时间：2023-03-22 14:53:50
序论：在您撰写电气工程及其自动化的质量控制研究时，参考他人的优秀作品可以开阔视野，小编为您整理的1篇范文，希望这些建议能够激发您的创作热情，引导您走向新的创作高度。
引言
在当前的多个领域中，电气设备得到了广泛应用，并且起到了非常关键的作用，随着电气工程的发展，电气工程技术体系越发完善，电气自动化备受关注。电气自动化技术的应用，有力地推动了社会的发展进程，改变了许多领域的生产模式，比如电力、供应等行业，对电气自动化的依赖性都非常强。为了突出电气自动化的优势作用，必须要加强相应的管理工作，重点落实质量安全管理，保证电气自动化工程的稳定运行，更好地为社会服务，加速社会的现代化进程。下文对此进行简要的阐述。
1电气自动化的应用优势
1.1提高产品品质在社会的发展中，各界对各行业提出了更高的要求，必须要在保证产品质量的前提下，提高生产力，才能更好地满足社会需求。以机械生产为例，在传统的生产制造模式中，对人力资源的需求量较大，许多的操作和岗位工作都需要依赖于工作人员来完成，不仅效率较低，而且在人员因素的作用下，容易出现操作失误，引发不同程度的生产安全和产品质量问题。自动化技术在机械制造中的应用，有效的改变了之前的机械生产模式，通过该技术的应用，构建了自动化生产线，各种生产和操作指令系统都能自行的下达，有效地消除了人员因素对机械制造产生的影响和干扰，不仅产品质量更高，作业过程更加安全，而且生产力也会得到质的飞跃，可以在短时间内生产出大量的机械产品，满足各行业对机械产品的需求，进一步奠定我国机械大国的国际地位，具有非常重要的现实意义，
1.2提高生产效率生产力是企业的一个重要生产指标，生产力的提升，在一定程度上代表了企业综合实力的提高，这也是当代企业的主要管理目标和发展方向。在电气自动化技术未能得到应用之前，行业的生产主要以人力为主，对人力资源的依赖性较强，由于一些生产行业的生产过程复杂，整个生产流程需要消耗大量的时间，导致生产效率较低，而且受到技术因素和人为因素的影响，容易出现劣质产品，进一步的弱化企业生产力。电气自动化技术的出现，颠覆了传统的生产模式，在电气自动化系统的作用下，大部分的作业内容都能自行完成，以生产行业为例，构建生产线，实现流水作业，企业脱离了对人力资源的依赖性，生产效率大幅度提高，在有限的时间内，完成更多的产品订单，为企业创造更大的收益，电气自动化技术的关键作用可见一斑。
2.1设备维护力度不足生产机械设备管理属于企业中的重点管理内容，在企业生产中，涉及设备类型众多，任何一种设备如果出现运行故障，都会影响到最终的生产效果，甚至会引发安全事故。在实际的生产过程中，机械设备的运行环境通常较差，在环境因素以及人为操作因素的作用下，生产机械设备容易出现各种故障，比如构件破损等，在这种情况下，无法实现安全稳定的生产，企业方面需要组织专门的维护队伍，定期地进行检修维护，实现对生产机械设备故障的事前和事中控制，减少设备故障对生产造成的影响，管理人员需要重点的落实此项管理任务。但是在实际的电气自动化管理中，一些管理人员在设备维护方面存在明显的缺失，设备维护力度不足，维护频率设置不当，而且工作态度敷衍，许多的生产机械设备故障都未能及时的发现和消除，增加了许多的生产隐患，无法保证企业的生产力和生产安全性。
2.2人员能力不足电气自动化工程建设具有技术性强的特点，而且对质量要求非常高，所以，从业人员的能力要满足工程建设需求，只有高素养的施工团队，才能打造优质的电气自动化项目，如果人员能力缺失，专业水平不足，很容易出现各种施工瑕疵，最终引发严重的安全质量隐患，增加生产风险。现阶段，一些电气自动化项目施工人员存在明显的素养不足的问题，主要表现为专业能力欠缺，对电气自动化施工技术理解不到位，没有充分掌握技术要领，在施工中经常会出现各种失误，增加了监管难度，也会导致各种质量隐患，另外，还有一些工作人员责任意识缺失，没有认识到电气自动化建设的重要性，工作状态随意，不注重细节处理，一些本来可以避免的施工问题频繁发生，这也是导致电气自动化质量问题的主要原因之一，所以，关于电气自动化项目管理，需要从人员方面入手，提高人员的专业素养和责任意识，为高质量的土建项目建设奠定一个良好的基础。
2.3管理制度不完善为了实现对电气自动化项目的有效控制，保证安全作业，就必须要采取有效措施，明确管理条例，并且为管理工作的开展提供有力依据，只有在这个基础上，才能达到预期的项目开展目标，这也是企业方面的重点任务，在制度的约束作用下，电气自动化项目的建设指标能得到全面提升，更容易达到预期的项目作业目标。就目前来看，在许多的电气自动化项目中，关于质量安全控制，都存在监管力度不足，制度不完善，管理条例不清晰的问题，企业方面没有结合电气自动化项目的具体建设要求，制订相应的制度条款，对于电气自动化项目中的各种操作问题，管理人员也没有进行问责处理，在这种情况下，管理工作的严肃性无法得到充分的体现，质量安全控制的作用会被大幅度削弱，无法达到预期的项目建设目标，质量安全风险的爆发概率明显增加，这种管理通病必须要受到管理层的高度重视，加强监管力度的同时，完善相应的制度条款。
3电气工程及其自动化的质量控制与安全管理优化策略
3.1加强设备管理对于电气自动化项目来说，设备因素产生的影响极大，不仅关系到了的项目建设的质量和安全，也会对项目运行的质量和安全产生影响，为此，立足于质量安全控制，企业方面必须要加强设备管理，利用严格的监管工作，消除设备因素对电气自动化项目产生的消极干扰。具体来讲，对于电气自动化项目建设中所应用的工程设备，必须要采用一人一机的操作管理模式，定期地开展维护工作，保证设备处于巅峰运行状态，对滥用设备的人员进行严肃处理，把风险因素的爆发概率控制在最低限度。另外，在电气自动化项目建设中，也要对应用设备进行严格监管，设备属于技术的载体，设备的质量，对电气自动化技术的应用效果起到了决定性作用，所以，在各种设备投入使用之前，要根据电气自动化运行标准和行业规范，对其进行严格的质量检测和调试，在确定其质量过关的前提下才能投入使用，消除设备隐患。
3.2提高人员素养电气自动化项目的建设难度较大，作业过程复杂，由于电气自动化技术属于高新技术范畴，任何的操作误差，都可能会引发的不同程度的质量安全风险，所以，为了打造优质电气自动化项目，提高作业安全性，就必须要在人员方面入手，采取有效措施，提高人员素养，构建专业团队，为高质量的电气自动化建设奠定一个良好的基础。对于人员的任用，一定要有一个严格的考核标准，不能随意地聘用工作人员，从业人员要具备足够的专业素养，可以胜任自己的岗位工作，对工作要点有一个清晰的了解和全面的把握。在电气自动化项目开展过程中，企业方面要定期地开展专业教育和技术培训工作，抓住工程建设难点内容，落实人员教育，在提高人员专业素养的同时，激发人员的风险意识，促进电气自动化项目品质和安全性的提升。
3.3完善监管制度为了真正地发挥出管理工作的效用，提高质量控制和安全管理效果，在电气自动化项目建设中，企业要明确监管条例，完善管理制度，为管理工作提供依据，以便于开展更加高效的管理工作，促进工程品质和作业安全性的提升。在电气自动化项目建设过程中，管理人员要树立责任意识和风险意识，立足于质量和安全角度，对作业过程进行检查分析，加强技术指导，及时的发现各类工程建设问题，及时地进行制止，并且对其错误进行纠正，做出相应的处罚，整个管理流程必须要以制度为依据，提高管理工作的权威性。另外，对于已经完成的电气自动化项目内容，也要反复的进行检查验收，以便于实现对质量问题的事后控制，在风险因素爆发之前对其进行消除，真正地体现出电气自动化技术的优势作用，消除企业生产风险。
4结束语
综上所述，近年来，电气工程及其自动化项目数量持续增加，电气自动化技术的应有优势得到了广泛认知。电气工程及其自动化项目对质量要求非常高，而且作业过程复杂，风险性较强，为此，在具体的项目开展过程中，管理人员要加强质量控制和安全管理，消除施工隐患，提高项目作业指标，打造优质的电气工程及其自动化项目，为电气领域的发展做出积极的贡献。
参考文献
[1]陈爽.新形势背景下电气工程自动化管理模式构建及应用[J].天津化工,2021,35(01):107-109.
[2]张艳.浅谈电气工程及其自动化的质量控制与安全管理[J].当代化工研究,2021(10):164-165.
[3]金鑫.浅谈新形势背景下电气工程自动化管理模式构建及应用[J].中国设备工程,2021(17):56-57.
[4]马学科.电气工程及其自动化中存在的问题及解决措施浅谈[A]//“决策论坛——管理决策模式应用与分析学术研讨会”论文集(上)[C].《决策与信息》杂志社,北京大学经济管理学院,2016:1.
[5]官布扎布.基于电力安全生产监察下电气工程及其自动化应用探究[J].化工管理,2018(24):171.
作者:霍福国 单位:大庆油田责任有限公司电力运维分公司电力运维九部内线队
