
热网管道铺设安全技术措施
（1）施工过程中认真清理管网内杂物，由于施工人员的疏忽，管子任意堆放，施工过程未按要求进行管内处理，致使管内有焊渣、泥沙、石块等杂物，造成管网局部堵塞或遗留物在管内，它给热网的运行
调节带来很大麻烦，重者使除污器堵塞，整个系统停运。轻者，使系统热平衡失调，出现局部不热的现象，对系统调整不利，难以保证供热质量，因此，封焊前应认真清理管内杂物，并将预留管口封好。
（2）做好外网的清洗工作
为使管路系统内部的干净，除安装时注意清除管内杂物外，在管道安装完毕，强度试验合格后，还应对管道系统进行冲洗。以消除遗留在管内的铁锈，焊渣，尘土及其它杂物以免运行时造成管堵，损坏阀门及仪表等。①管道安装前应将管件按设计的规定摆放，摆放的位置必须安全可靠且便于起吊运送。②起重机下管时。起重机驾设的位置不得影响边坡的稳定、地下管沟的稳定。起重机在道路沿线的高压输电线路附近作业，与线路间的安全距离应符合当地电业管理部门的规定。
结束语：随着社会的发展，人们生活水平的提高，城市热能的消费量将愈来愈大。热用户的需求，管网的负荷将不断增大，它给热网的设计和施工带来了新的挑战。热网工程的安全管理是经过不断实验和无数次的事故教训才总结出来的，热网管道施工的安全管理工作显得愈来愈重要就必须建立一整套科学、严谨、适用的安全管理制度，以获取良好的经济效益和社会效益。
参考文献：
下面将热力公司压力管道普查工作主要情况作以简要汇报。,
为规范公用压力管道的使用、注册登记及定期检验工作，确保压力管道的规范化管理及安全运行，根据国家、省、市、管理局有关压力管道安全管理的条例、办法及庆质技监局发[2003]43号《大庆市质量技术监督局关于印发〈大庆市气瓶、压力管道普查整治工作方案〉的通知》精神，热力公司在全公司范围内开展了压力管道普查整治工作。在市局主管部门的正确指导下,在公司领导的大力支持下,通过广大干部职工的辛勤努力，压力管道普查工作取得了阶段性成果：管道数量基本清晰，数据实现微机管理，规章制度逐步建立，宣传教育落到基层。
一、成立组织机构，召开专业会议，部署普查方案
2005年7月，根据省、市、管理局的普查工作要求，我们迅速拟发了《热力公司关于开展压力管道普查整治工作的通知》（庆局热力安发[2005]10号），成立了以公司安全总监张贺权为组长、安全质量环保部和财务资产部有关人员为成员的普查领导小组，进一步明确了普查领导小组及办公室的职责，制定了普查工作方案，详细部署了阶段性工作时间及内容，并将普查工作开展情况列入全年安全生产考核评比，明确任务，落实责任，逐步实现普查工作规范化管理。为确保普查工作的顺利开展，使广大干部职工重视普查工作，我们于2005年7月23日组织召开了全公司压力管道普查工作动员大会，特邀市质量技术监督局有关技术人员就普查表的填写及《特种设备安全监察条例》相关知识进行了宣讲，对基层单位提出的问题进行了现场答疑，收到了较好的宣传贯彻、教育培训作用。一年来，我们按照上级主管部门的要求，组织召开了3次专业办公会议，落实省、市、管理局有关压力管道普查工作精神，解决基层单位在普查工作中遇到的问题，起到了畅通沟通渠道的作用，促进了普查工作优质、高效地开展。
二、强化基础工作，做好数据录入，完善管理制度
2005年7月，我们结合公司实际，确定了压力管道普查工作的指导思想：从粗到细，先全面后具体，逐一落实。为了规范普查表的填报工作，我们印制并下发了300余份附有填写说明的普查表，为基层的普查登记工作做好指导和服务工作.
一年来，各级安全管理干部深入基层班组，爬到装置顶端，翻阅大量技术资料，逐条核实、确认管道的技术参数、工况介质等数据，逐步做到了全面掌握本单位每一条压力管道的技术参数等数据，充分体现了安全管理干部吃苦耐劳的精神。通过一年的普查工作，全公司共普查出压力管道68.07km，涉及5个基层单位17个中队及班组，数据全部实现微机录入。另外,我们还制作366个压力管道标识牌悬挂在室外高架及阀井内压力管道上,做到压力管道数量准,标识清,工况明。
完善的管理制度是普查工作的保障和基础。我们按照管理局的要求，在市质量技术监督局特种设备科大力的帮助和指导下，结合实际管理经验和系统化管理要求，对原有的管理制度进行了补充完善。同时，基层各单位安全主管部门在原锅炉、压力容器、起重设备等特种设备安全管理办法中健全完善了压力管道安全管理内容，建立健全了事故应急救援预案，并做到定期演练。
三、加强日常巡检，开展在线检验，确保安全生产
为确保压力管道安全运行，我们认真贯彻“谁主管、谁负责”的原则，做到横向到边，纵向到底，点上有深度，面上有广度，始终坚持机关干部安全承包工作。各级领导干部经常深入生产一线进行调查走访，督促岗位职工做好日常巡回检查，切实将压力管道安全管理责任制落到实处。
为进一步加强日常巡回检查，我们着重做了以下四项工作：一是由基层各单位结合压力管道分布实际，逐级成立巡检组织机构，设专人按照规定的时间、频次沿指定路线进行巡回检查，公司经保大队除了按计划进行日常巡回检查外，还随机抽查基层单位日常巡回检查制度执行情况，有力保障了压力管道的安全。二是利用一个月的时间绘制了《集中供热一级网巡回检查路线图》，包含了东风、八百垧、学府、图强、红岗五个基层单位，使压力管道分布一目了然，有效促进了日常巡回检查效率。三是着手安装强制巡检监察检测系统，并将基层单位巡回检查工作纳入月度经营责任制考核，进一步强化了日常巡回检查，确保安全生产。
为引进科学的检验、检查机制，逐步实现在线检验，我们按照特种设备定期检验规程的要求，在始终坚持日常沿线巡回检查压力管道外观是否存在“跑、冒、滴、漏”现象的同时，逐步开展在线检验工作，并按照指定的检验时间及上级部门的有关要求，认真开展在线检验工作。
四、治理安全隐患，明确相关责任，做到“三定”原则
通过普查工作，按照市普查工作精神，公司的压力管道主要存在的隐患就是资料不全，但对何为资料齐全也存在模糊概念。但公司要求，过去的压力管道最起码要有设计资料或图纸及生产工艺流程图，能够反应出压力管道的材质、额定的工作压力、及其他工况。对存在隐患的压力管道已制定了以“定人、定责、定时”为原则的整治计划。
在上级部门的大力支持下，在全体干部职工的共同努力下，我们压力管道普查工作取得了一定的成绩，达到了预期的目的。通过这次省、市、管理局领导对压力管道普查工作全面系统的检查，我们压力管道普查工作将翻开崭新的一页，现场安全管理工作将取得更大的进步，基础资料管理将更加完善、规范、齐全，广大干部职工的安全责任意识将得到进一步加强。
