时间：2022-12-14 17:52:05
序论：在您撰写项目申报总结时，参考他人的优秀作品可以开阔视野，小编为您整理的7篇范文，希望这些建议能够激发您的创作热情，引导您走向新的创作高度。
一、项目申报工作：
1、 2017年项目立项持续跟踪：
① 钢渣综合利用工程项目因为钢渣建设场地被新建烧结占用，中信泰富暂缓审批该项目，考虑到原材料涨价以及引用新工艺，对项目重新进行梳理，做为2019年项目重新组织立项申报。
② CD跨改扩建项目方案调整，项目费用增补4800万元，根据俞董“退回，重新立项申报”的批示，组织立项申报并已获集团批准。
2、 2018年工程技改项目立项情况
① 向中信泰富申报工程项目立项2项。其中400m2烧结项目（6.35亿元）已获中信泰富批准实施，棒材深加工项目（即银亮材搬迁项目2.8亿元）在中信泰富审批中。
高炉项目立项报告已初步完成，目前正在等高炉的环评批复，待环评批复后组织项目立项报批工作。新建扁钢线项目因为规划调整立项终止报批。
② 完成2018年度技改项目立项26项，合计投资预算为33076万元。
③ 当前兴澄2018年度技改费用剩余154万元。
3、 2019年技改项目立项情况
①组织钢渣综合利用项目、新建石灰窑项目、大烧结脱硫脱硝项目、焦炭料场建设筒仓项目立项工作，目前筒仓项目在集团审批中，其它3个项目在做前期可研编制中。
②向集团申报技改项目立项3项，均已获批准实施。
二、项目后评估情况：
1、后评估验收工作
按照2018年后评估计划，已组织11项验收评估工作，仅1项（扁钢锯切项目）未通过验收，因为部分项目延期导致验收计划调整，计划4季度12月份组织13个项目的验收评估，目前正在准备验收资料中。
2、参加中信集团对大楼项目的预验收，组织该项目后评估的资料准备，为中信泰富对该项目进行后评估做准备。
三、其它重要工作：
1、组织兴澄2019年度技改项目的申报。
2、配合集团组织2019年度固定资产投资项目的专家论证会，根据专家论证意见对项目进行梳理报公司领导审阅及调整。
3、答复中信泰富关于烧结项目和钢渣处理项目、棒材深加工项目立项审批中的若干问题。
4、协调石灰窑专项讨论会议。配合领导组织花山扁钢线搬迁专项讨论。
5、梳理调整2018年4季度后评估项目计划
6、根据财务部要求完成兴澄2019年度拟建项目的预算填报。
7、配合财务的项目审计和军工认证的相关工作。
8、跟踪在建重点项目的进度，准备项目建设和发展规划月度视频例会和项目建设的汇报PPT材料。
9、参加集团及各下属企业500万元及以上项目的招标工作。
从入职至今我已在项目一部这个大家庭工作了将近两年的时间，首先，非常感谢各位领导和同事们在这一年里对我的帮助及关心，令我在工作学习中，不断的进步，对自我有了更好的认识，能够更好的完成今后的工作。
其次，在2018年度，我主要从事天禄湖花园项目的前期报批报建手续配合工作、项目招投标前期沟通协调工作、邀标开标配合工作、项目合同审核工作以及项目前期现场施工管理协调工作。在工作中，我都一直相信一份耕耘一分收获，所以我一直在努力，努力学习，努力工作；正确认真的对待每一项工作，工作投入，按时出勤；能够做到有条不紊的进行每一项工作，按时完成，过后不断总结方法。能充分发挥我们管理人员积极工作、组织协调的作用。
这一年里，我主要完成如下工作任务：
一、天湖路花园项目前期前期报批报建配合工作：
配合老宋及辉哥完成项目核准申请、项目地名核准、交评报告、项目环境影响报告表审批申请、项目节能报告审批申请等工作，并取得相应批复文件。
二、天禄湖花园项目招投标前期沟通协调工作及项目合同审核工作：
配合合约审计部完成项目测绘、设计前试桩、桩基检测、材料检测、监理、跟踪审计、基坑支护设计、基坑支护监测、代建等单位招标流程，并参与其中涉及邀标项目的开标工作。配合合约审计部就上述工程项目合同进行审核，并协助完成合同签订工作。
三、施工现场前期施工管理协调工作：
目前项目现场已完成临时用水用电施工，前期现场临时围墙施工，设计前试桩工作并检测，灌注桩施工，B区管桩施工。A区管桩，B区围护桩正在施工过程中。另代建单位已进场，就项目临时道路、工地大门入口形象、临时生活区、办公区等工作现已开始实施。
最后，经过这一年来的工作，我也明显发现了许多自己的短板，对很多专业工作安排还是缺乏逻辑性，很多时候没能及时领悟领导安排工作相应任务的意图。在天禄湖项目桩基施工工作中，由于前期监理单位并未落实，大热的天，领导安排我们去现场每天就桩基施工质量进行监督，说实话当时内心是比较抗拒的，但是现在看来，自己不仅对桩基施工工序、注意要点等有了更好的认识，也方便了自己后续的管理工作。
现将我局上半年建设项目审批提速工作总结如下：
一、建设项目审批提速工作具体措施
目前，市环保局办理建设项目审批是在窗口受件，其中大部分非环境敏感项目已在中心窗口直接审批，只有少部分对环境影响较大的项目（主要是编制报告书的项目）由局长会议研究同意后，由窗口出件。
为进一步落实王世华副市长就建设项目审批工作的重要批示精神，我局专门召开局长办公会进行了认真研究，对建设项目审批工作进行了简化：[文秘站-www,,找范文请到文秘站网]
（一）除对环境影响较大的项目（主要为石油、化工、造纸、印染、采选矿等项目），一律在受理窗口直接审批。
（二）对于石油、化工、造纸、印染、采选矿等环境敏感项目由窗口受理，交局长办公会研究决定后，由窗口出件。
（三）按照国家建设项目环境保护分类管理目录及法规要求，将《环评法》规定的环境影响报告书、报告表、登记表的法定审批时限分别由六十天、三十天、十五天缩短为七天、五天和三天。同时，在受理建设项目审批件后的五日内安排召开局长办公会议，七日内将审批结果通知建设单位（特殊情况需要召开公众听证会的除外）。
（四）简化内部协审程序，在窗口的审批项目，全部由窗口进行审批，局有关部门不再进行协审。由局长办公会审批的项目，局有关部门直接参加局长办公会，不再逐个部门进行联审和审核。
（五）实行环保承诺制，对特事特办项目，经现场踏查确认选址合理和建设单位承诺按照环保要求进行建设的情况下，我局先出具初步意见，然后按程序办理审批手续，避免影响开工建设。
二、上半年建设项目审批工作
（一）规划和建设项目审批
上半年共接待咨询服务项目240个，审批建设项目106个，规划环评1个。验收建设项目54个，给予特事特办项目42个。
（二）严把新项目审批关，严格控制污染总量
对新建项目与污控部门配合，严格按照排污许可证核定总量，增产不增污，严格把好总量控制关。
（三）开展全市建设项目环境管理执法检查工作
xxxxx总部成立于2018年1月2号。现有正式工团员15人，项目35岁以下青年员工31人。项目部积极响应团中央及各级团组织的号召,积极发挥青年团员先锋模范作用,大力开展创建“青年文明号”活动,积极按照建设社会主义核心价值体系的要求,构筑青年员工的精神支柱,本着以“热血铸就辉煌,青春奉献三航”的主人翁精神和高度任感,在项目党团支部带领下,职工以饱满的热情投入到“青年文明号”的创建活动中,树立起了热爱本职敬业爱岗的意识,充分发扬艰苦奋斗的优良作风,展现出当代青年团员的风采,塑造了三航青年的良好形象。
开展创建“青年文明号”以来,项目部积极引导青年职工立足本职岗位,树立爱岗敬业意识、艰苦奋斗的精神,全面提高自身素质,务实劳动、无私奉献,争创一流业绩,为加快三航的发展做出新的贡献。
一、提素强基，建设“学习提升型”青年文明号
“千秋大业，学习为本”。在青年文明号创建实践中，xxxxx总部始终把建设“学习型”青年文明号作为创建活动的重要内容，全面增强职工的技术理论和业务技术素质。项目总部目前已成功召开了八次培训会，通过筛选部分青年技术骨干为青年员工的主讲人，不定时邀请浙江省级、xxxx公司主管部门领导等，定期为青年员工授课，内容涉及面广，包含工程专业、软件应用、财务、物资、安全等知识，与我们的工作息息相关。自2020年11月开展至今，已举办8期培训会，通过此项活动，青年员工的理论知识掌握水平明显提升，不断促进项目施工稳步安全前进。每月6号，为了进一步抓实做细xxxx总部各项目安全生产管理工作,促进安全生产工作的扎实推进,为各项目搭建一个互相交流学习的平台,第二项目总部会开展各项目间互查互评互学活动。活动由第二项目总部牵头,各项目间就施工质量、安全管理文明标化及内业资料互相进行全面、系统,细致的检查。检查结束后召开互查互评总结会议,一方面总结成果编与经验,互相学习借鉴,另一方面指出问题与不足,提出改进措施,共同提高进步。通过互查互评既可以看到自身不足,又能学到好的经验，安全管理质量得到了提高,使各项目安全管理水半个新台阶。
二、劳逸结合，建设“以人为本型”青年文明号
青年是最有生机活力的，第二项目总部团支部紧扣这一特点，积极参加各种党、团组织的活动，激发青年的岗位责任感和岗位荣誉感，以切实有效地提升团队协作能力，促进团队和谐发展。项目部组织开展篮球友谊赛、乒乓球赛、集体聚餐各类文化娱乐活动，工作之余丰富青年生活。逢年过节，项目部食堂都会有应节日的菜品，员工过生日的当月，项目部也会采购生日蛋糕。
三、安全人人抓，建设“安全生产型”青年文明号
第二项目总部所承接项目地理位置较为分散，项目之间相距较远，且各项目类型不一，涉及码头、航道、船闸、桥梁等。同时各项目专职安全员人数较少，一个项目只有一名安全员几乎成为标配。在此情况下，为确保各项目部安全生产的平稳运行，青安岗的创建及作用显得尤为重要。
严格贯彻“一岗双责”，认真履行安全责任。可以说第二项目总部安全形势的平稳运行离不开项目领导及青安岗成员的不懈努力。自第二项目总部青安岗创建之日起，便随处可见其成员在生产一线活跃的身影。他们的职务分别有项目副经理、副总工、施工员、材料员、质检员，但只要出现在生产一线，都会拥有第二个身份—安全员。
加强安全学习，强化意识教育。在各项目部内开展安全主题宣传，开展安全主题横幅签字仪式，张贴和悬挂安全旗、安全标语、安全宣传画、观看安全宣传展牌、升安全旗等活动，强化职工安全意识。
（西安长庆科技工程有限责任公司，陕西 西安 710018）
[摘要]为提高对工程项目结算的准确性，新形势下出现了EPC总包项目工程，这是一项集设计、采购、施工于一体的现代建筑工程模式，结算审核技巧是其中重要的组成部分，对EPC总包项目工程的健康与长远发展起着关键的作用。本文在此背景下，在简要介绍EPC总包项目工程的重要性的基础上，将详细的对结算审核技巧作深入的研究，指出了现阶段EPC总包项目工程结算审核技巧中所存在的一些问题与不足，并根据实际情况给出相应的建议，以期能够促进EPC总包项目工程结算审核技巧的改善与进一步发展。
[
关键词 ]EPC；总包项目工程；结算审核技巧；研讨
在总包工程计算中传统的DBB模式也有一些优点，但是它的缺点已经在很大程度上阻碍了项目工程结算的发展。新形势下EPC模式出炉了，EPC模式更加能够适应时代的需求和需要，它集设计、采购、施工于一体，能够更进一步的为业主或者是建筑企业提供便利。EPC总包项目工程更容易培养一支精良的、齐心协力的、团结一致的工程团队，在建筑行业来说是一个巨大的跨越。结算审核作为EPC总包项目工程的最后一道工序，有着非凡的意义。
1 EPC总包项目工程结算审核的内容与技巧
工程结算审核是竣工结算阶段的一项重要内容，经过审核的工程竣工结算是核定建设工程造价的依据，是建设项目验收后编制竣工决算和核定新增固定资产价值的依据。同时，结算审核成品还将进入公司数据库，对以后同类工程项目的概算和编制标的具有重要的查考价值。工程结算审核是对施工单位报审的工程结算进行全面审查、计算和核对的过程，对其中不符合施工合同或违反相关政策文件、现行计价取费标准及工程量计算规则的差错以及其它人为的高估冒进给予纠正，从而有效地控制工程造价，规范工程造价管理。
1.1核对施工合同条款
施工合同条款是EPC总包项目工程施工中的依据与基础，一方面，施工人员不可跳出施工合同条例自行主张修改一些条款中规定好的事物；另一方面，施工人员也不可缩略或者减少施工合同条例。上述的两种情况都会导致业主的不满意，降低项目工程承包商的信誉与声誉。在结算审核阶段，一定要仔细认真的一条一条的核对施工合同中的各项条款，保证每项条款的工作都做得十分到位。
1.2按图审核工程量
结算审核工作是耗时最多的一项工作，不仅是因为工作量包含的内容十分广泛而复杂，还有就是所要审核的内容也十分繁多。此外还有一个比较特殊的情况就是签证部分，这部分的内容弹性比较大，施工单位经常在其中夸大真实的情况，或者通过分解工程项，分别对人材机进行报量和报价，而EPC总包方现场专业工程师确认时也比较抽象，通常出现如“情况属实”等比较含糊的字眼。对于这种情况，总包工程结算审核人员需通过现场实地踏勘，确认实际完成的工程量，再套用对应定额确定价格，而这又是一项比较复杂的工程。
1.3认真审核价格
价格审核是结算审核的重点工作，也是结算审核的终极审核目标。价格与成本和效益息息相关，它们之间是正比例的关系。价格包含的内容也十分丰富，原材料、设计、施工人员、施工设备等等所有与设计采购施工有关的价格都需要意义进行审核，只有这样才能得到最精确的结果。
1.4汇总计算
对于大型的EPC总包项目，工程结算的子目很多，通常是几十页甚至上百页，篇幅巨大。在套用电子表格时，往往会出现计算失误或施工单位人为的重算多算。因此，在汇总时需认真核算，防止功亏一篑，在最后阶段出现不必要的错误。在可能的情况下可以采取多人汇总计算的措施，最后察看结果是否一致。
2 EPC总包项目工程结算审核常见问题及对策
2.1合理安排施工单位的结算审核顺序，节省时间
EPC总包项目工程往往不止包含一个或者几个施工单位，往往都是十几个甚至是几十个施工单位，这时就容易出现安排顺序不恰当，在结算审核一个施工单位时另一个施工单位由于一些特殊因素也需要审核，就会陷入忙乱甚至错乱的审核状态。这就需要结算审核负责人协调安排好施工单位的结算审核顺序，这样做不仅可以节约时间，还可以让结算审核工作正常的运行。
2.2按图据实审核工作量，谨防高估冒算
工作量是一个不太好下定义的事物，但是总包工程结算审核人员需要依靠一些依据来对工程量做一些限定，这些依据包括合同、设计图纸等等，若是不按图据实审核工作量，就会出现高估冒算的情况。
2.3熟悉工程现场状况，谨防现场签证的不实
工程现场是一个比较复杂的存在，一方面，工程现场随时都能出现多种状况，不能总是按照原计划进行。另一方面，工程现场远远不是肉眼看到的那么简单，其中的风起云涌并不是表面上的那么简单。这就要求总包工程结算审核人员在办公室办公的同时还需要了解现场的状况，在施工过程中就要跟进，和专业工程师经常沟通，了解每份现场签证的内容，并就定额规则和工程结算管理规定向专业工程师提供意见。其实总包工程结算审核人员与现场负责人同属于一个团队，只有二者紧密的合作，才能够降低结算审核的难度，增加其进度。
2.4熟悉定额子目及其工作内容
熟悉定额子目及其工作内容，避免施工单位高套、重套、乱套施工定额。工程结算说白了就是计量和计价的结合，计量工作是个耗时费力的工作，但套价更是一项技术活。因为看是相似的两个定额子目，其价格可能是相差甚远。另外需了解每个定额子目的具体工作内容，防止施工单位重复套用定额。对于双方对定额规定都吃不透时，就需向当地定额站和有关管理部门咨询，以达成共识。总而言之，在对工程进行核算工作时不仅需要核算工程中所有的子目，还要在实践中去了解具体的实际情况，将二者结合起来才能核算出最精确的结果。
3 EPC总包项目工程结算审核中的注意事项
EPC总包项目工程结算审核是工程竣工后一项极其重要的工作项目，作为总包方的费用控制工程师，第一要具备娴熟的工程造价业务能力，熟练掌握工程计量的计价规则和工程结算审核的各种管理规定、法律法规。第二还需要良好的沟通能力和积极的工作态度，在工程施工过程中就与总包专业工程师合作，熟悉工程施工中的签证及设计变更，对工程成本进行全过程的控制。最后，还要有良好的职业道德和高尚的思想品德，在审核施工单位工程结算时，需做到不卑不亢、不偏不移，本着实事求是、客观公正、科学合理的态度参与这项工作。这样才能保证工程竣工结算审核工作得以顺利进行，才能维护总包方和施工企业的各项权益，最终体现工程建设项目的全面、真实、合理的工程造价。
4 结 语
总而言之，随着经济的进一步繁荣，科学技术的进一步发展，我国的综合国力渐渐的稳步上升，一切事物都在向更好的方向前进。EPC总包项目工程也不例外，它是新时代的产物，也是新时代的附属品，它在建筑行业中有其积极的进步意义。结算审核作为其最后一个步骤，在其中占据的地位可想而知，现阶段在其中也总结了一些技巧，但是其包含的问题与不足也是不可忽略的，相信EPC承包商决心改善这种情况，并将相应的建议付诸于实践之中去，相信在不久的将来结算审核中存在的问题会得到一定的改善，同时审核的技巧也要不断进步与发展。
参考文献：
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[4]孙保恩.浅析成本管理在项目管理中的地位和作用[J].科技情报开发与经济，2007（14）.
[关键词]EPC总包；工程结算；工程签证
中图分类号：E271文献标识码： A
一 前言
随着中国经济的发展和现代管理技术的进步，国内越来越多的工程公司和传统设计院都朝着EPC总包方向发展。EPC总包项目具有设计、采购和施工一体化的功能，对缩短工程建设周期具有重要的作用，因此建设单位一般也倾向于采用EPC总包的方式。
由于管理角色的转变， EPC总包商只需针对一家建设单位，但一般而言需要管理多家施工单位，对于大型建设项目，时常需要同时管理十几家甚至几十家的施工单位。工程结束后，EPC总包商需要对所有施工单位进行工程结算审核 ，这是一项耗时费力的工作，如何有效的完成该项工作，对总包现场成本工程师来说，既是一项体力活，更是一项技术活。下面就笔者的工作经历，谈谈工程结算审核过程中的技巧和感受。
二 工程结算审核的内容和技巧
工程结算审核是竣工结算阶段的一项重要内容，经过审核的工程竣工结算是核定建设工程造价的依据，也是建设项目验收后编制竣工决算和核定新增固定资产价值的依据。同时，结算审核成品还将进入公司数据库，对以后同类工程项目的概算和编制标的具有重要的查考价值。
工程结算审核是对施工单位报审的工程结算进行全面审查、计算和核对的过程，对其中不符合施工合同或违反相关政策文件、现行计价取费标准及工程量计算规则的差错以及其它人为的高估冒算予以纠正，从而有效地控制工程造价，规范工程造价管理。
为实现上述目的，EPC总包方审核人员必须对以下主要内容进行审核：
1 核对施工合同条款。工程结算审核前，必须对施工合同条款进行全方位的解读，特别是合同规定的结算方式、计量计价方法以及优惠条款等。笔者在某工程结算中就注意到，施工单位商务标中综合清单价是按照当地定额人材机价格的九折加15%综合管理费报价，经询问施工单位承认报价时确定10%的让利优惠策略。由于报价时工程内容是。按照初步设计图纸编制的，结算时有很多工程项报价清单中没有，需套定额。在定价时，原合同外部分工程项，仍保持优惠条款原则。
2按图审核工程量。该部分内容是工程结算审核的重头戏，也是最为耗时的工作。在审核工程量时，必须严格依照竣工图、设计变更单和现场签证按实核算，并按照合同规定的方式采用定额或清单计量规则计算工程量。特别是签证部分，该部分内容弹性较大，施工单位经常夸大其词，或通过分解工程项，分别对人材机进行报量和报价，而EPC总包方现场专业工程师确认时也比较抽象，通常出现如“情况属实”等比较含糊的字眼。对于这种情况，总包工程结算审核人员需通过现场实地踏勘，确认实际完成的工程量，再套用对应定额确定价格。
3认真审核价格。结算单价应与合同单价一直，合同中缺项部分，应严格执行对应的计价原则和计价方式。
4汇总计算。对于大型的EPC总包项目，工程结算子目很多，通常几十页甚至上百页，篇幅巨大。在套用电子表格时，往往会出现计算失误或施工单位人为的重算多算。因此，在汇总时需认真核算，防止功亏一篑，在最后阶段出现不必要的错误。
三 EPC总包项目工程结算审核常见问题及对策
EPC总包项目一般投资巨大，总包商的分包单位很多，涉及到的工种也很齐全，一般有土建施工、工业管道及设备安装、电气仪表安装及其他一些特设设备安装单位。这些单位规模有大有小，工作内容有多有少，但工程竣工后都需要进行工程结算审核。 EPC总包商面对这么多施工单位，必须做到按部就班、有条不紊，最终完成所有施工单位的工程结算审核。在此过程中，总包商费控工程师必须对以下一些常见的问题作出相应的策略：
1合理安排施工单位的结算审核顺序，节省时间。工程临近竣工，所有的施工单位都希望尽快的完成工程结算审核，提前拿到工程款。面对众多的施工单位，总包商费控工程师应合理安排时间，使得结算审核过程有序进行。一般而言，在正式过程结算审核前，通过总包通知的方式，将那些工程款较少工程、内容较为单一的施工单位先安排审核，然后再审核那些过程内容多、工程款巨大的施工单位。这样可以逐渐减少施工单位数量，避免造成众多施工单位拥挤进而降低工作效率的情况。
2按图据实审核工程量，谨防高估冒算。高估冒算是施工单位上报过程结算中最常见的问题，有些是失误所致，如小数点错了，有些则是施工单位不按计量原则计算，故意为之。如条形基础以及梁柱交叉部分混凝土量重复计算、工业厂房楼面预留设备孔不扣减等。对待这些情况，总包费控工程师需认真对待，细心对照图纸进行核算，严防重算和错算的情况出现
3熟悉工程现场情况，谨防现场签证的不实。现场签证是工程施工过程中的一项经常性工作，尤其是设计的变更和隐蔽工程部分。但由于 EPC总包现场专业工程师工作不到位，或者对工程结算和有关技术经济管理规定不了解，可能会被施工单位有意扭曲的签证措辞所误导，使得现场签证或隐蔽工程的记录出现签署意见不合理或内容不完整、签署程序不规范或结论不明确。有时N币施工单位将许多隐蔽工程的签证拖到工程竣工结算时才匆忙找有关人员补签，完全无视签证的实效性和严肃性。对此，总包费控工程师在施工过程中就要跟进，和专业工程师经常沟通，了解每份现场签证的内容，并就定额规则和工程结算管理规定向专业工程师提供意见。对于有些涉及到费用的签证，费控人员需加入确认过程。总之，EPC总包所有现场管理人员是一个团队，在施工过程中就相互配合和协作。这样，在工程结算时，对现场签证部分的争议就会大大减少，加快工程结算审核进度。
4熟悉定额子目及其工作内容，避免施工单位高套、重套和乱套定额。工程结算说白了就是计量和计价的结合，计量工作时个耗时费力的工作，但套价更是一项技术活。因为看是相似的两个定额子目，其价格可能是相差甚远。如同是DN100的工业管道，不锈钢管较无缝碳钢管的焊接费用就高出很多。另外需了解每个定额子目的具体工作内容，防止施工单位重复套用定额。对于双方对定额规定都吃不透时，就需向当地定额站和有关管理部门咨询，以达成共识。
四 小结
EPC总包项目工程结算审核是工程竣工后一项最重要的工作，作为总包方的费控工程师，首先必须具备熟练的工程造价业务能力，掌握工程计量计价规则和工程结算审核管理规定。其次，还需要良好的沟通能力和积极的工作态度，在工程施工过程中就与总包专业工程师合作，熟悉工程施工中的签证及设计变更，对工程成本进行全过程的控制。最后，还要有良好的职业道德和高尚的思想品德，在审核施工单位工程结算时，需做到不卑不亢、不偏不移，本着实事求是、客观公正、科学合理的态度参与这项工作。这样才能保证工程竣工结算审核工作得以顺利进行，才能维护总包方和施工企业的各项权益，最终体现工程建设项目的全面、真实、合理的工程造价。
[参考文献]
[1]章慧.浅析工程竣工结算审核工作中存在的问题及对策[J]. 建筑经济 2007（12）
[2]刘晓凤.浅议工程结算审核[J]. 建筑经济 2011(6)增刊
[3]成虎.工程项目管理[M]. 北京. 高等教育出版社2004
灵璧县农业农村局：
按照《灵璧县2021年农作物秸秆综合利用工作实施方案》、《灵璧县 2021 年中央财政农作物秸秆综合利用试点项目申报指南 》的要求，项目申报单位提出申请,乡政府对申报单位（企业）提交的申报材料的真实性、合规性及完整性进行初审，项目申报材料目标明确、指标清晰、全面量化，便于复审、评审工作开展。现行文推荐灵璧县鑫磊牧业有限公司等3家申报单位，请予复审。
附件1：灵璧县 2021 年中央财政农作物秸秆综合利用试点项目申报统计表
附件2：申报单位项目申报标准文本及有关资料一式五份
