企业财务管理的有效措施

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一、做好企业财务管理的重要性

（一）财务管理是企业经营管理中的一种手段，存在于企业经营活动的每一环节。企业经营活动和财务管理的有效结合，能够保障企业实际经营活动的顺利进行，实现对资产增值、现金回流、资金动向、企业债务等方面的监督和管理。

（二）现代企业管理的发展使企业必须重视工作人员管理理念的培养，同时这也是知识经济对企业的客观要求。企业财务管理的好坏与财务工作人员专业技能和工作水平的高低，直接决定了企业是否能够很好的发展，所以认真实施企业财务管理的工作，建立权责明确的财务机制，是企业各项工作得以顺利开展的基本要求。

（三）财务管理的科学化和合理化能够为企业正常运营提供保障，同时还能使企业生产范围不断扩大，促进企业经济的进一步发展。企业各项工作能否深入开展与财务管理工作有很大关系，这是因为它对企业各项工作具有指导作用，并能全面综合反映各项管理工作的进程及结果；以企业实际情况及总目标制定财务管理计划，能够最大程度上控制企业成本，从而提高资源利用率，并能有效地避免一些不必要的浪费。

（四）建立完善的企业财务管理制度能够保障企业在市场竞争中获取优势。随着社会的不断发展，各个企业间的联系日益增多，它们之间相辅相成，共同发展，但我们不得不承认，企业间存在激烈的竞争，所以，企业建立科学完善的财务管理制度尤为重要，它能提高企业在市场竞争中的竞争力，为企业日后发展提供更多依据。

二、财务管理中应注意的问题

目前我国大多数企业没有完善的企业财务管理制度，主要表现为：一是坏账、呆账现象频发。这主要是由于企业没有制定出理想的产品赊销方案，对客户需求没有进行深入研究，从而缺乏完善的催收政策。二是没有严格管理企业资金，对资金的使用和调度都不够科学和合理。三是没有进行合理的存货投资，缺乏科学完善的采购制度及付款控制制度，对存货无法实施有效的控制管理，从而使企业资金利用率不断降低。四是缺乏完善的内部控制制度。这主要是由于工作人员在工作过程中没有按照一定的分离制约原则开展工作，没有明确权责，也没有科学合理的监管机制。问题表现为以下几个方面：

（一）没有做好事前预防工作，往往重视事后管理。我国很多企业在管理财务过程中没有充分认识到自我管理能力和意识的重要性，往往忽略了对财务风险的事前预防及预算编制，再加上在事中也无法严格考核预算的完成情况，从而使领导无法全面了解预算的实际执行情况，导致事后的评价及分析工作都缺乏一定的依据，很大程度上增加了企业财务风险。

（二）重视财务核算，忽略财务管理。目前我国很多企业在会计核算的实际工作中，往往将重心放在财务核算上，忽略了财务管理的重要性。工作人员在分析企业资金运作及会计结构的工作中尤为认真，但在分析经济活动和会计资料的工作中敷衍了事，严重影响了财务管理在企业中的重要作用。

（三）企业财务管理模式较为落后。由于网络技术的影响，我国很多企业仍采用较为分散的财务管理模式，工作人员往往要手工处理财务数据，财务信息无法在上下级间实现共享，监管信息的反馈相对滞后，从而导致工作效率不断降低，企业缺乏符合社会发展的财务管理系统。还有一些企业对财务创新工作不重视，使得财务管理水平并没有随着环境的变化和发展而有所提高。

（四）企业财务风险意识不强。企业财务风险意识的薄弱是企业产生财务风险的主要原因之一，但很多企业在经营过程中往往重视管理经营风险而忽略了管理财务风险的重要性，最终导致企业经济效益不断降低，甚至导致企业破产。还有一些企业虽然采取负债经营的方式使财务作用得到充分发挥，但却没有考虑企业自身偿债能力的高低，这样也会无形加大企业的财务风险。

（五）企业财务工作人员整体素质不高。目前如何提高企业财务工作人员的整体素质已成为各个企业广泛关注的问题。

三、实现有效财务管理的方法和措施

财务预算的管理制度并不是独立的，它与企业的整个系统有着必然联系，必须通过配套的管理体系确保预算指标的权威性和有效运作，这就要求企业各个单位机构要认真正视财务预算指标，让财务预算指标落实到企业制定的行为细则上面。加强预算指标与核算体系的联系，改变部分企业预算体系与核算制度互相独立的局面，以良好的预算为尺度，以仔细的核算为根据，两者紧密结合，切实运用到财务监督控制中去，目的是让财务管理指导整个生产与管理经营活动，控制生产成本、管理成本，以期实现企业利润最大化。

（一）建立完善的财务制度，加强财务监督力度。建立完善的财务制度是提高财务管理整体水平的基础，而企业要想建立科学合理的约束机制，单项管理制度及综合性的管理制度的建立是必然的，其主要内容包括：资产管理制度、费用管理制度、明确财务人员的岗位职责、规范日常操作、落实授权审批制度、岗位分工制度及内部控制制度等。另外，企业还应在完善的财务制度下，做好以下两项工作：一是对各企业生产经营活动严格控制，主要包括对财务监督及审计工作的事前、事中及事后控制，对审计方式和监督方式进行不断创新，并将检测事后财务收支的工作方式和监督方式进行不断创新，并将检测事后财务收支的工作方式逐渐向评价内部控制制度、审计工程项目预算及评价经济效益等方向转移；二是加强财务监控的力度，并根据企业特点，制定相应的监控标准和财务衡量指标。

（二）制定有效的财务管理目标。知识经济的发展，使企业资本范围得以扩大，并使企业资本结构发生了变化，物质资本地位不断降低，而知识资本在企业资本中的地位不断拉高，从而使得人力资本在企业、社会及经济发展中扮演着重要角色，甚至直接决定了它们未来的发展。所以，制定企业财务目标时，相关人员必须将企业偿债能力、资本增值能力、社会经济责任、绩效能力等纳入考虑范围内。

（三）提高财务工作人员的综合素质，培养多元化的人才模式。加大对财务工作人员的培训力度，使他们尽快熟悉和掌握现行的财务管理制度，全面掌握企业理财知识。随着社会经济的不断发展，人们对企业财务提出了更高的要求，要求他们具有较高的灵活性，并对相关机制进行改革，从而使得培养多元化的人才模式势在必行。

（四）加强企业资金管理的力度。资金是支撑企业运营的主要手段，直接关系着企业是否增值。企业资金管理主要包括对资金的安全保护、使用和筹集等，所以，企业应做好以下工作：一是最大程度地加快资金运转速度，对企业资金使用情况实施及时监督。二是做好企业借款、还款及资金总量的筹划工作。三是做好资金安全防范措施等。

四、结语

综上所述，我们可以得出，财务管理工作在企业经营活动中占据着重要地位，相关人员必须加强对相关工作的重视，制定出符合企业发展的财务管理机制，并使其落实到实处。另外，还应采取有效措施提高财务工作人员的整体素质，只有这样才能保障企业在日益激烈的市场竞争中获取优势，为企业日后发展打下坚实基础。